Организация оплаты труда на предприятии на примере ООО «КАМЕЯ»»

     На  протяжении периода анализа наблюдается  также стабильный рост коэффициента отдачи собственного капитала (к концу 2011 года практически в два раза). Это означает, что растет объем оборота собственного капитала предприятия, а также увеличивается активность денежных средств. О росте устойчивости источников финансирования и повышении их эффективности свидетельствует увеличение коэффициента отдачи инвестиций (также, к концу 2011 года практически в два раза).

     Проанализируем  теперь эффективность использования оборотных средств (табл. 2.3). 

Таблица 2.3

Эффективность использования оборотных средств в ООО «Камея»

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2009 г., +/-
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	11,3	10,7	9,0	-2,3
Длительность 1 оборота, дней	32	34	41	8,1

 

     Расчеты показывают, что коэффициент оборачиваемости оборотных средств за рассматриваемый период сократился на 2,3 пункта. Вследствие этого продолжительность одного оборота увеличилась на 8 дней. Это является отрицательной тенденцией и означает, что эффективность работы предприятия несколько снизилась.

Подводя итог организационно-экономической  характеристике предприятия, необходимо проанализировать финансовый результат его деятельности (табл. 2.4). Результативность деятельности предприятия измеряется показателями прибыли и рентабельности.

Таблица 2.4

Финансовые  результаты деятельности ООО «Камея»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2009 г., %
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.	14201	15309	19995	140,8
Себестоимость продукции, работ, услуг, тыс. руб.	11698	14736	19334	165,3
Прибыль отчетного  года, тыс. руб.	2503	573	661	26,4
Рентабельность, %	21,4	3,9	3,4	16,0

 

     За 2009–2011 гг. прибыль, полученная ООО «Камея», снизилась с 2503 до 661 тыс. руб. и составила в 2011 г. всего 26,4% от аналогичного показателя в 2009 г. Таким образом, уровень рентабельности также сократился с 21,4 до 3,4%%. 
 

2.2. Анализ системы оплаты труда работников на предприятии 

     Группировка работников ООО «Камея» в табл. 2.5 произведена в соответствии с «Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих» и «Единым тарифно-квалификационным справочником».

Таблица 2.5

Наличие и структура персонала  ООО «Камея»

Категория работников	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Руководители, специалисты, служащие	23	23	25
Рабочие	36	40	42
Итого промышленно  – производственного персонала	59	63	67
Непромышленный  персонал	3	3	4
Общая численность	62	66	71

 

     Анализируя  количество работников, нетрудно заметить, что их количество постоянно увеличивается. Так, если в 2009 г. на предприятии работало всего 62 человека, то к 2011 г. их число выросло почти в 1,15 раз.

     В основном это произошло за счет роста  числа руководителей, специалистов, служащих, число которых выросло  в 1,1 раз и рабочих, число которых  увеличилось на 6 чел.

     В ООО «Камея» действует Положение об оплате труда и премировании работников предприятия, с целью упорядочения системы оплаты труда, установления непосредственной зависимости оплаты труда работников от индивидуального вклада каждого работника, укрепления трудовой и исполнительной дисциплины, а также с целью повышения производительности труда. В положении использованы ссылки на следующие нормативные документы: Гражданский кодекс РФ; Трудовой Кодекс РФ; Положение Правительства РФ № 785 от 13.10.1992 г. «О дифференциации и уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основании ЕТС»; Руководство Р 2.2.755–99 «Гигиенические критерии оценки и классификации условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса»; СТП 37.305.387–2001 «Аттестация рабочих мест по условиям труда».

     На  предприятии применяются две  формы оплаты труда для рабочих: сдельная и повременная. Из этих двух форм образуются две основные системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная.

     Системы оплаты труда регламентируют порядок  определения заработной платы данной категории работников в зависимости  от количества и качества затраченного труда.

     Оплата  труда работников начисляется следующим  образом, исходя из видов оплаты труда:

     – сдельно-премиальная – 12 чел.

     – повременно-премиальная – 25 чел.

     – тарифная – 34 чел. (по данным 2011 г.).

     Сдельно-премиальная  оплата труда

     На  каждую выполняемую работу устанавливается  индивидуальная или комплексная сдельная расценка исходя из технологически обоснованной трудоемкости. Сдельная расценка рассчитывается по формуле:

      , где ЧТС – часовая тарифная  ставка согласно (требованию) разряда выполнения работы; Т – технически обоснованная норма времени, необходимая на обработку (выпуск) единицы продукции (например, 2 минуты – среднее время, необходимое для полировки ювелирного изделия); % ВУТ – процент доплаты за вредные условия труда.

     В случае, когда индивидуальную сдельную расценку (исходя их технологического процесса) выделить невозможно, применяется комплексная расценка на отдельный вид работ.

     Повременно-премиальная  оплата труда

     Повременно-премиальная  оплата труда применяется для основных рабочих.

     Заработная  плата рабочих – повременщиков  складывается из оплаты по ЧТС –  часовая тарифная ставка согласно присвоенному разряду, с доплатами и компенсационными выплатами согласно законодательству.

     Оплата  по окладу устанавливается для ряда профессий, у которых труд отличается небольшим диапазоном сложности, и практически отсутствуют отличия в характере производства.

     Независимо  от формы оплаты труда, рабочий получает премию за выполнение сменного (нормированного) задания; соблюдение требований СК (системы качества), правил техники безопасности, за культуру производства; за отсутствие претензий от потребителей, от производственных участков.

     Рабочему  также гарантируются все компенсационные  выплаты согласно трудовому законодательству и коллективному договору.

     Оплата  труда руководителей, специалистов и служащих (РСС)

     Должностной оклад устанавливается согласно, утвержденным директором ООО, штатным  расписаниям. Заработная плата РСС  складывается из должностного оклада с доплатами и компенсационными выплатами согласно Трудовому кодексу РФ и коллективному договору, премии за основные результаты хозяйственной деятельности за отчетный период, а также дополнительных премий согласно утвержденным положениям о премировании работников подразделений.

     В ООО «Камея» ведется учет использования рабочего времени в виде табеля, где указываются фамилия, имя, отчество работника, табельный номер, разряд, должность, количество отработанных часов. Также для того, чтобы учесть выработку работника, в табеле учета использования рабочего времени указывается номер оборудования, на котором работал рабочий в определенную смену. Табель составляется для определенного участка и отдела для каждой смены.

     На  предприятии ведется компьютерный учет объема выполненных работ в  конкретную смену. Затем эти данные сводятся воедино и уже в соответствии с графиком работы учреждения определяется отработанное время каждым работником и его выработка.

     В ООО «Камея» также ведется  учет ночных, вечерних и воскресных смен, которые оплачиваются сверх норматива дополнительно: ночные (плюс 75%), вечерние (плюс 20%), воскресные смены (плюс 50%).

     Учитываются и оплачиваются простои не по вине рабочего. Их оплата производится в  размере 66,7% от среднедневной заработной платы рабочего.

     Формирование  фонда оплаты труда происходит следующим образом: сначала определяется плановый фонд заработной платы, затем по результатам работы формируется фактический фонд заработной платы.

     Фонд  оплаты труда состоит из фонда  оплаты труда по основному производству (оплата труда основных, вспомогательных рабочих, административно-управленческого персонала), из фонда оплаты труда отдела главного энергетика и др., ремонтно-эксплуатационного участка, административно-хозяйственный отдел (АХО), из общепроизводственных затрат (охрана, отдел ПТО), из фонда оплаты труда работников здравпункта, а также оплата услуг на стороне. В фонд оплаты труда также включаются компенсации за отпуск, расходы на подарки, выходные пособия, а также формируется резерв на отпуск.

     К затратам на оплату труда относят: расходы на оплату труда по основному производству (оплата труда основный и вспомогательных работников, административно-управленческого персонала); расходы на оплату труда работников главных отделов; общепроизводственные затраты (охрана, управление).

     Расчет  нормативной величины расходов на оплату труда осуществляется следующим образом.

     По  основному виду деятельности. Используя  данные о плановом объеме выполняемых работ и нормативной стоимости выработки, определяется плановый фонд заработной платы основных рабочих, затем пропорционально объемам выполняемых работ определяется фонд оплаты труда вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала.

     Всего по учреждению: оплата труда работников главных отделов; общепроизводственные затраты (охрана, управление).

     Определяется  оплата труда работником, привлекаемым со стороны (погрузка, демонтаж).

     На  основании данных статей затрат на оплату труда определяется общий фонд заработной платы.

Таблица 2.6

Годовой фонд заработной платы  в ООО «Камея», тыс. руб.

Категории персонала	2009 г.			2010 г.			2011 г.
	Средняя числен- ность, чел.	Фонд  з/п	Выплаты социал. характера	Средняя числен- ность, чел.	Фонд  з/п	Выплаты социал. характера	Средняя числен- ность, чел.	Фонд  з/п	Выплаты социал. характера
Руководители, специалисты, служащие	23	1555	122	23	1546	118	25	1871	144
Рабочие	36	2167	273	40	2649	262	42	2856	311
Итого промышленно-производственного персонала	59	3722	395	63	4195	380	67	4727	455
Непромышленный персонал	3	134	24	23	151	-	4	173	-
ИТОГО	62	3856	419	66	4346	380	71	4900	455