Специализация и кооперирование

     Н_t = П_чист*0,24

     Н_t =380,207 *0,24 = 97,55 млн.руб.

     Э_t = 1232,61 - 697,776- 97,55 = 437,284 млн.руб. 

     Вывод: В результате мероприятия суммарный  объем добычи нефти за год увеличился на 181 тыс.т., при этом наблюдается снижение себестоимости добычи одной тонны нефти на 62,191 руб./т. Экономический эффект полученный от мероприятия равен 437,284 млн.руб. Прибыль от реализации проекта равна 406,474 млн.руб. Проанализировав результаты расчетов можно сделать вывод, что применение современных технологий МУН (методы увеличения нефтеотдачи) и переход на собственные технологии МУН пластов целесообразен.  

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Рассмотрев  все основные вопросы данного курсового проекта и, усвоив изложенный материал, я смог понять важность (необходимость) специализации и кооперирования их сущность, экономическую эффективность.

     Подводя итоги, заключаю, что экономическая эффективность специализации и кооперирования — результат организационно-плановых мероприятий и повышения технического уровня производства. Эффективность, организационно-плановых мероприятий проявляется в снижении себестоимости вследствие роста производительности труда и уменьшения условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная доля экономического эффекта от специализации приходится на повышение технического уровня производства и качества продукции. Оба эти направления увеличения эффективности производства действуют одновременно. Специализация, таким образом, способствует научно-техническому прогрессу.

     Для определения экономической эффективности  специализации производства используются три основных показателя:

     1. Экономия текущих затрат на  производство продукции и транспортных  расходов на ее доставку потребителям.

     2. Экономия капитальных вложений  и срок их окупаемости.

     3. Годовой экономический эффект  от специализации производства  продукции

     Также можно сделать вывод, что в условиях рыночной экономики эффективная деятельность предприятия, фирмы в значительной степени зависит от разработки оптимальных планов развития. Производственная программа - это план производства и реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, в общепринятых стандартных единицах длинны, веса и объема с учетом отраслевой принадлежности предприятия. Производственная программа разрабатывается в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции.

     При расчете производственно программы  исходят из плана маркетинга, а также из финансовых и трудовых возможностей предприятия. 

     В заключение можно сказать, что концентрация, специализация и комбинирование производства являются прогрессивными формами общественной организации производства и об этом никогда не следует забывать, так как их использование и развитие на практике всегда приносили выгоду для общества в целом и предприятия в частности. 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. В. И. Егоров, Н. Н. Победоносцева, Э. А. Павлиннч и  др. 2-е изд., Экономика нефтегазодобывающей промышленности. Учебник для вузов. перераб, и доп. М.: Недра, 2001. —256 с.
2. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия – М.: ЮНИТИ, 2001.
3. Краснова Л.Н. курс лекций: Экономика предприятия, 2004.
4. Раицкий К.А. Экономика предприятия – М.: Дашков и Ко, 2002.
5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия – М.: Юристь, 2003.
6. Сергеев И. В. Экономика предприятия – М.: Финансы и статистика, 2002.
7. Геологический отчёт НГДУ «Ямашнефть» за 2007 год. – Альметьевск, типография НГДУ «Ямашнефть», 2007.
8. Годовой отчет 2007г НГДУ «Ямашнефть».
9. Положение о нефтегазодобывающем управлении ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина.

     ПРИЛОЖЕНИЕ 1 

Основные  технико-экономические показатели до и после реализации программы  внедрения новой техники и  технологий