Мотивация как процесс стимулирования персонала предприятия к эффективной трудовой деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 22:24, курсовая работа

Описание работы

Одной из важнейших проблем большинства стран мира на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом [26, 120].
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
- формализация методов и процедур отбора кадров;
- разработка научных критериев их оценки;
- научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………...3
1 Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства……………………………………………………………………………..5
1.1 Сущность, роль и значение мотивации персонала………………………………...5
1.2 Характеристика теорий мотивации………………………………………………..16
1.3 Методы стимулирования труда персонала ……………………………………….22
2 Анализ эффективности системы мотивации труда персонала на
ООО «Лимитед»……………………………………………………………………….........26
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Лимитед»………………………......26
2.2 Анализ численности и состава работников предприятия ……………………….29
2.3 Анализ форм и систем оплаты труда, используемыx на предприятии …………35
2.4 Анализ влияния системы мотивации труда на эффективность работы предприятия……………………………………………………………………..............41
3 Предложения по совершенствованию системы мотивации труда на предприятии……………………………………………………………………………..….46
3.1 Обобщение результатов анализа и выработка рекомендаций по выбору оптимальныx форм и систем оплаты труда и прочих выплат…………………………...46
3.2 Рекомендации по материальному стимулированию труда………………………..48
Заключение…………………………………………………………………………………...54
Список использованных источников……………………………………………………….58

Работа содержит 1 файл

КурсовикМотивация.doc

— 612.50 Кб (Скачать)
 

        Из таблицы 2.10 следует, что на предприятии изменения по структуре расходов на оплату труда не значительные. На предприятии произошло увеличение доли основной заработной платы и увеличение доли дополнительной заработной платы в фонде оплаты труда соответственно на 0,6% и на 0.1%. При этом удельный вес прочих выплат уменьшился на 0,7%. Несколько изменилась структура оплаты труда по формам оплаты труда: увеличилась доля сдельной оплаты труда (на 0,7%) и оплаты труда по окладам (на 0,3%) при уменьшении доли оплаты труда повременной (на 0,4%). Доля основной заработной платы составляет 70,6% на конец года, а дополнительные и прочие выплаты соответственно 26,3% и 3,1%. Однако, если учесть, что сдельная заработная плата является, по сути премией рабочих и составляет более половины основной заработной платы, таким образом получаем слишком развитую систему премирования труда работников предприятия. Кроме того, в процессе анализа было выявлено, что на предприятии наблюдается перерасход фонда оплаты труда, что говорит о том, что на предприятии необходим контроль за начислением заработной платы и установлении роста заработной платы строго в зависимости от роста выработки продукции.

 

 

        2.4 Анализ влияния системы мотивации труда на эффективность работы предприятия

 
 

         В процессе анализа было выявлено, что на предприятии наблюдается перерасход фонда оплаты труда, что говорит о том, что на предприятии необходим контроль за начислением заработной платы и установлении роста заработной платы строго в зависимости от роста товарооборота.

        Далее дадим оценку влияния форм и систем оплаты труда на эффективность работы предприятия в целом. Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем реализации продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой прибыли на гривну зарплаты и пр. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

 

Таблица 2.11 - Показатели эффективности использования  фонда заработной платы

Показатель 2006г 2007г Изменение
Выручка на гривну зарплаты, грн 5,78 5,28 -0,5
Сумма валовой прибыли на гривну зарплаты, грн '   1,27 1,04 -0,23
Сумма чистой прибыли на гривну зарплаты, грн 0,40 0,36 -0,04
 
 
 
 
 

Продолжение таблицы 2.11

 
 

Рисунок 2.1 - Структурно-логическая схема факторного анализа показателей эффективности использования фонда заработной платы.

         Из таблицы 2.11 следует, что на анализируемом предприятии наблюдается снижение эффективности использования средств фонда оплаты труда, одной из причин чего является нерациональность выбранных форм оплаты труда, значительное увеличение фонда оплаты труда. На гривну зарплаты в отчетном году получено меньше валовой и чистой прибыли, что следует оценить отрицательно.

        Используя данные таблицы 2.12, определим, за счет каких факторов изменилась чистая прибыль на гривну зарплаты:

 

Таблица 2.12 - Данные для факторного анализа  прибыли на гривну зарплаты

Показатель 2005г 2006г Отклонение
Прибыль от реализации продукции, тыс.грн 619,1 846,5 +227,4
Чистая прибыль, тыс.грн 388,7 556,9 +168,2
Доля  чистой прибыли в общей сумме  прибыли 62,8 65,8 +3,0
Выручка от реализации продукции, тыс.грн 5671,0 8080,8 +2409,8
Удельный  вес выручки в стоимости продукции 1,243 1,327 +0,084
Рентабельность  продаж, % 10,9 10,5 -0,4
Фонд  заработной платы, тыс.грн 981,2 1531,7 +550,5
Среднегодовая зарплата, тыс.грн 3206,5 4973,1 +1766,6
Прибыль от реализации на гривну зарплаты, грн 1,27 1,04 -0,23
Чистая  прибыль на гривну зарплаты, грн 0,40 0,36 -0,04
Удельный  вес рабочих в общей численности персонала, % 77,5 78,3 +0,8
Отработано  дней одним рабочим за год 205,7 217,7 +12,0
Средняя продолжительность рабочего дня, ч 7,87 7,93 +0,06
Среднечасовая выработка рабочего, грн 11,9 14,6 +2,7
 

ЧП/ФЗПпл = Дчппл * Rpп пл * УР пл * ЧВ пл * П пл * Дпл * УД пл / ГЗП пл = 0,628 * 0,109 * *1,243 * 11,9 * 7,87 * 205,7 * 0,775/3206,5 = 0,396 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл1 = Дчп.пл * Rpп пл * УР пл * ЧВ пл * П пл * Д пл * УД пл / ГЗПф- 0,628 * 0,109 * *1,243 * 11,9 * 7,87 * 205,7 * 0,775/4973,1 = 0,255 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл2 = Дчппл * Rpп пл * УР пл * ЧВ пл * П пл * Д пл * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,109 * *1,243 * 11,9 * 7,87 * 205,7 * 0,783/4973,1 =0,258 грн.,

 

ЧП/ФЗПуслЗ = Дчп пл * Rpп пл * УР пл * ЧВ пл * П пл * Д ф * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,109 *1,243 * 11,9 * 7,87 * 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,273 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл4 = Дчп пл * Rpп пл * УР пл * ЧВ пл * П ф * Д ф * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,109 *1,243 * 11,9 * 7,87 * 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,273 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл5 = Дчп пл * Rpп пл * УР пл * ЧВ ф * П ф * Д ф * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,109 *1,243 * 14,6 * 7,93 * 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,338 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл6= Дчп пл * Rpп пл * УР пл * ЧВ ф * П ф * Дф * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,109 *1,327 * 14,6 * 7,87 * 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,360 грн.,

 

ЧП/ФЗПусл7 = Дчп пл * Rpп ф * УР ф * ЧВ ф * П ф * Дф * УДф / ГЗПф = 0,628 * *0,105*1,327* 14,6 * 7,93* 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,347 грн.,

 

ЧП/ФЗПф = Дчп пл * Rpп ф * УР ф * ЧВ ф * П ф * Д ф * УДф / ГЗПф = 0,628 * 0,105 *1,327 * *14,6 * 7,93* 217,7 * 0,783/4973,1 = 0,360 грн..

 

        Изменение чистой прибыли на гривну заработной платы общее:  0,4 - 0,36= -0,04 в том числе за счет изменения:

        - среднегодового заработка одного  работника предприятия:

        0,255 – 0,396 = -0,141 грн.;

        - удельного веса рабочих в  общей численности персонала:

        0,258 – 0,255 = +0,003 грн.;

        - количества отработанныx дней одним рабочим за год:

        0,273 – 0,258 = +0,015  грн.;

        - средней продолжительности рабочего  дня:

        0,275 – 0,273 = +0,002 грн.;

        - среднечасовой выработки рабочих:

        0,338 – 0,275 = +0,063 грн.;

        - коэффициента реализуемости продукции:

        0,360 – 0,338 = +0,022 грн.;

        - уровня рентабельности продаж:

        0,347 – 0,360 = -0,013 грн.;

        - доли  чистой прибыли в общей сумме валовой прибыли:

        0,360 – 0,347 = +0,013 грн..

        Итого: -0,141+0,003+0,015+0,002+0,063+0,022-0,013+0,013 = -0,036= -0,04.

       То есть, положительное влияние на изменение чистой прибыли не гривну зарплаты оказали такие факторы, как: увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала, увеличение количества отработанных дней одним рабочим за год и продолжительности рабочего дня, увеличения среднечасовой выработки, увеличения коэффициента реализуемости и доли чистой прибыли в общей сумме валовой прибыли.

        Отрицательное влияние на изменение чистой прибыли на гривну зарплаты оказали такие факторы как: повышение среднегодового заработка одного работника предприятия, уменьшение уровня рентабельности продаж. На предприятии ООО «Лимитед» за год наблюдалось слишком резкое повышение оплаты труда, не соответствующее повышению производительности труда, в результате произошел перерасход фонда оплаты труда.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3     ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

        3.1 Обобщение результатов анализа и выработка рекомендаций по выбору   оптимальных форм и систем оплаты труда и прочих выплат.

 
 

        Итак, по результатам проведенного анализа расчетов с персоналом по оплате труда на ООО «Лимитед» можно сделать следующие выводы:

        -  на предприятии произошло увеличение фонда оплаты труда в динамике на 550,5 тыс.грн (в абсолютном выражении), причем переменная часть фонда оплаты труда увеличилась на 0.2% при соответствующем уменьшении постоянной части. Основной причиной этого является увеличение части оплаты труда по сдельным расценкам;

        -  результаты расчетов свидетельствуют о том, что на данном предприятии имеется относительный перерасход переменной заработной платы. Он произошел вследствие того, что темпы роста производительности труда рабочих-сдельщиков были ниже темпов роста оплаты их труда. Перерасход зарплаты получился и за счет изменения трудоемкости продукции. Перерасход повременного фонда заработной платы произошел в основном за счет увеличения среднечасовой заработной платы, а также за счет увеличения численности рабочих-повременщиков;

        -  на предприятии наблюдается тенденция к росту среднегодовой заработной платы по всем категориям работающих, что было вызвано ростом среднечасовой зарплаты, которая в свою очередь зависит от уровня квалификации работников и интенсивности их труда, пересмотра норм выработки и расценок, изменения разрядов работ и тарифных ставок, разных доплат и премий;

        - на анализируемом предприятии более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу фонда зарплаты на сумму 220,2 тыс.грн;

        - увеличение среднечасовой заработной платы по всем категориям работников говорит о том, что предприятие не осуществляет никакие мероприятия по изменения разрядов работ и тарифных ставок в соответствии с квалификацией работников;

        - повышение среднечасовой заработной платы является также и положительной тенденцией, т.к. благодаря этому на предприятии текучесть кадров крайне незначительна, что предотвращает возникновение дополнительных издержек;

 

        - в целом по причине роста средней оплаты труда на предприятии произошло снижение уровня чистой прибыли на единицу зарплаты, что говорит о снижении эффективности использования фонда оплаты труда на предприятии и в общем о нерациональности столь значительного увеличения зарплаты и использования существующих форм оплаты труда.

        Администрации предприятия следует прежде всего усилить работу по улучшению организации труда, пересмотреть систему нормирования труда и более точно определить функциональные обязанности каждого работника, внедрить оплату труда на основе контракта. Для этого необходимо определить функциональные обязанности по каждой должности. При этой форме оплаты труда работник более заинтересован в добросовестном выполнении своих обязанностей.

        Также особое внимание необходимо уделить:

        - своевременному предоставлению очередных отпусков, так как предоставление отпусков в текущем периоде за прошлые отчетные периоды вызывает перерасход фонда заработной платы в текущем периоде. Для избежания перерасхода фонда заработной платы в период массовых отпусков необходимо создавать на предприятии резерв на оплату отпусков. Основная часть отпусков должна предоставляться в летнее время, однако конкретный график должен  быть согласован с производственной   необходимостью,   т.е.   с  проведением профилактических ремонтных работ. График проведения таких работ должен быть разработан настолько четко, чтобы для их проведения могло быть использовано время вынужденных простоев. Кроме того необходим контроль за своевременным выполнением профилактических мероприятий по ремонту оборудования, так как в случае аварийного ремонта возникает необходимость сверхурочных работ и работ в выходные и праздничные дни, что обязательно приведет к перерасходу фонда заработной платы;

Информация о работе Мотивация как процесс стимулирования персонала предприятия к эффективной трудовой деятельности