Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 13:55, курсовая работа
Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.
Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников.
введение 3
Глава 1 теоретические аспекты организации оплаты труда
Экономическая сущность заработной платы………………………….. 6
Виды и формы оплаты труда 11
Сдельная форма оплаты труда 11
Повременная форма оплаты труда 18
Глава 2 анализ системы оплаты труда на примере торговой организации ооо «уралпродторг» 23
2.1 Современное состояние рынка труда в торговле 23
2.2 Экономическая характеристика предприятия 27
2.3 Организация оплаты труда работников предприятия 29
Глава 3 совершенствование системы оплаты труда на предприятии 37
заключение 41
список использованной литературы 43
В
основу оплаты труда руководителей,
специалистов и служащих положены такие
основные элементы как: минимальные ставки
оплаты труда работника как основа для
расчета должностных окладов; схемы должностных
окладов (таблица 2.4), построенные с учетом
сложности выполняемых ими должностных
обязанностей; квалификационный справочник
должностей руководителей, специалистов
и служащих как инструмент их тарификации.
Таблица
2.4 – Должностные оклады руководителей,
специалистов
Должность | Оклад в месяц , руб. |
курьер | 4400 |
Менеджер по персоналу | 9000 |
Торговый представитель | 12000 |
бухгалтер | 10000 |
Заведующая складом | 10500 |
Главный бухгалтер | 14500 |
Директор | 16000 |
Товаровед | 12000 |
Менеджер по сертификации | 9000 |
Итого | 97400 |
Для оплаты их труда применяется система оплаты труда с установлением месячных должностных окладов. Также в зависимости от результатов работы предприятия к этому окладу добавляется премия, размер которой напрямую зависит от конечного финансового результата.
Что
касается рабочих склада, то они
работают в бригаде. Поэтому их труд
оплачивается в соответствии с принятой
тарифной системой, точнее по сдельной
системе в условиях коллективной (бригадной)
работы, причем распределение фонда труда
бригады зависит от квалификации работника,
а также от системы КТУ, принятой на предприятии
(таблица 2.5).
Таблица
2.5 – КТУ, применяемые при распределении
ФОТ
Базовый КТУ | 1,0 |
Опоздание на работу | 0,95 |
Невыход на работу | 0,8 |
Нарушение трудовой дисциплины или явка на работу в нетрезвом состоянии | 0,75 |
Нарушение техники безопасности | 0,85 |
Перевыполнение плана работ | 1,15 |
Постоянное совмещение профессий | 1,2 |
Выполнение дополнительной работы по причине болезни, отпуска сослуживца | 1,2 |
Часовые
тарифные ставки приведены в таблице
2.6. Таким образом, значительную часть
их зарплаты составляет премия, что эффективно
стимулирует работников к активной трудовой
деятельности . Ставка первого тарифного
разряда установлена в соответствии с
бюджетным прожиточным минимумом, который
составляет 3212 рублей. Это число делится
на 176 ч (22 смены в среднем в месяц ´
на 8 ч – продолжительность смены), так
получаем часовую тарифную ставку.
Таблица
2.6 - Размеры часовых тарифных ставок
Разряд и тарифный коэффициент | |||||
I | II | III | IV | V | VI |
1,0 | 1,085 | 1,186 | 1,338 | 1,542 | 1,8 |
18,25 | 19,8 | 21,64 | 24,42 | 28,14 | 32,85 |
Оплата труда кладовщиков в свою очередь повременно-премиальная. Она зависит от количества отработанных за месяц смен, каждая из которых составляет 8 часов. При этом премии зависят как от качества труда, так и от прибыли всей организации.
Таким образом, система оплаты труда служащих, руководителей и специалистов сдельно-премиальная, система оплаты труда рабочих склада – сдельно-премиальная в условиях коллективной работы, кладовщиков – повременно-премиальная.
Районные коэффициенты к заработной плате составляют 1,25.
Как уже отмечалось, распределение фонда оплаты труда работников склада происходит с помощью КТУ. При этом система оплаты труда сдельно-премиальная.
Коэффициент трудового участия (КТУ) – это обобщенная количественная оценка реального вклада каждого рабочего бригады в общий результат работы в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы с учетом фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, подмены отсутствующего рабочего, помощи в работе другим рабочим, соблюдения трудовой и производственной дисциплины1.
Не включается в ФОТ, распределяемый с учетом КТУ, доплаты и другие выплаты рабочим в соответствии с трудовым законодательством (доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, за работу в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой и т.п.). Распределение ФОТ с применением КТУ можно производить только с согласия всего трудового коллектива, решение которого оформляется протоколом общего собрания. Затем на основе протокола издается приказ по организации. Критерии оценки трудового участия и величины КТУ утверждаются в организации положением к коллективному договору. Индивидуальная оценка трудового вклада каждого рабочего бригады в общий результат работы и определение КТУ производится ежемесячно советом бригады или собранием бригады путем открытого голосования. Минимальный размер заработной платы любого из рабочих не может быть ниже тарифной заработной платы за отработанное время, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Распределение фонда оплаты
1)
рассчитывается тарифный
2) устанавливается КТУ каждому рабочему;
3)
определяется расчетная
4)
определяется суммарная
5)
рассчитывается коэффициент
6)
исчисляется абсолютный размер
премии и приработка для
7) определяется заработная плата каждого рабочего2.
Распределение
ФОТ с применением КТУ
Таблица
2.7 – Распределение ФОТ с
№ п/п | ФИО рабочего | Разряд | Часовая тарифная ставка, р.,к. | Отработанное время, ч | Тарифная заработная плата, р., к. | КТУ | Расчетная величина | Премия и приработок, р., к. | ЗП, р., к. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1 | Старцев Ю. | V | 28,14 | 176 | 4952,6 | 1,0 | 4952,6 | 3714,5 | 8667,1 |
2 | Петров А.П. | V | 28,14 | 168 | 4727,5 | 0,95 | 4491,1 | 3368,3 | 8095,8 |
3 | Кинев И.А. | V | 28,14 | 160 | 4502,4 | 1,2 | 5402,9 | 4052,2 | 8554,6 |
Итого | - | - | 504 | 14182,5 | - | 14846,6 | 11153,4 | 25300 |
Графа 4 в указанной таблице заполнена в соответствии с таблицей 2.6. Графа 5 показывает отработанное время рабочим за месяц. Тарифная заработная плата каждого рабочего бригады – ТЗi (графа 6) – определена умножением часовой тарифной ставки присвоенного ему разряда на фактически отработанное время.
Коэффициент трудового участия (графа 7) проставлен каждому рабочему за данный период в соответствии с протоколом заседания общего собрания бригады.
Расчетная величина – РВi (графа 8) используется для расчета размера премии с приработком и определяется умножением тарифной заработной платы каждого рабочего бригады (ТЗi) на величину КТУ, установленного ему в данном расчетном периоде. Полученные результаты суммируются1.
Суммарная величина премии и приработка, приходящаяся на бригаду (итог графы 9):
П = ФОТ – ТЗ.
Затем рассчитываем коэффициент премии и приработка (Кпр) по формуле:
Кпр = П/РВ.
Он отражает величину премии и приработка, приходящегося на единицу суммы расчетных величин. Абсолютный размер премии с приработком отдельного рабочего – Пi (графа 9) – исчисляется умножением коэффициента премии и приработка (К) на расчетную величину данного рабочего (РВi):
Пi = Кпр ´ РВi.
Правильность расчетов проверяется соотношением П = SПi.
Заработная плата каждого рабочего бригады – ЗПi (графа 10) – определяется суммированием тарифной заработной платы (ТЗi) и премии с приработком (Пi):
ЗПi = ТЗi + Пi.
Правильность расчетов проверяется соотношением:
ФОТ = SЗПi.
На предприятии проводится индексация заработной платы.
На предприятии не используются тарифные соглашения. Для определения же минимальной тарифной ставки, как уже отмечалось, используется бюджетный прожиточный минимум.
Данная организация заработной платы достаточно эффективна, но все же имеются резервы по ее совершенствованию. Например, необходимо при оплате труда рабочих учитывать не только их личные заслуги, но и результаты деятельности организации в целом.
В то же время в оплате труда специалистов, служащих и руководителей их личные заслуги не учтены совсем, так как их премии зависят лишь от прибыли организации. Таким образом, мотивация труда достаточно низкая.
Что же касается заработной платы кладовщиков, то в ней учтено лишь отработанное время, премия составляет незначительную часть, следовательно, мотивация также низкая.
Анализ трудовых показателей позволяет оценить экономическую эффективность труда на уровне предприятия и его структурных подразделений.
Таким образом, организация заработной платы на предприятии осуществляется с помощью нормативов, тарифной системы, форм и систем заработной платы, районных коэффициентов и т.д.
Уровень организации оплаты труда на предприятии во многом зависит выработанной системы оплаты труда и качества планирования фонда заработной платы. При этом работники должны быть заинтересованы в росте производительности труда.
Глава 3 совершенствование
системы оплаты труда
на предприятии
Переход к комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, увеличение объема экспериментальных работ, возрастание требований к качеству продукции – все это ограничивает возможности роста индивидуальной производительности труда рабочих за счет собственных усилий, но в то же время повышает требования к обеспечению заданных параметров работы оборудования и ритмичному выпуску продукции. В результате внедрения новой техники и новых технологий, механизации и автоматизации производственных процессов увеличивается численность профессий рабочих, труд которых традиционно оплачивается повременно, ибо содержание их труда связано преимущественно с управлением и контролем за производственными процессами и четко регламентировано техникой и технологией.
В
последнем десятилетии