Стимулирование труда на ОАО «Чернавчицкий завод железобетонных изделий»

     Оценка  и анализ эффективности стимулирования труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» позволили выявить следующие проблемы и недостатки:

• премиальная часть заработной платы составляет малую часть, что не стимулирует работников к более высокой производительности труда, так как от их труда заработная плата практически не зависит;
• темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда.

     В результате исследования были предложены следующие возможные пути совершенствования системы стимулирования труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ»:

• ввести на предприятии коэффициент трудового участия (КТУ);
• разработать систему участия работников в прибылях предприятия;
• наряду с материальным стимулированием применять нематериальное стимулирование, что позволит сделать систему стимулирования труда более устойчивой и эффективной.

     В заключении можно сделать вывод, что действующая система стимулирования труда на предприятии ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» не достаточно эффективна, однако при внедрении мероприятий, предложенных автором, её эффективность существенно возрастёт.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Алексеенко  Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие/ Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. – Минск: Изд-во Гревцова, 2009. – 264 с.
2. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учеб-к для студентов, обуч. по экон. спец./ В.З. Баликоев – 11-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 731 с.
3. Бизнес-план ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» [Электронный ресурс]. – Электрон., дан. и прогр. (133 Кб). – Чернавчицы, 2008.
4. Глубокий С.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте/ С.В. Глубокий, И.В. Борисевич. – Минск: Изд-во Гревцова, 2008. – 320 с.
5. Головачев А.С. Экономика предприятия: учеб. пособие/ А.С. Головачёв. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. – 464с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А. И. Ильин – 8-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2008 – 635 с.
7. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Тележников; под редакцией д.э.н., проф. Н.П. Беляцкого. – Минск : БГЭУ, 2008. – 509 с.
8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 524 с.
9. Мотивация трудовой деятельности: учебно-практическое пособие/ Ю. Г. Одегов, А.А. Федченко, Е.С. Дашкова. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 336 с.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/Г.В.Савицкая. – 3-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2005. – 704 с.
11. Социальная политика в трудовой сфере: учеб. пособие/ Н.А. Волгина [и др.]; под ред. Н.А. Волгина. – М.: РАГС, 2009. – 276 с.
12. Экономика и социология труда: учебник/ под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 584 с.
13. Экономика предприятия : учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич [и др.]; под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Нехорошева. – Минск: БГЭУ, 2008. – 719 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

Важнейшие производственно-экономические  показатели развития на 2008 год 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  В

Положение «О премировании на ОАО «Чернавчицкий  завод железобетонных изделий» 

     1. Премирование рабочих

     1.1.Рабочие  основного производства премируются за выполнение следующих показателей:

     рост  объемов производства;

     бездефектное  изготовление продукции и сдача  ее с первого предъявления не ниже 97% от общего объема;

     1.2.Рабочие  вспомогательных участков:

     отсутствие  претензий на несвоевременное и некачественное обеспечение основного производства;

       отсутствие нарушений технологического  режима по их вине. 

     2. Премирование руководителей, специалистов  и других служащих

     2.1.Главные  специалисты (главный инженер,  главный бухгалтер) предприятия премируются поквартально за выполнение показателей, предусмотренных в заключенных с ними контрактах.

     20 % начисленной премии резервируется  и выплачивается при отсутствии  роста убытка нарастающим итогом  с начала года от реализации  продукции,  товаров (работ, услуг) в следующем порядке:

     за  первый и второй кварталы – по итогам работы за первое полугодие; 
за третий и четвертый кварталы– по итогам работы за год.

     2.2.Руководители, специалисты и другие служащие  премируются за выполнение следующих  показателей:

     рост  объема производства и реализации продукции  в соответствии с заключенными договорами;

     улучшение качества  выпускаемой продукции, расширение ее  ассортимента и номенклатуры.

     2.3.Руководители, специалисты и другие служащие  основного цеха и участков  премируются по результатам деятельности этих подразделений независимо от общих итогов работы по предприятию в целом.

     2.4.Руководители, специалисты и другие служащие  вспомогательных участков премируются  по показателям, установленным  для работников аппарата управления предприятия. 

     3. Порядок начисления и выплаты  премии

     3.1.Основанием  для начисления премии рабочим,  руководителям, специалистам и  другим служащим структурных  подразделений предприятия являются  данные бухгалтерской и статистической  отчетности, а те, которые не предусмотрены бухгалтерской или статистической отчетностью - данные оперативного учета.

     Учет  показателей и условий премирования производится нарастающим итогом с  начала года.

     3.2.Премии  за отчетный месяц должны выплачиваться  работникам не позднее месячного  срока после окончания отчетного  периода и выплачиваться при  выдаче заработной платы в  сроки, установленные коллективным договором.

     Премии  главным специалистам выплачиваются  поквартально не позднее месячного  срока после окончания отчетного  квартала и выплачиваются при  выдаче заработной платы в сроки, установленные коллективным договором.

     3.3.Премия из фонда заработной платы начисляется на заработок по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, включая надбавки и доплаты, выплачиваемые за:

     совмещение  профессий, расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ;

     выполнение  обязанностей временно отсутствующего работника;

     работу  в ночное время;

     ненормированный рабочий день;

     классность.

     3.4.За  работу в праздничные дни, сверхурочное  время премия начисляется на  заработок по одинарным сдельным  расценкам или одинарную тарифную  ставку (должностной оклад).

     3.5.Работники,  работающие по совместительству, премируются в порядке, установленном  для работников предприятия.

     3.6.Работникам, вновь поступившим на работу, премия за неполный месяц работы  может быть выплачена по усмотрению  администрации предприятия.

     3.7.Работникам, проработавшим неполный месяц,  при увольнении без уважительных  причин, премия не начисляется.

     3.8.Общий  размер премии отдельному работнику  может быть увеличен по решению  администрации с учетом его  вклада в выполнение установленных  показателей (в пределах фонда заработной платы).

     3.9.Общий  размер премии отдельному работнику  может быть снижен с учетом  мнения администрации за производственные  упущения:

     нарушение технологических режимов, регламентов, инструкций, что привело к снижению качества продукции, порче материалов, поломке инструмента, приспособлений и оборудования;

     аварии  механизмов, машин, оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и  ухода за ними;

     утрат или порче товароматериальных ценностей  в результате нарушения правил учета и хранения;

     представление недостоверной информации;

     низкое  качество работы, выпуск брака;

     нарушение правил по технике безопасности, охране труда, противопожарных и санитарных правил;

     опоздание на работу, преждевременный уход с  работы, а также самовольное оставление рабочего места;

     невыполнение  распоряжения мастера (начальника цеха, технологической службы и сектора  ОТК);

     неудовлетворительная  оценка за чистоту и культуру производства на рабочем месте.

     3.10.Работники  лишаются премии полностью за:

     прогул (в том числе, отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины;

     появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распития спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;

     совершение  по месту работы хищения имущества  нанимателя, установленного вступившим в законную силу приговором суда или  постановлением органа, в компетенцию  которого входит наложение административного взыскания.

     3.11.Полное  или частичное лишение премии  производится за период, в котором  было совершено упущение в  работе и оформляется приказом  нанимателя с обязательным указанием  причин.

     3.12.При  обнаружении фактов изготовления (реализации) некачественной продукции рабочие, руководители, специалисты и служащие, по вине которых допущено ее изготовление (реализация), лишаются премии полностью или частично за те месяцы, когда выявлены эти факты, независимо от привлечения этих работников в установленном порядке к дисциплинарной или другим видам ответственности.