Значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции (на примере РУП «БЗ ТДиА»)

    3 Значение анализа себестоимости продукции определяется тем, что она представляет собой важнейший качественный показатель, характеризующий экономическую эффективность производства, и что только на основе его всестороннего анализа можно выявить резервы и определить пути увеличения конечных результатов при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых. Анализ себестоимости позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

    4 Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу факторов: повышение технического уровня производства; совершенствование организации производства и труда; изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества; улучшение использования природных ресурсов; отраслевые и прочие факторы.

   2 Анализ себестоимости  продукции на РУП  «БЗ ТДиА» 

   2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «БЗ ТДиА» 
 

   Республиканское унитарное предприятие "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" является коммерческой организацией государственной  формы собственности и находится  в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Утвержденная аббревиатура - РУП "БЗ ТДиА".

   Завод основан в 1945 году как межрайонная  мастерская капитального ремонта тракторных и автомобильных двигателей и  некоторых сельхозмашин. На базе этой мастерской с июля 1958года начал функционировать  Бобруйский ремонтный завод, а в  конце 1959 года последний был переименован на Бобруйский завод тракторных деталей  и переориентирован на выпуск новой  продукции - запасных частей, деталей  и узлов к тракторам и автомобилям. С 1965 года завод передан в ведение  Министерства тракторного и сельскохозяйственного  машиностроения СССР. В 1970 году он переименовывается  в Бобруйский завод тракторных деталей  и агрегатов "Бобруйск трактородеталь".

   На  основании приказа Министра тракторного  и сельскохозяйственного машиностроения СССР № 410 от 30 октября 1974 года Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов  вошел в состав производственного  объединения "Минский тракторный завод".

   В 1981 году в соответствии с народнохозяйственным планом дальнейшего развития сельскохозяйственного  и тракторного машиностроения на заводе развернулась общесоюзная стройка  по возведению новых промышленных корпусов, расширению и обустройству его территории. За семилетний период производственные площади завода увеличились на 60 тысяч квадратных метров, было введено  в эксплуатацию основных фондов на сумму эквивалентную 38,5 млн. долларов США. Значительно улучшилась культура производства и социальная сфера. Вновь  построенные корпуса и здания, завершенное благоустройство территории завода придали ему современный  архитектурный облик.

   Согласно  приказу Министра промышленности Республики Беларусь от 18 мая 2001г. № 254 "О приведении Устава Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов в соответствие с действующим законодательством  «РУП БЗ ТДиА» является правопреемником  всех прав и обязанностей Бобруйского  завода тракторных деталей и агрегатов, ранее зарегистрированного Могилевским  областным исполнительным комитетом  решением от 21 ноября 1996 года. № 13 в  Реестре общереспубликанской регистрации  за № 587.

   Предприятие имеет статус юридического лица, самостоятельный  баланс,

   гербовую  и другие печати, расчетный и специальные  счета в банках.

   Номенклатурный  план производства деталей и узлов  на 2009 год сформирован согласно  проекту заявок по кооперации с РУП  «Минский тракторный завод», УП «Минский моторный завод», РУП «Гомельский  завод», «Гидропривод» и прогнозируемых продаж запасных частей, тракторов  «Беларус 320», товаров народного  потребления.

   РУП «Бобруйский завод тракторных деталей  и агрегатов» выпускает более 500 наименований деталей и узлов, применяемых  в тракторостроении.

   На  РУП «БЗТДиА» разработана, документально оформлена, внедрена, поддерживается в рабочем состоянии и постоянно совершенствуется система менеджмента качества. Сертификат соответствия № BY/11205.01.0020164 от 20 апреля 2007 года удостоверяет, что система менеджмента качества производства деталей и узлов мобильной техники соответствует требованиям СТБ ИСО 9001 -2001.

   Для повышения качества и конкурентоспособности  продукции отдел управления качеством проводит внутренние аудиты качества продукции, процессов и системы с целью выявления несоответствий требованиям КД, ТД, ТНПА, документов СМК и разработкой корректирующих действий. На РУП «БЗТДиА» внедрены статистические методы контроля на рабочих местах, такие, как карты предельных размеров (с дальнейшим переходом на X-R карты), контрольные листки. На РУП «БЗТДиА» разработана «Программа мероприятий по улучшению качества, повышению технического уровня выпускаемой продукции на 2009 год».

   Службой качества РУП «БЗТДиА» проводятся следующие анализы в области качества:

   -анализ  отчетов по мониторингу процессов;

   -анализ  проведения и результатов аудитов;

   -анализ  выполнения показателей и мероприятий  «Программы по улучшению качества»;

   -анализ  системы менеджмента качества.

   С целью улучшения качества выпускаемой  продукции, сокращения потерь от брака  службой технического контроля проводится анализ потерь от брака, анализ рекламаций. С целью предотвращения дефектности  ЛИКами ОТК согласно графиков, утвержденных помощником директора по качеству -начальником УКП проводятся плановые и внеплановые обмеры выпускаемой продукции с составлением карт обмеров и передачей их в производственные подразделения для устранения дефектов в процессе наладки, что приводит к снижению дефектности в производстве и снижению потерь от брака.

   Контроль  качества продукции осуществляется на всех стадиях производства, начиная  с входного контроля сырья, материалов и комплектующих изделий, контроля испытаний в процессе производства и  заканчивая контролем за консервацией, упаковкой и отправкой продукции  потребителями с последующим  анализом работы узлов и деталей  в гарантийный период у потребителя.

   Для совершенствования метрологического обеспечения производства, качественной и бесперебойной работы отдела на заводе приобретена координатная измерительная  машина, что позволяет с высокой  точностью производить измерения со своевременной корректировкой дефектных мест с последующим оперативным устранением, что приводит к снижению потерь от брака.

   Благодаря новейшим средствам контроля при  проверке изготавливаемой продукции  на РУП «БЗ ТДиА» снизился средний  уровень дефектности по сравнению  с 2006 годом на 25%.

   Отдел управления качеством осуществляет проверку внутренней документации СМК  на соответствие требованиям МС ИСО 9000:2000, разработку внутренних ТИПА.

   На  РУП «БЗ ТДиА» еженедельно  проводятся «Дни качества» в цехах  и ежемесячно - на заводе. Данные программы  и мероприятия позволяют выйти  на снижение потерь от брака на 6%.

   Органом управления унитарного предприятия  является директор, который назначается  на должность и освобождается  от должности министром промышленности Республики Беларусь.

   Руководитель  унитарного предприятия действует  на принципах единоначалия.

   Директор  в соответствии с Уставом предприятия  действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех белорусских и иностранных предприятиях, учреждениях, организациях, распоряжается  имуществом и средствами завода в  пределах прав, установленных собственником  или уполномоченным им органом, заключает  договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в  банках счета, утверждает штаты исполнительного  аппарата управления предприятия, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.

   Действующая организационная структура управления представляет собой систему структурных  подразделений, каждое из которых имеет  свои четко определенные задачи и  конкретные функции.

   Организационная структура управления показана в приложении Д. 

   Программой  мероприятий и первоочередных задач  по стабилизации работы завода предусматривается  дальнейшее совершенствование организации  и механизации управления завода и внутризаводских подразделений, с учетом требований рыночной экономики, которая включает:

   -усиление   нормативного   метода   планирования,   учета   затрат   на производство;

   -совершенствование системы бухгалтерского учета;

   -внедрение и совершенствование системы материальной заинтересованности и внутризаводских подразделений за выполнение задания.

   В 2009 году предприятием продолжается освоение и выпуск новой конкурентоспособной продукции для комплектации энергонасыщенных тракторов основными узлам, которые представлены в таблице 2.1.

   РУП «Бобруйский завод тракторных деталей  и агрегатов» является структурным  подразделением РУП «Минский тракторный завод». Около 65 % общего объема выпуска  узлов и агрегатов к тракторам  завод поставляет по кооперации на сборку Минскому тракторному и Моторному  заводам. Остальная продукция 30% - запчасти к трактору МТЗ - поставляется в свободную реализацию, 4,1% - производство тракторов «Беларус-320». Экспорт продукции в общем объеме отгрузки за 2007г. составил 22,1 %. 

Таблица 2.1-Основные узлы для  тракторов

   Примечание  – Источник: собственная разработка. 

   Рынок сбыта тракторных запчастей весьма обширен. В настоящее время предприятие  работает и имеет устойчивые деловые  связи на рынках России, Украины, Молдовы, Венгрии, Польши, Литвы, Латвии, Эстонии, Германии, Вьетнама, Пакистана, Египта, Казахстана, Болгарии.

   В 2007г. завод вышел на рынки Нидерландов  и Таджикистана нашел новых покупателей  в Узбекистане, Азербайджане, Казахстане, Испании, Литве, Болгарии, Польше, Греции, Молдове.