Анализ наличия и использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Календарный фонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочного числа рабочих на календарное  число дней периода. Он равен сумме  явок и неявок на работу.

     Если  из календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные и праздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимально возможный фонд рабочего времени.

     Анализируя  календарный фонд рабочего времени  следует детально изучить причины  не использования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провести мероприятия для лучшего его использования.

     На  основании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие  коэффициенты:

1. коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени – как отношение фактически отработанного времени к максимально возможному фонду;
2. коэффициент использования календарного фонда времени – как отношение фактически отработанного времени к календарному фонду;
3. коэффициент неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;
4. коэффициент неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.

     Составим  балансы рабочего времени для  колхоза за 2009 и 2010 года и проанализируем их в сравнении.

     Баланс  рабочего времени за 2009 год.

     Отработано  всего, чел-дни   69580

     Целодневные простои           300

     Неявки  на работу всего        6000

     В т.ч. отпуска                        4500

     Учебные отпуска                   100

     Декретные отпуска              150

     Болезни                                900

     Неявки  с разр. админ.         250

     Прогулы                              100

     Выходные  и праздн. дни    18500

     По  данному балансу найдем следующие  данные:

1. календарный фонд рабочего времени:

     69580 + 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)

2. максимально возможный фонд рабочего времени:

     94380 – 18500 – 4500 = 71380 (чел-дней)

3. среднесписочная численность работников за год:

     94380 : 365 = 258 (чел)

4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

     71380 : 258 = 276 (дней)

5. фактически отработанное время одним работником:

     69580 : 258 = 270 (дней)

6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:

     270 : 276 = 0,98

7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:

     (300 + 100) : 71380 = 0,006 (0,6%)

8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:

     5900 : 71380 = 0,08 (8%)

     Теперь  рассмотрим баланс рабочего времени за 2010 год:

     Отработано  всего, чел-дней       69605

     Целодневные простои                320

     Неявки  на работу всего             6300

     В т.ч. отпуска                             4670

     Учебные отпуска                       100

     Декретные отпуска                    200

     Болезни                                      830

     Неявки  с разрешения админ.    230

     Прогулы                                    115

     Выходные  и праздничные дни 18500

     Рассчитаем  показатели:

1. календарный фонд рабочего времени:

     69605 + 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)

2. максимально возможный фонд рабочего времени:

     94725 – 18500 – 4670 = 71555 (чел-дней)

3. среднесписочная численность работников за год:

     94725 : 365 = 260 (чел)

4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

     71555 : 260 = 275 (дней)

5. фактически отработанное время одним работником:

     69605 : 260 = 268 (дней)

6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:

     268 : 275 = 0,97

7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:

     (320 + 115) : 71555 = 0,006 (0,6%)

8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:

     6185 : 71555 = 0,09 (9%)

     Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2009 и 2010 года можно отметить, что максимально возможный фонд рабочего времени в 2010 по сравнению с 2009 увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего времени на 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшился на 1 день; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2010 году 268 дней против 270 в 2009 году.

     Поэтому степень использования максимально  возможного фонда рабочего времени  сократилось на 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.

     Удельный  вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся и составляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.

     Полное  использование рабочего времени  позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в колхозное производство, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.

     Производительное  использование трудовых ресурсов колхозов – задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1 % позволяет сэкономить труд почти четверти миллиона среднегодовых работников.

     Рациональное  использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве. 

     2.5. Сезонность труда

     В связи с сезонным характером сельского  хозяйства численность колхозников и работников, занятых на сельскохозяйственных работах в зимние месяцы ниже чем летом, чтобы более рационально использовать трудовые ресурсы, необходимо изучать сезонность сельскохозяйственного производства.

     Для изучения сезонности статистика применяет следующие показатели:

1. коэффициент сезонности использования труда – отношение отработанного количества чел-дней в том или ином месяце к среднемесячному их количеству за год;
2. распределение годовых затрат труда по месяцам – отношение затрат труда за каждый месяц к сумме затрат за год, применяемой за 100%
3. амплитуда колебаний – разность между максимальными и минимальными затратами труда.

     Методику  расчета этих показателей рассмотрим на примере СПК «Октябрь»

     Диаграмма сезонности затрат труда

     Для большей наглядности построим круговую диаграмму сезонности затрат труда за 2003 г.

     

     Рис. 2. Сезонность затрат труда в колхозе по месяцам.(в %-ах к среднемесячному уровню затрат труда). 

     2.6. Взаимосвязь показателей трудовой активности с эффективностью трудовых затрат 

     Основная  цель статистики – это выявление  взаимосвязи между признаками в  тех или иных совокупностях.

     Связи могут быть функциональными, т. е. безусловными, жестко детерминированными и корреляционными, т.е. неполными, т. е. такими, в которых  зависимость проявляется как общая массовая закономерность.

     В то же время для отдельных элементов  эта связь может и не проявляться.

     Корреляционные  связи различаются:

1. по направлению
2. по форме
3. по числу факторов.

     По  направлению корреляционные связи  могут быть прямыми, обратными, переменными. При прямой связи увеличение факторного признака (х) приводят в среднем к увеличению результативного признака (у) и наоборот.

     При обратных связях увеличение факторного признака (х) влечет за собой в среднем  снижение результативного признака (у). При переменной связи: связь в определенном интервале может быть прямой, в другом интервале - обратной.

     По  форме корреляционная связь может  быть прямолинейной и криволинейной. При прямолинейной связи пропорциональное изменение факторного признака приводит в среднем к изменению результативного признака.

     При криволинейной связи пропорциональное изменение факторного признака приводит в среднем к непропорциональному  изменению результативного признака.

     По  числу факторов корреляционные связи  подразделяются на парные, множественные и частные.

     Построим  таблицу, выражающую взаимосвязь между  трудовой активность и производительностью  труда в расчете на одного работника  в колхозе им. Плиева.

     Эффективность трудовых затрат выражается в производительности труда – способности конкретного живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Одним из показателей влияющих на производительность труда является трудовая активность, т. к. чем человек больше работает, тем он соответственно больше производит продукции. 

     Таблица 7.

     Зависимость между количеством  отработанных дней одним  работником в году и производительностью  труда на 1 работника.