Нормирование труда на предприятии

    - времени технического обслуживания — уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом;

    - времени организационного обслуживания - поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены (прием и сдача смены; подготовка и уборка инструмента, документации);

    - время работы, не предусмотренной производственным заданием — время, затрачиваемое работником на выполнение случайной, непроизводительной работы;

          - затраченное на операции нехарактерные для данного процесса, не предусмотренные в обязанностях исполнителя, вызванные случайными обстоятельствами.

    Под временем ручной работы понимают время  выполнения работы без применения машин  и механизмов. Время машинно –  ручной работы представляет собой время, в течении которого работа выполняется машинами или механизмами при непосредственном участии рабочего.

    Наблюдение  за работой оборудования может быть активным и пассивным. Временем активного  наблюдения называют время, в течении  которого необходимо следить за работой машин и технологическим процессом. При этом исполнитель не выполняет физической работы, но его присутствие на рабочем месте необходимо. Время пассивного наблюдения представляет собой период, в течении которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессов, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. Устранение времени пассивного наблюдения является существенным резервом роста производительности труда.

  Время перерывов – это период, в течении которого рабочий не принимает участия в работе. Оно подразделяется на:

    - время регламентированных перерывов. Включает в себя время перерывов обусловленных технологией и организацией производственного процесса, время на отдых и личные надобности исполнителя. Последние обусловлены физиологическими потребностями человека, необходимостью поддержания высокой работоспособности в течение рабочего дня. Величина этих перерывов зависит от условий, характера, сложности трудовых процессов. При работах, требующих высокого нервного напряжения и большого внимания, необходимы более частые, но короткие перерывы - 3-5 минут; на физически тяжелых - менее частые, но более длительные - 10 минут; при работе в условиях повышенной температуры увеличивается время отдыха до 10-20% от оперативного времени;

    - время нерегламентированных перерывов  - время перерывов в работе, вызванных  нарушением нормального течения производственного процесса и перерывы, обусловленные нарушением трудовой дисциплины.

    При анализе затрат рабочего времени  с целью выявления и устранения потерь рабочего времени и их причин все рабочее время подразделяется на производительные затраты и потери рабочего времени. Производительные затраты включают в себя время работы по выполнению производственного задания и время регламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом нормирования и входят в структуру нормы времени. К потерям рабочего времени относится время выполнения непроизводительной работы и время нерегламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом анализа с целью их устранения или максимального снижения.

    Особенностями классификации времени использования  оборудования являются, во – первых, то, что она осуществляется относительно последнего и, во – вторых, то, что  подготовительно – заключительное время и время обслуживания рабочего места переходит из времени работы рабочего во время перерывов в работе оборудования.

    Сумма оперативного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых  и личные надобности на единицу изготавливаемой  продукции, выполняемой работы или на одну производственную операцию, представляет собой штучное время. Это равенство описывается следующей формулой:

Тшт = Топ + Тоб + Тотл,                                               (1.9)

    Кроме штучного времени в практике различают штучно – калькуляционное время, которое определяется по формуле:

Тштк = Тшт + Тпз/n,                                                    (1.10)

где n – количество выпускаемой продукции или выполняемой работы за смену или количество изделий (деталей) в партии,

Тпз – время подготовительно –  заключительной работы. 
 

     1.3 Методы изучения затрат рабочего времени 

     Изучение  затрат рабочего времени производится с целью:

     - выявления структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и 
непроизводительных затрат рабочего времени путем более полного 
использования возможностей оборудования, технологии, организации труда;

     - выявление и оценка применяемых методов и приемов труда;

     - определение оптимального варианта содержания и последовательности 
выполнения отдельных элементов операции;

     - расчета норм и нормативов;

     - выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.

     В зависимости от назначения, количества объектов наблюдения, степени детализации  изучаемых затрат рабочего времени  применяются следующие виды наблюдения:

     - фотография рабочего времени;

     - самофотография;

     - хронометраж.

     Фотография  рабочего времени - наблюдение, проводимое в целях изучения, учета, измерения  и записи всех затрат рабочего времени, которое предполагает последовательную их фиксацию по укрупненным элементам.

     Целью фотографии является:

     - выявление недостатков в организации труда;

     - изучение и распространения передового опыта;

     - установление норм обслуживания и нормативов численности;

     - разработка нормативов Тпз, Тобс, Тотд, Тлн, Топ;

     - выявление причин невыполнения и перевыполнения норм отдельными рабочими.

     В зависимости от числа объектов наблюдения фотография может быть индивидуальной или групповой. При проведении фотографии работа состоит из следующих этапов:

     - подготовка к наблюдению;

     - проведение наблюдения;

     - обработка полученных данных;

     - анализ результатов и разработка мероприятий по совершенствованию 
организации труда или установлению норм и нормативов.

     При подготовке к наблюдению изучаются  следующие параметры:

     - технологический процесс;

     - организация труда на рабочем месте;

     - порядок обслуживания;

     - технические характеристики, режим работы.

     При индивидуальной фотографии объектом изучения является рабочий, выполняющий конкретные операции на определенном рабочем месте. Особое значение имеет правильный выбор рабочего. Рекомендуется проводить наблюдения за рабочим, квалификация которого соответствует разряду работы, стаж работы от 4 до 20 лет и средний процент выполнения норм на данной работе.

     Наблюдатель должен находиться на рабочем месте за 10-15 минут до начала смены. Для избежания нарушения распорядка рабочего дня и затруднений в расчете балансов рабочего времени следует предупреждать работника, за работой которого ведется наблюдение, о своевременном начале рабочей смены. Это должен сделать мастер.

     На  обратной стороне наблюдательного  листа фотографии рабочего времени  фиксируются следующие данные: номера записей по порядку; наименование разновидностей затрат рабочего времени и перерывов  в работе; их текущее время, продолжительность и шифр. Наблюдательный лист имеет обычно четыре страницы. Дополнительно к нему имеются вкладыши. В конце наблюдательного листа помещаются заметки наблюдателя. Сводка одноименных затрат рабочего времени, фактический и проектируемый балансы рабочего времени. В процессе наблюдения наблюдатель проставляет в наблюдательный лист текущее время и отмечает перекрываемые элементы.

       Наблюдение и измерение ведется по текущему времени с точностью ±0,5 мин., что позволяет пользоваться часами с секундной стрелкой. Наблюдатель приступает к фотографированию в момент начала работы по гудку, звонку или часам. В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат или потерь, которое, в свою очередь является началом следующего вида затрат.

     Обработка результатов наблюдений заключается  в вычислении продолжительности  затрат рабочего времени в минутах  по каждой из отмеченных категорий затрат путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. После этого по всем замерам в графе «Шифр», согласно принятой классификации, проставляется обозначение данного вида затрат или потерь рабочего времени. Дальнейшая обработка состоит в выборке и группировке одноименных затрат времени.

     Для анализа составляются фактический  и проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени.

     На  основе анализа фактического баланса  рабочего времени разрабатывают  мероприятия, направленные на ликвидацию простоев. При составлении проектируемого баланса все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время.

     Исходя  из данных фактического и нормативного балансов, определяют возможное повышение производительности труда (П) за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

     П = ((Топп – Топф)/Топф)*100,                               (1.11)

где Топп, Топф – оперативное время  проектируемого и фактического балансов, мин.

     Если  наблюдение проводилось за рабочим , занятым обслуживанием оборудования, то в нормативном балансе рабочего времени следует учитывать только те затраты оперативного времени, которые  являются необходимыми. В связи с  чем его увеличение за счет устранения потерь рабочего времени не производится. Оперативное время проектируемого баланса, как и другие затраты, может быть меньше затрат рабочего времени фактического баланса. Возможное повышение производительности труда в этом случае определяется по формуле:

     П = ((Тф – Тп)/Тф) * 100,                                  (1.12)

где Тф, Тп – сумма затрат рабочего времени  фактического и проектируемого балансов, мин.

     Групповая фотография рабочего времени проводится, когда необходимо изучить затраты рабочего времени группы (бригады) рабочих. Основная ее цель - изучение существующего разделения и кооперации труда, степени согласованности действий членов рабочей группы, степени их загруженности, уточнение числа рабочих и т.п.

     В зависимости от числа объектов наблюдения применяют:

     - метод непосредственных наблюдений;

     - маршрутную фотографию;

     - метод моментных наблюдений.

     Метод непосредственных наблюдений применяется  при обследовании небольшой группы рабочих численностью 2-3 человека, находящихся  в поле зрения наблюдателя.

     Порядок проведения наблюдений такой же, как  и при индивидуальной фотографии, но запись затрат производится поочередно по каждому наблюдаемому рабочему. В наблюдательном листе число  вертикальных граф равняется числу  наблюдаемых объектов. Таблица группировки одноименных затрат и баланс рабочего времени составляются по каждому рабочему и изучаемой группе.

     Метод маршрутной фотографии применяется  при большом количестве объектов наблюдения (4-15 рабочих). Измерения  проводятся путем фиксации затрат и потерь времени в процессе обхода маршрута, через заранее установленный небольшой промежуток времени, величина которого зависит от числа наблюдаемых объектов. Точность полученных данных зависит от принятого интервала наблюдений. Рекомендуется применять следующие интервалы: при одновременном наблюдении до 5 объектов отметки делаются через 1 мин.; при 6-10 - через 2 мин.; при 11-15 - через 3 мин. Наблюдательный лист содержит текущее время обходов согласно принятому интервалу. Число граф для записи результатов равняется числу наблюдаемых объектов. Записи производятся с помощью соответствующих индексов (таблица 1.1).