Автор: g**************@yandex.ru, 24 Ноября 2011 в 21:30, курсовая работа
Специализация производства – это процесс концентрации производства продукции, обладающей высокой степенью производственной общности до минимально допустимого или оптимальных размеров. Специализация производства развивается в том случае, если к тому появляется объективная необходимость, когда становится экономически целесообразным применять высокопроизводительную технику, прогрессивную технологию и организацию производства. Следовательно, специализация сопровождается концентрацией производства продукции, обладающей высокой степенью общности производства. То есть, другими словами - производство, приспособленное к выпуску мощности, превышающей минимально допустимую.
Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:
•
коэффициент охвата производства. Он
характеризует долю продукции специализированной
отрасли в общем выпуске
• коэффициент специализации, который характеризует долю основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;
•
коэффициент подетальной
• широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень специализации.
Специализация тесно связана с кооперированием производства. По сути, это две стороны одного процесса, поэтому в экономическом плане их необходимо рассматривать в единстве.
Кооперирование
— это длительные производственные
связи между предприятиями, выпускающими
какую-то сложную продукцию.
В соответствии с формами специализации
в промышленности различают три формы
кооперирования: предметное, или агрегатное,
кооперирование, заключающееся в том,
что ряд предприятий поставляет разные
изделия (электромоторы, генераторы, редукторы
и др.) головным заводам, выпускающим машины
и оборудование; подетальное кооперирование,
когда ряд специализированных предприятий
поставляет головному заводу узлы и детали
(подшипники, втулки, поршневые кольца
и т. д.); технологическое, или стадийное,
кооперирование, выражающееся в поставках
одними предприятиями полуфабрикатов
головным заводам).
Основным показателем уровня кооперирования является доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей и узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия.
Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которыми кооперируются головные предприятия.
В определенной мере уровень кооперирования характеризует и радиус кооперирования, который определяется как средневзвешенная величина.
С точки зрения отраслевой принадлежности и территориального расположения кооперирующихся между собой заводов различают следующие виды связей по кооперированию между промышленными предприятиями:
С
точки зрения приближения поставщиков
к потребителям и сокращения транспортных
расходов наиболее выгодным является
внутрирайонное кооперирование. Однако
в современных условиях развития науки
и техники, глубокого общественного разделения
труда невозможно обойтись только внутрирайонным
кооперированием, особенно в машиностроении.
Современные машины — сложные изделия,
состоящие из тысяч и десятков тысяч деталей.
Их создание вызывает необходимость кооперирования
с предприятиями многих отраслей промышленности,
расположенных в разных районах. Важно
на основе конкретных технико-экономических
расчетов выбирать наиболее оптимальные
варианты кооперирования.
4.2 Экономическая
эффективность специализации и кооперирования
Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:
•
специализация является основой
для механизации и
• на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных предприятиях;
• на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;
•
специализация позволяет
• развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;
• специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.
Экономический
эффект (Э) от развития специализации
и кооперирования можно определить
по формуле
Э
= [(C1-C2) - (Згр2-Згр1)] ×
V2-Eн × ∆K + ∆П,
где С1, С2 — себестоимость единицы продукции до и после специализации;
Згр2,
Згр1— транспортные расходы на единицу
продукции до и после
специализации;
V2 — объем выпуска продукции после специализации;
Eн
— нормативный коэффициент эффективности
капитальных
вложений;
∆K
— дополнительные капитальные вложения,
необходимые
для осуществления специализации производства;
∆П — дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества продукции вследствие специализации производства.
Окупаемость
капитальных вложений на проведение специализации
(Т) определяется по формуле:
T
= (K-Ф) / Э
где К – объем капитальных вложений на осуществление специализации;
Ф – стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации направляемых в другие производства или реализуемых.
Для
обоснования эффективности
Если
капитальные затраты неодинаково распределяются
во времени или текущие издержки производства
существенно меняются по годам эксплуатации,
то при расчетах годового экономического
эффекта учитывается фактор времени с
коэффициентом приведения разновременных
затрат dt к текущему моменту:
dt
= (1+E)t
где E – норматив приведения (0,1);
t – число лет от второго года проведения специализации до года осуществления затрат и получения результатов.
Затраты и получаемые результаты до начала расчетного года умножают на dt, а после начала расчетного года – делят на этот коэффициент.
Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный эффект, но и отрицательный.
К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты:
• рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
• монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.
Все
вышеперечисленные
Таблица 2 – Экономические показатели
№
п/п |
Наименование показателей | Ед.
изм. |
Обозн. | |
1 | Объем реализации продукции | млн.
руб. |
Рплан | 7496 |
2 | Объем реализации продукции по проекту | млн.
руб. |
Nпроект | 8500 |
3 | Себестоимость одной тонны продукции | руб. | Сплан | 5244 |
4 | Численность ППП | чел. | ЧППП план | 4637 |
5 | Среднегодовая
стоимость основных средств
(первоначальная стоимость) на начало года |
млн.
руб. |
Спер | 21395 |
6 | Среднегодовой
остаток оборотных средств
(план) |
млн.
руб. |
Оср | 4820 |
7 | Среднегодовой процент амортизации | % | Nв | 9,1 |
8 | Среднегодовая
оплата труда одного
работающего |
тыс.
руб. |
Зтруд | 246 |
9 | Фактическое время работы в год | дни | Тфак | 287 |
В отчетном периоде по всем вариантам объем реализации продукции увеличится на 4,7%, численность персонала снизится на 5,4%, средняя зарплата увеличится на 25,2%, фактическое время работы увеличится на 2,1%, себестоимость увеличится на 2,5%.
Далее определяю по плану и фактически и объясняю полученные отклонения следующих показателей:
1.Фондоотдачи
2.Фондовооруженность
3.Фондоемкость
4.Рентабельность производства
5.Коэффициент: экстенсивный, интенсивный, интегральный
6.Рентабельность продукции
7.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
8.Продолжительность
одного оборота оборотных
10.Фондорентабельность
11.Коэффициент износа
12.Коэффициент годности
13.Фонд оплаты труда
14.Производительность труда
15.Рентабельность оборотных средств
Примечание: Цена 1т нефти 6750 руб. При расчете коэффициента экстенсивного использования в знаменателе принять Ткаленд = 365 дней.
Рассчитаю данные за отчетный период:
Таблица 3 – Стоимостные показатели
№
п/п |
Наименование показателей | Ед.
изм. |
Обозн. | ||||
План | Факт. | Отклонение фактических значений от плановых | |||||
абсолют. | Относит., % | ||||||
1 | Объем реализации продукции | млн.
руб. |
Рплан | 7496 | 7848.312 | 352.312 | +4.7% |
2 | Объем реализации продукции по проекту | млн.
руб. |
Nпроект | 8500 | |||
3 | Себестоимость одной тонны продукции | руб. | Сплан | 5244 | 5371.1 | 131.1 | +2.5% |
Продолжение Таблицы 3 | |||||||
4 | Численность ППП | чел. | ЧППП план | 4637 | 4387 | -250 | -5.4% |
5 | Среднегодовая
стоимость основных средств
(первоначальная стоимость) на начало года |
млн.
руб. |
Спер | 21395 | |||
6 | Среднегодовой
остаток оборотных средств
(план) |
млн.
руб. |
Оср | 4820 | |||
7 | Среднегодовой процент амортизации | % | Nв | 9,1 | |||
8 | Среднегодовая
оплата труда одного
работающего |
тыс.
руб. |
Зтруд | 246 | 307.992 | 61.992 | +25.2% |
9 | Фактическое время работы в год | дни | Тфак | 287 | 293 | 6 | +2.1% |