Методология проектирования и внедрения информационно-документационной системы организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2012 в 20:51, курсовая работа

Описание работы

Основной целью проведения исследовательских работ в отечественной методологии оргпроектирования является повышение эффективности управленческого труда (в том числе за счет организации рациональных процессов создания документов и организации работы с ними). В свою очередь, применение зарубежного подхода при проектировании информационно-документационной системы организации ориентировано, прежде всего* на обеспечение документированности деятельности организации (документальном закреплении ее деятельности). На основе этого требования устанавливаются виды документов, определяется их структура, а также требования к процессам создания и управления ими.

Работа содержит 1 файл

Работа зачетная моя!!!-1.doc

— 553.50 Кб (Скачать)

В процессе ведения  личного дела в него включаются документы, характеризующие деловые, общественно-политические, научные и личные качества работника;

    • характеристика и аттестационные листы, списки научных трудов и    изобретений;
    • заявление работника о переводе, увольнении, иные документы, послужившие основанием для перевода, увольнения работника; копии (выписки) приказов (распоряжений, решений, постановлений) о переводе, увольнении, награждении, изменении фамилии, присвоении классов, квалификационных категорий, разрядов, званий и т.п.;
  • иные документы предусмотренные законодательством республики Беларусь.

По решению  кадровой службы (специалиста по кадрам) в состав личных дел включаются трудовые договора (контракты) с работниками.

 

 

Дополнение  к личному листку по учету кадров на служащего

 

 

Дополнение

к личному  листку по учету кадров

Фамилия Янковский                     Имя Сергей                      Отчество   Яковлевич                                              

1. Данные о  работе после заполнения личного  листка

Должность (с  указанием наименования учреждения, 
организации, предприятия)

Число, месяц, год

Распорядительный 
документ

 

приема (назначения, избрания), перевода

увольнения

о приеме-переводе

об увольнении

Старший финансовый консультант отдела плановой экономики ОАО «Кронабанк»

05.04.1998

 

Приказ от  
25.03.1998 № 48к

 

Главный специалист Департамента ипотечного кредитования Головного офиса

01.06.2001

 

Приказ от  
31.05.2001 № 27к

 

Начальник экономико-аналитического отдела/финансовый директор

01.04.2004

 

Приказ от  
15.03.2004 № 19к

 

 

 2. Данные об  изменениях в учетных сведениях  о работнике после заполнения  личного листка

 2.1. Записи о награждении, присвоении званий (степеней)


Число, месяц, год  награждения, присвоения

Наименование  правительственной награды, 
присвоения ученого, воинского, почетного звания

 
Основание записи

27.08.1999

медаль  «В память 10-летия вывода Советских

Указ  Президента

 

войск из Афганистана»

Республики

   

Беларусь  от

   

27.08.1999 № 501

     

2.2. Сведения  о повышении квалификации, аттестации


Число, месяц, год

Решение комиссии 
(квалификационной, аттестационной)

Основание записи

15.05.2001

Достоин выдвижения на вышестоящую должность

Приказ  от

   

15.05.2001 № 23к

     
     
     

2.3. Записи о  присвоении классов


Число, месяц, год

Решение комиссии

Основание записи

     
     
     
     
     

2.4. Записи об  изменениях в иных учетных сведениях о работнике


Число, месяц, год

Характер изменения

Основание записи

     
     
     
     
     

Личное дело проверено 
Дата ____Подпись_______

Личное дело проверено 
Дата ____Подпись_______

Личное дело проверено 
Дата ____Подпись_______


 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Задание 8.3. Письмо-подтверждение

 

 

Таварыства  з абмежаванай адказнасцю

«Інстытут эканомікі»

(ТАА «Інстытут эканомікі»)

 

вул. Косарева, 30, 222548, г. Мiнск,

Рэспублiка Беларусь

тэл.:(10-375-17) 213 98 09

факс:( 10-375-17) 213 23 39

е-mail: silicon@servis.by

Р/р 3012000180016 у  АТТ «Белпрамбудбанк»

ЦПБ 112 г. Мiнск, вул. Казiнца, 92/1, код 802

МФА 153001345, УНП 155598447

 

24.03.2011  №  03-08/922

на № _____ от _______

 

Общество  с ограниченной ответственностью

«Институт эканомики»

(ООО «Институт эканомики»)

 

ул. Косарева, 30, 222548, г. Минск,

Республика Беларусь

тел.:(10-375-17) 213 98 09

факс:( 10-375-17) 213 23 39

е-mail: silicon@servis.by

Р/сч 3012000180016 у  АТТ «Белпромстройбанк»

МФУ 112 г. Минск, ул. Казинца, 92/1, код 802

МФА 153001345, УНН 155598447

 

Директору ООО  «Московскому заводу вычислительной техники»

г-ну Иванову Е.В.

ул. Бачило,4, 220075, г. Москва


 

 

Уважаемый Егор Васильевич!

 

Институт  экономики  получил ваше письмо с приложенными каталогами;

материал направлен нашими заказчиками; в случае проявления ими интереса к вашим изделиям мы сообщим об этом.

 

Коммерческий  директор       (подпись)                 И.К. Малинов

 

 

6 Донцов  С.К. 200 17 85

27.09.2011

 

 

Отправлено письмо


Исх. № 11-08/215 от 25.03.2010   

В дело № 11-08

Е.В.Кравцов 25.03.2010

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Задание 9.3.

 

 

ООО «Корона»

2-й Прилукский  пер., 9-410, 220050, г.Минск, Республика  Беларусь

Тел./факс (10-375-17)250-20-37

 

Ваш исх. VG/AB/653

Наш вход. LM//FK/4554

20 Марта 2011

 

Велпервег 76

P.O. Бокс 9300

6800 СВ Арнхем

Нидерланды

 

Уважаемые господа,

 

В соответствии с контрактом №15 от 22 марта 2010 г. Мы командировали в вашу страну высококвалифицированных  специалистов для оказания помощи в  составлении на проектирование горно-обогатительного  комбината и проведении геологических  изысканий в районе строительства.

Оплата услуг  по контракту должна производиться  вами ежеквартально против наших  счетов с приложением подробной  калькуляции.

Однако наш  счет был оплачен частично. Вы уменьшили  сумму счета без согласования с нами, что противоречит статье 22 контракта.

Направляя вам  настоящее письмо  с приложением  калькуляции, в котором нами отмечены не оплаченные вами суммы, просим рассмотреть  его в возможно короткое время  и оплатить возникшую задолженность.

Одновременно  просим вас принять самые действенные  меры по улучшению условий труда наших специалистов, что также предусматривается контрактом.

 

В ожидании скорейшего ответа, с уважением, Юрий Михайлов

Коммерческий  директор

К.Т. Иванов

 

 

 

 

 

 

 

2.8 Задание  10.3. Номенклатура дел

 

 Акционерное  общество «Монолит»

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный

директор АО

(подпись)

К.С. Туров

                   28.12.2010


 

 

НОМЕНКЛАТУРА  ДЕЛ

 

25.12.2010 № 01-15

г. Минск

 

на 2010 год

 

Индекс дела

Название раздела, заголовок дела (тома, части)

Количество  дел (томов, частей)

Срок хранения дела (тома, части) и номер статьи по перечню

Примечания

1

2

3

4

5

 

1.Секретариат

     

01-01

Переписка с  Национальным банком Республики Беларусь

 

Пост 2.1

 

01-02

Журнал учета  исходящей корреспонденции

 

3 г

 

01-03

Приказы по основной деятельности

 

Пост.,ст.16.1

10 л

 
 

2.Операционный

     

02-01

Документация  по автотранспорту

 

3 г

После   проведения комплексной  налоговой проверки

02-02

Лицевые счета  по учету уставного и резервных  фондов

 

3 г

 
 

3.Внутрибанковские операции

     

03-01

Анализ банковской деятельности

 

Пост 139

 

03-02

Выданные гарантии и обязательства

 

5 л

 
 

4.Кредитный

     

04-01

Потребительский кредит

 

5 л

После полного  погашения кредита и налоговой  проверки

 

5.Отчетности и планирования

     

05-01

Перспективные планы развития

 

Пост.4.1

 
 

6.Административно-хозяйственный отдел

     

06-01

Карточка складского учета материальных ценностей

 

3 г.

     

 

 

Зав. канцелярией                  (подпись)                            К.А Петров

21.03.2011

 

Зав. архивом                         (подпись)                            О.И. Колос

21.03.2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Методология проектирования и внедрения информационно-документационной системы организации: сравнение отечественных и зарубежных подходов

 

Документация  создается в каждой организации  вне зависимости от границ распространения, особенностей осуществления и вида ее деятельности. В процессе работы с документами возникает необходимость совершенствования отдельных технологических процессов работы с документами либо пересмотра всей технологии организации работы с документами в организации. Не вызывает сомнения тот факт, что реорганизация информационно-докумен-тационных систем направлена, прежде всего, на их приспособление к условиям функционирования аппарата управления. Вместе с тем» возникает вопрос о том, насколько разнятся отечественный и зарубежный подходы к их проектированию, и внедрению.

В делопроизводственной практике государств, унаследовавших советские делопроизводственные традиции (в том числе и в Республике Беларусь), совершенствование процесса управления производится в основном за счет разработки методой, приемов и способов наиболее рационального выполнения основных и наиболее массовых видов работ внутри отдельных организаций, создания типовых моделей организации труда и работы с документами. Это направление совершенствования процесса управления имеет общее название "организационное проектирование".

Оно представляет собой специальный вид деятельности, заключающийся в исследовании, разработке и внедрении проект гов рационализации управленческого труда, совершенствовании системы управления, ее элементов и подсистем с целью повыше-11ия эффективности их функционирования, а также повышения эффективности работы персонала управления [3, С.5; 8, С.81]. Общая методология проектирования и проведения проектных работ, i применяемая при совершенствовании документационных процессов, отражена в теоретических разработках ВНИИДАД [Г; 5; 6], теоретических работах по оргпроектированию [2; 3; 4,7; 8].

Сложившаяся к  настоящему времени практика исследования и рационализации документационных процессов позволяет выделить следующие основные этапы проведения работ но организационному проектированию:

  1. Предпроектное исследование - сбор исходных данных для проектирования (сведений о структуре объекта рационализации, его компетенции, технологии выполнения основных и наиболее массовых видов работ и т. д.).
  2. Проектирование - выработка предложений по оптимизации и реорганизации объекта рационализации, разработка проекта рационализации.
  3. Внедрение проекта - формирование и реализация комплекса организационно-методических мероприятий по внедрению в практику работы объекта рационализации положений, способствующих оптимизации осуществления им своих функций и задач.

Первая  стадия оргпроектных работ называется предпроек-гным обследованием. В зависимости от состава работ, проводимых на данной стадии, выделяются следующие подзтапы:

  • предпроектное ориентировочное обследование, диагностика;
  • рабочее, детальное обследование;
  • анализ собранных результатов, их обобщение, формирование выводов.

Этап предварительного обследования (ознакомления) с объектом исследования и оргпроектирования заканчивается разработкой технического задания на проведение оргпроектных работ. Оно должно содержать: основание для разработки и проведения исследовательских и проектных работ; цели и задачи исследования и проектирования системы управления; краткую характеристику объекта рационализации; состав проекта и основные направления исследования и проектирования; специальные требования заказчика.

Вторая  стадия оргпроектных работ - этап технического проектирования заканчивается составлением технического проекта. Начало этапа связано с детальным исследованием объекта (системы) управления. При исследовании и проектировании отдельных (сложных по характеру) объектов допускается выделение в качестве самостоятельного этапа исследования (детального исследования).

На следующем этапе (этап рабочего проектирования) детализируются положения, содержащиеся в техническом проекте. На практике этап технического и рабочего проектирования объединяются в единый этап технорабочего проектироваия. В процессе проектирования разрабатывается оптимальный вариант системы управления и организации аппарата управления, его деятельности по выполнению возложенных на него функций с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых средств.

Завершающей стадией работ по исследованию и проектированию является этап внедрения проекта. Процесс внедрения можно условно разделить на несколько этапов (фаз):

  • эксперимент, мотивация (формирование готовности коллектива к сознательной активной деятельности по внедрению нововведений);
  • подготовка кадров (обеспечение согласованности действий работников организации на различных уровнях управления);
  • управленческое воздействие (введение изменений);
  • становление (стабилизация и упорядочение работы организации в соответствии с требованиями проекта рационализации);
  • контроль (оценка хода процесса, конечные результаты, расходы и возможное использование достигнутых результатов для последующего совершенствования системы).

Информация о работе Методология проектирования и внедрения информационно-документационной системы организации