Карьера: гендерный аспект

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 14:50, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования: выявить особенности связанные с гендерным отличием, влияющие на построение карьеры.
Задачи исследования:
1.Рассмотреть понятие "Карьера" и особенности ее развития
2.Рассмотреть понятие Гендер и изучить гендерные стереотипы
3.Выявить влияние гендерного аспекта на построение карьеры

Содержание

Введение
1. Карьера :
1.1 Понятие виды и модели карьеры
1.2 планирование и развитие карьеры
2. Гендерный аспект:
2.1 Определение понятия «гендер» и гендерные стереотипы
2.2 Сравнительный анализ влияния гендера на построение карьеры
3 Методики для исследования гендерного аспекта и карьеры:
3.1 Методика Сандры Бем "Маскулинность - Фемининность"
3.2 методика Шейна «Якоря карьеры»
Заключение
Приложение A
Приложение B
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 81.20 Кб (Скачать)

Автономия (независимость)

Первичная забота личности с такой ориентацией - освобождение от организационных правил, предписаний  и ограничений.

Ярко выражена потребность  все делать по-своему: самому решать, когда, над чем и сколько работать.

Такой человек не хочет  подчиняться правилам организации (рабочее место, время, форменная  одежда).

Конечно, каждый человек  в некоторой степени нуждается  в автономии, однако если такая ориентация выражена сильно, то личность готова отказаться от продвижения по службе или от других возможностей ради сохранения своей независимости.

Такой человек может работать в организации, которая обеспечивает достаточную степень свободы, но не будет чувствовать серьезных  обязательств или преданности организации  и будет отвергать любые попытки  ограничить его автономию.

Стабильность

Эта карьерная ориентация обусловлена потребностью в безопасности и стабильности для того, чтобы  будущие жизненные события были предсказуемы.

Различают два типа стабильности - стабильность места работы и стабильность места жительства.

Поэтому данная шкала состоит  из двух подшкал:

1. Подшкала стабильность  места работы;

2. Подшкала стабильность  места жительства.

Служение

Основными ценностями при  данной ориентации являются «работа  с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать  мир лучше» и т. д.

Человек с такой ориентацией  имеет возможность продолжать работать в этом направлении, даже если ему  придется сменить место работы.

Он не будет работать в  организации, которая враждебна  его целям и ценностям, и откажется  от продвижения или перевода на другую работу, если это не позволит ему  реализовать главные ценности жизни.

Люди с такой карьерной  ориентацией чаще всего работают в области охраны окружающей среды, проверки качества продукции и товаров, защиты прав потребителей и т. п.

Вызов

Основные ценности при  карьерной ориентации этого типа - конкуренция, победа над другими, преодоление  препятствий, решение трудных задач.

Человек ориентирован на то, чтобы «бросать вызов».

Социальная ситуация чаще всего рассматривается с позиции  «выигрыша - проигрыша».

Процесс борьбы и победа более важны для человека, чем  конкретная область деятельности или  квалификация.

Например, торговый агент  может рассматривать каждый контракт с покупателем как игру, которую  надо выиграть.

Новизна, разнообразие и  вызов имеют для людей с  такой ориентацией очень большую  ценность, и, если все идет слишком  просто, им становится скучно.

Интеграция стилей жизни

Человек ориентирован на интеграцию различных сторон образа жизни.

Он не хочет, чтобы в  его жизни доминировала только семья  или только карьера, или только саморазвитие.

Он стремится к тому, чтобы все это было сбалансировано.

Такой человек больше ценит  свою жизнь в целом - где живет, как совершенствуется, чем конкретную работу, карьеру или организацию.

Предпринимательство

Человек с такой карьерной  ориентацией стремится создавать  что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску.

Он не желает работать на других, а хочет иметь свою марку, свое дело, свое финансовое богатство.

Причем это не всегда творческий человек, для него главное - создать  дело, концепцию или организацию, построить ее так, чтобы это было продолжением его самого, вложить  туда душу.

Предприниматель будет продолжать свое дело, даже если сначала он будет  терпеть неудачи и ему придется серьезно рисковать.

Стабильность места работы

Стабильность места работы подразумевает поиск работы в  такой организации, которая обеспечивает определенный срок службы, имеет хорошую  репутацию (не увольняет рабочих), заботится  о своих работниках после увольнения и платит большие пенсии, выглядит более надежной в своей отрасли.

Человек с такой ориентацией - его часто называют «человеком организации» - ответственность за управление карьерой перекладывает  на нанимателя.

Он будет совершать  какие угодно географические передвижения, если того потребует компания.

Стабильность места жительства

Стабильность места жительства, человек связывает себя с географическим регионом, «пуская корни» в определенном месте, вкладывая сбережения в свой дом, и меняет работу или организацию  только тогда, когда это предотвращает  его «срывание с места».

Люди, ориентированные на стабильность, могут быть талантливыми и занимать высокие должности  в организации, но, предпочитая стабильную работу и жизнь, они откажутся  от повышения, если оно грозит риском и временными неудобствами, даже в  случае широко открывающихся возможностей роста.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Хотелось бы отметить, что  женщины чаще воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию, а мужчины относятся к карьере как к перспективной и престижной должности. Мужчины соотносят работу с продвижением по службе, тогда как женщины разделяют два понятия: выполняемая работа и карьера. Существует ряд различий, и в первую очередь в мужских и женских мечтах. Если мужские мечты о будущем в целом носят однородный характер и связаны с работой, то женским мечтам часто присуща раздробленность, они стремятся сочетать карьеру и замужество. При этом женщины по-разному распределяют свои планы в отношении традиционной роли жены и матери и перспективы карьерного роста, склоняясь в одну или в другую сторону, чередуя осуществление целей или пытаясь совместить их.

Человеку и женщине и мужчине, свойственна экспансивность, то есть стремление к расширению и освоению жизненной среды, что необходимо для укрепления собственной и  видовой жизнеспособности, достижение индивидом определенного, удовлетворяющего его в данный момент положения  не гарантирует ему устойчивой жизнедеятельности  в связи с непрерывными усложняющими изменениями в ее среде. Это побуждает  человека к столь же непрерывному приведению своего способа деятельности в соответствие с новыми условиями  и к обеспечению жизненной  экономии за счет достижения более  продуктивных для него статусов и  освоения соответствующих ролей. Общество как развивающийся социальный организм отбирает деятелей, которые, продвигаясь  в своей продуктивности, становятся субъектами социального становления  и развития. Этот отбор осуществляется в многослойном, иерархически выстроенном  социальном пространстве.

Чем выше расположен социальный слой, тем более широкие возможности  предоставляются включенным в него людям в доступе к жизненно важным для них ресурсам (информационным, материальным, финансовым и др.) и, соответственно, более благоприятные условия  реализации жизненных программ..

. В современных условиях карьерный  рост определяется в большей  степени не гендерными факторами,  а наличием у отдельных людей  (независимо от их пола) потребности  в достижении высокого социального  положения.

 

 

 

 

 

Список  использованной литератруры:

  1. Десслер Г. Управление персоналом. Москва, 1997.
  2. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. – Москва, 2003.
  3. Никифоров Г.С., Дмитриева М.А., Корнеева Л.Н. и др. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности. Санкт-Петербург, 2001.
  4. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Ростов-на-Дону, 2001
  5. Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. /
  6. Менеджмент в России и за рубежом .- 1998.-№3.
    1. Трошина К. Карьера и мотивация./ Управление персоналом.
  7. Берн Ш. Гендерная психология «Законы мужского и женского поведения» Москва 2007 
    Издательство: Прайм-Еврознак
  8. Е П. Ильин  Психология Индивидуальных различий. Издательство Питер 2004
  9. Классика Harvard Business Review перевод Гутниковой «Как сбалансировать карьеру и личную жизнь.» Москва 2007
  10. Р. Бэрон, Д. Бирн, Б. Джонсон — Социальная психология. Ключевые идеи. 4-е изд.
  11. Анастази Анна Дифференциальная Психология
  12. Джанерьян С.Т. Карьера личности и ее профессия // Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М., 1999.
  13. Климов Е.А. Психология профессионала: избранные психологические труды. – М., 2003.
  14. Бендас Т.В. Гендерная психология: Учебное пособие. - СПб.:  Питер, 2006. - 431 с.
  15. Крайг Г. Психология развития. СПб., 2000.
  16. Клецина И.С. Теоретические проблемы гендерной  психологии/И.С.Клецина. //Мир психологии. -2001 .-№4 .-С. 162-179.
  17. Агеев В.С. Психологические и социальные функции полоролевых стереотипов. Вопросы психологии, 1987, №2.
  18. Балабанова Е.С. Экономическая зависимость женщин: сущность, причины                     и последствия // Социол. исслед. - 2006. - N 4. - С.47-57.

 

  1. Бутовская М.Л. Гендер в современном мире: реалии и перспективы женщин в сфере гендерного равенства // Личность. Культура. Общество. - 2008. -    Т.10, вып.3-4. - С.165-170.
  2. Гришунина Е.В. Имидж современной российской женщины / Е.В.Гришунина, М.С.Ртищева // Вопросы психологии. - 2009. - N 5. - С.103-114.
  3. 21 Морозова З.С. Эволюция социального статуса женщины // Соц.-гуман. знания. - 2008. - N 2. - С.185-194.
  4. Силбер Ли. Карьера для творческого человека: Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2002.
  5. Лакейн А. Искусство успевать: Пер. с англ. — М.: 2002.
  6. Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.
  7. Поляков В.А. Технология карьеры. - М., 1995.
  8. Практикум по психологии профессиональной деятельности. – СПГУ., 2000.
  9. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА - М, 2001
  10. Андреева Г М. Социальная Психология
  11. Бурдье П. Мужское господство / Бурдье П. Социальное пространство. Поля и практики. М., СПб, 2005 г.
  12. Дугин А. Г. «Социология пола (Структурная социология)» М., 2010
  13. . http://neudoff.net/info/psixologiya/ogranicheniya-nakladyvaemye-zhenskoj-  rolyu/ Ограничения связанные с женским полом.Статья
  14. Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. СПб.: Питер, 2003 - 544 с. (Сер. "Мастера психологии")

 

 

Приложение А

 

Текст опросника Сандры Бем «Мускуллиность – фемининность»

 

1. Верящий в себя.

2. Умеющий уступать.

3. Способный помочь.

4. Склонный защищать свои  взгляды.

5. Жизнерадостный.

6. Угрюмый.

7. Независимый.

8. Застенчивый.

9. Совестливый.

10. Атлетический.

11. Нежный.

12. Театральный.

13. Напористый.

14. Падкий на лесть.

15. Удачливый.

16. Сильная личность.

17. Преданный.

18. Непредсказуемый.

19. Сильный.

20. Женственный.

21. Надежный.

22. Аналитичный.

23. Умеющий сочувствовать.

24. Ревнивый.

25. Способный к лидерству.

26. Заботящийся о людях.

27. Прямой, правдивый.

28. Склонный к риску.

29. Понимающий других.

30. Скрытный.

31. Быстрый в принятии  решений.

32. Сострадающий.

33. Искренний.

34. Полагающийся только  на себя (самодостаточный).

35. Способный утешить.

36. Тщеславный.

37. Властный.

38. Имеющий тихий голос.

39. Привлекательный.

40. Мужественный.

41. Теплый, сердечный.

42. Торжественный, важный.

43. Имеющий собственную  позицию.

44. Мягкий.

45. Умеющий дружить.

46. Агрессивный.

47. Доверчивый.

48. Малорезультативный.

49. Склонный вести за  собой.

50. Инфантильный.

51. Адаптивный, приспособляющийся.

52. Индивидуалист.

53. Не любящий ругательств.

54. Не систематичный.

55. Имеющий дух соревнования.

56. Любящий детей.

57. Тактичный.

58. Амбициозный, честолюбивый.

59. Спокойный.

60. Традиционный, подверженный  условностям.

 

Ключ к тесту:

мускулинность («да»): 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19, 22, 25, 28, 31, 34, 37, 40, 43, 46, 49, 52, 55, 58

фемининность («да»): 2, 5, 8, 11, 14,17, 20, 23, 26, 29.32, 35, 38, 41,44, 47, 50, 53, 56 ,59

За каждое совпадение ответа с ключом начисляется один балл. Затем определяются показатели фемининности (F) и маскулинности (М) в соответствии со следующими формулами.

F = (сумма баллов по  фемининности): 20

М = (сумма баллов по маскулинности): 20

Основной индекс IS определяется как:

IS = (F – M) : 2,322

Если величина индекса IS заключена в пределах от -1 до +1, то делают заключение об андрогинности.

Если индекс IS меньше -1, то делается заключение о маскулинности.

А если индекс IS больше +1 - о  фемининности.

При этом, в случае когда IS меньше -2,025 говорят о ярко выраженной маскулинности.

А если IS больше +2,025 - говорят  о ярко выраженной фемининности.

 

 

 

 

 

Приложение B

Текст опросника Шейна «Якоря Карьеры»

 

1. Строить свою карьеру  в пределах конкретной научной  или технической сферы.

2. Осуществлять наблюдение  и контроль над людьми, влиять  на них на всех уровнях.

3. Иметь возможность делать  все по-своему и не быть стесненным  правилами какой-либо организации.

4. Иметь постоянное место  работы с гарантированным окладом  и социальной защищенностью.

5. Употреблять свое умение  общаться на пользу людям, помогать  другим.

6. Работать над проблемами, которые представляются почти  неразрешимыми.

7. Вести такой образ  жизни, чтобы интересы семьи  и карьеры взаимно уравновешивали  друг друга.

8. Создать и построить  нечто, что будет всецело моим  произведением или идеей.

9. Продолжать работу по  своей специальности, чем получить  более высокую должность, не  связанную с моей специальностью.

10. Быть первым руководителем  в организации.

11. Иметь работу, не связанную  с режимом или другими организационными  ограничениями.

12. Работать в организации,  которая обеспечит мне стабильность  на длительный период времени.

13. Употребить свои умения  и способности на то, чтобы  сделать мир лучше.

Информация о работе Карьера: гендерный аспект