Нормирование и оплата труда рабочих

   Во-первых, тракторист тратит в среднем 36 минут за смену (9,07% рабочего времени) на выравнивание хлыстов после отцепки пачки. Необходимо сократить эту величину, чтобы время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места, использовать для оперативной работы.

   Также необходимо ликвидировать простои  по организационным причинам в начале смены. Трактор простаивает в среднем 9,3 минуты из-за отсутствия хлыстов. Необходимо установить иное время начала смены либо у вальщиков, либо у трактористов, чтобы свести к нулю затраты времени на простой данного вида.

   Во-третьих, необходимо сократить время на подготовительно-заключительную работу, т.к. время на подготовку трактора к работе и уборку рабочего места расходуется сверх нормы (на 15,4 минут больше проектируемого).

   В-четвертых, что трактор в среднем 53,3 минут за смену простаивает по техническим причинам: ремонт гусениц. В качестве причин этого можно выделить неблагоприятные погодные условия ( -20⁰C) и нарушения условий эксплуатации. Имеет место перегруз трактора: вместо проектных 3,7 м³ трактор в среднем перевозит пачку объемом 5,13 м³, т.е. вместо 14-15 положенных хлыстов трактор перевозит 17. Очевидно, что таким способом тракторист пытается нагнать график, в который он не укладывается из-за посторонних работ и простоев, но это приводит к повышенным нагрузкам на технику, она быстрее изнашивается и выходит из строя.

   В итоге имеем: по проекту общее  время работы составляет 357,86 мин или 85,2% рабочей смены, по факту - 317 мин или 79,90%.

   Следует отметить, что на отдых тракторист затрачивал в среднем 14 мин за смену, хотя ему положено 52,14 мин. На личные надобности по плану отведено 10 минут, по факту же рабочий не тратил на это время. Тракторист затрачивал это время на выполнение нормы выработки.

   Проанализируем  показатели сменной выработки и  факторы, влияющие на норму выработки. Проектируемая сменная выработка  составляет 47,26 м³, а фактическая - 46,2м³. Разница объясняется тремя составляющими:

   1. Разницей во времени оперативной  работы - по проекту оно составляет 325,86 мин, а по факту - 233,7 мин. За большее время рабочий совершит больше циклов оперативной работы, что позволит повысить выработку до нормы, т.к. недоработка составляет 1,06м³.

   2. Разницей во времени цикла  - по проекту оно составляет 25,51 мин, а по факту - 25,67 мин. Заметим, что тракторист почти укладывался в проектируемое время цикла.

   3. Разницей в изменении рейсовой  нагрузки - по проекту она составляет 3,7 м³, а по факту – 5,13м³. Тракторист перегружал технику, поэтому, нормализовав условия эксплуатации, мы получим снижение сменной выработки, но зато уменьшится нагрузка на технику и увеличится ее срок службы.

6. Расчет численности  рабочих в бригаде

     Численность рабочих в бригаде может быть рассчитана следующим способом:

где

Н_выр^маш.-см – норма выработки на машино-смену ведущего механизма;

М –  количество единиц ведущего оборудования, закрепленного за бригадой;

Н_выр^{комплекс} – комплексная норма выработки на человеко-день.

     Комплексная норма выработки на человеко-день считается следующим образом:

, где

Т_см – продолжительность смены (в часах);

Н_{выр n} – операционная норма выработки на человеко-день.

     Используя приведенные формулы, произведем расчет численности рабочих в бригаде, при этом выберем оптимальную  сменную выработку с целью  обеспечения максимальной загрузки рабочих и механизмов. 
 
 

Таблица 6.1

Расчет  численности рабочих бригады

 

     1) Валка деревьев бензопилой МП-5 «Урал».

     Содержание  работы: подготовка рабочего места (уборка валежника, кустарника и подроста, мешающих валке деревьев, расчистка снега  глубиной до 0,5 метров вокруг дерева и  на путях отхода), валка деревьев бензиномоторными пилами в заданном направлении с применением валочной вилки, валочной лопатки или гидроклина с оставлением пней на высоте шейки  корня, а на волокнах – заподлицо  с землей, переход от одного дерева к другому, замена пильных цепей, ежесменное техническое обслуживание бензиномоторной пилы и гидроклина, сдача и приемка работы и инструмента.

     Состав  звена: вальщик леса 6-го разряда, лесоруб 4-го разряда.

     Средний объем нашего хлыста  0,28 м³. Так как валка леса осуществляется вдвоем, то норма выработки при данном объеме хлыста равняется 99м³, а норма времени 0,141 чел./час на 1м³.

     Норму времени так же можно рассчитать по формуле:

     

     2) Обрубка сучьев бензопилой «Тайга-214».

     Содержание  работы: получение задания, обрезка  сучьев заподлицо по всей длине поваленного  дерева, обрезка вершины, переход  от хлыста к дереву, сбор и укладка  в кучи сучьев, вершин и других порубочных остатков или их сжигание, замена пильных  цепей, ежесменное техническое обслуживание безредукторной пилы, сдача и приемка  работы и инструмента.

     Исполнитель: обрубщик сучьев 4-го разряда.

     Наш фронт работы: 4 ели, 4 сосны и 2 березы (4Е4С2Б). Находим норму выработки  по следующей формуле:

     Н_выр=28,4*0,4+36,2*0,4+36,2*0,2=33,08 (м³)

     

     3) Трелевка хлыстов трактором ТДТ-55.

     Содержание  работы: подготовка тракторного агрегата к работе, получение задания, надевание чокеров на хлысты, сбор на лесосеке всех поваленных и подлежащих трелевке хлыстов, перемещение пачки хлыстов на лесопогрузочный пункт или верхний склад, отцепка пачки, снятие чокеров с хлыстов, выравнивание комлей, окучивание, ежесменное техническое обслуживание трактора, сдача и приемка работы.

     Состав  звена: тракторист на трелевке и вывозке  леса 6-го разряда, чокеровщик 4-го разряда.

     Норма выработки при среднем объеме пачки 0,28м³ на 1 машино-смену равна 57 м³, а на 1 человеко-день – 28,5м³.

Норму времени определяем по формуле:

4) Сменное  задание:

     

     5) рассчитаем комплексную норму  выработки, а затем численность  рабочих:

     

     

      ;  ; 

     Итак, на лесосеке будет работать бригада рабочих, в составе которой будет 2 вальщика, 3 обрубщика сучьев, 2 тракториста и 2 чокеровщика.

7. Оплата труда рабочих  комплексной бригады

     Регулирование оплаты труда работников предприятий  лесопромышленного комплекса осуществляется в соответствии с действующим  отраслевым тарифным соглашением (декабрь 2008 - декабрь 2011).

     В целях осуществления скоординированной  политики в вопросах оплаты труда  реализация принципа равной оплаты за равный труд, оплату труда рабочих  осуществляют на основании единой тарифной сетки (ЕТС) с применением следующих  коэффициентов:

Таблица 7.1

Единая  тарифная сетка

 

     Тарификация работ осуществляется в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником (ЕТКС) работ и профессий рабочих. Кваликация разряда также определяется на основе ЕТС.

     Тарифная  ставка - оплата труда за единицу рабочего времени. Тарифная ставка рабочего 1-го разряда с нормальными условиями труда определяется как отношение прожиточного минимума трудоспособного населения данного субъекта РФ к часовому фонду времени работы рабочего за месяц, утвержденного Министерством труда на данный год с учетом поправочного коэффициента. Тарифная ставка 1-го разряда составляет 34,50 р/ч. Таким образом, таблица часовых ставок, которые рассчитываются как произведение тарифной ставки 1-го разряда на i-тый тарифный коэффициент, выглядит следующим образом:

Таблица 7.2

Часовые тарифные ставки

     Заработная  плата при сдельно-премиальной  системе оплаты труда определяется следующим образом:

ЗП = О_ф*Р_с^к + Премия, где

О_ф - фактический объем выполненной работы;

Р_с^к - сдельная комплексная расценка.

Пусть в месяце будет 23 рабочих дня, и  план перевыполнения равен 9%.

     Рассчитаем  операционные сдельные расценки:

1) Валка деревьев, вальщик леса 6-го разряда, лесоруб 4-го разряда ;

2) Обрубка  сучьев, обрубщик 4-го разряда.: ;

3) Трелевка, тракторист 6 разряда и чокеровщик 4 разряда:

.

     Вычислим  комплексную сдельную расценку:

     Рассчитаем  плановое задание на месяц, данное бригаде:

Q_пл = П_см^бр * Д_раб = 114 м³ * 23 дн. = 2622 (м³)

Q_факт = Q_пл * % перевыполнения задания = 2622 * 1,09 = 2857,98 м³

     Рассчитаем  прямой сдельный заработок бригады:

ЗП_проект = Q_факт * Р_с^компл = 2857,98м³ * 30,9 р/м3 = 88311,58 р.

     Принимаем следующие условия премирования:

     1. За выполнение установленного  планового задания предусмотрена  премия в размере 10%;

     2. за каждый % перевыполнения плана (по условиям план перевыполнен на 9%) 1,5% премии.

     Т.о. размер премии за результаты работы составит:

     9% * 1,5% +10% = 23,5%.

Премия = ЗП_проект * % премии = 88311,58 * 0,235 = 20753,22 р.