Методы планирования фонда заработной платы (на примере ООО "Вишера плюс")

    3.3 Эффективность предложенных рекомендаций по совершенствованию фонда заработной платы

    В современных системах заработной платы  особое внимание обращается на усиление заинтересованности каждого сотрудника в повышении эффективности производственных ресурсов. Рост заработной платы должен быть поставлен в зависимость  от снижения норм затрат труда и материалов, повышения качества продукции (и соответствующего роста ее цены) и увеличения объема продаж.

    Следует подчеркнуть, что при повременной  форме оплаты труда условием получения  заработка за фактически отработанное время должно быть выполнение определенного объема работы, который устанавливается нормированным заданием. Иными словами, сам по себе факт нахождения на рабочем месте еще не может считаться основанием для начисления заработной платы. Это обстоятельство показывает относительность выделения повременной и сдельной форм оплаты труда. При выполнении норм выработки (нормированных заданий) на 100% повременный и сдельный заработки будут равны.

    Поэтому при оценке экономической эффективности  предлагаемых мероприятий необходимо применение таких критериев, как рост достижение запланированного объема производства, снижение общей величины себестоимости, рост производительности труда, достижение запланированного уровня рентабельности.

    С целью повышения экономической  эффективности в условиях возникшей убыточности по итогам работы за 2009 г. предлагаемые мероприятия реализовать следующим образом. При достижении положительного темпа роста объемов производства и положительных финансовых результатов в необходимо первую очередь проведение предложенных мероприятий вместо очередного повышения ставок 1 разряда на предприятии, а провести предложенные изменения в системе оплаты труда. Дополнительным плюсом в данном направлении является то обстоятельство, что изменение условий премирования на предприятии позволит повысить уровень оплаты труда работников ООО «Вишера плюс».

    Далее рассмотрим структуру фонда оплаты труда на предприятии, которая представлена на рисунке3:

      
 

    Рисунок 3 - Структуру фонда оплаты труда

    Как видно из данных рисунка 3, в настоящее время удельный вес тарифной части в общем фонде оплаты труда предприятия составляет 79 %, стимулирующие выплаты в виде надбавок и премий составляют в сумме 9,9%. Предложенные мероприятия должны увеличить удельный вес стимулирующих надтарифных выплат в общем объеме фонда оплаты труда работников ООО «Вишера плюс» до 50 % . Соответственно удельный вес тарифной части средств, направляемых на оплату труда на предприятии снизится на 6,3 % и составит 72 %. Следовательно, размер заработной платы работников будет в большей степени зависеть от результатов их труда и будет стимулировать к улучшению результатов труда.

    

    Рисунок 4 - Ожидаемая структура фонда оплаты труда после проведения мероприятий по совершенствованию заработной платы 

    При этом необходимо проведение постоянного  контроля за уровнем надбавок и премий по отношению к величине оплаты по окладу либо сдельным расценкам с  целью отнесения на себестоимость  надбавок – в размере до 9 %, премий – в размере до 3,3 %. Ответственность за выполнение данного мониторинга должны нести соответствующие специалисты экономических служб.

    Таким образом, можно утверждать, что проведение предложенных мероприятий не вызовет  значительных дополнительных затрат на предприятии, так как в условиях безусловного выполнения установленных для ООО «Вишера плюс» прогнозных показателей социально-экономического развития в 2010 г. предусмотрено увеличение заработной платы не менее чем на 10 %.

    В дальнейшем при организации премирования принципиальное значение должен иметь выбор и обоснование показателей премирования. Правильный выбор показателей явится залогом эффективности премирования и предполагает учет условий работы, круга решаемых задач; при этом важно выделить наиболее приоритетные задачи, которые отражаются в основных показателях премирования, тогда как менее важные задачи могут быть заданы в качестве дополнительных показателей, используемых как условия начисления премии.

    Использование подобной многофакторной системы премирования обеспечит заинтересованность управленческих работников ООО «Вишера плюс» в достижении определенного для них комплекса целевых показателей.

    При подборе и обосновании показателей  премирования целесообразно использовать метод экспертных оценок, при котором  необходимо отобрать частные показатели для оценки и премирования подразделений предприятия. С целью повышения экономических результатов действующей ситемы премирования возможно ранжирование показателей премирования подразделений ООО «Вишера плюс» для определения их значимости.

    Распределение персональных премий в этом случае необходимо производить пропорционально  должностным окладам с учетом уровня выполнения показателей.

    Таким образом, применение предложенных мероприятий  на ОАО «Вишера плюс» должно обеспечить повышение уровня производительности труда, за счет которого будет обеспечен рост объемов производства продукции, выход на безубыточную работу и обеспечение рентабельности.

    Необходимо  обратить внимание на то, что совершенствование  механизма оплаты труда на предприятии должно быть не самоцелью, а одним из элементов повышения эффективности деятельности предприятия, наряду с такими составляющими, как инвестиционная деятельность, обеспечение высокого качества продукции и труда, снижения себестоимости продукции и повышения эффективности использования всех видов ресурсов, конечной целью которого должно быть получение необходимого объема прибыли и достижения высокого уровня рентабельности предприятия. 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    1 Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

    Различают денежную и неденежную (натуральную) формы оплаты труда. Как социально – экономическая категория, оплата труда отражает противоположность интересов наемного работника и работодателя в их отношениях по поводу выполненной работником работы.

    С переходом к рынку заработная плата становится главным элементом  воспроизводства рабочей силы и  для предпринимателя, нанимателя рабочей  силы социальная функция рабочей силы начинает играть вполне равноправную роль наряду со стимулирующей

          Существует  два  вида системы оплаты труда: тарифная система и бестарифная система.

    В современных условиях существует множество  форм оплаты труда. Различают заработную плату основную и дополнительную.  Наиболее распространенными формами оплаты труда являются повременная и сдельная, которые находят свое отражение в разновидностях систем оплаты труда. Все разновидности форм оплаты труда базируются на тарифной и бестарифной системе и нормировании труда. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной.

    Методы  планирования фонда заработной платы  в зависимости от стадий планирования могут быть подразделены на укрупненные  и подетальные. Укрупнённые методы применяются на стадиях предварительного планирования и длительную перспективу и базируются на учёте динамики численности работающих и средней заработной платы. В укрупнённых расчётах по указанным формулам индекс роста средней заработной платы чаще всего берётся по данным за предыдущий период или в размерах, определённых коллективным договором либо отраслевым (территориальным) тарифным соглашением.

    Методы  подетального планирования применяются  при расчёте фонда заработной платы на очередной планируемый  год с поквартальной разбивкой в тесной увязке с конкретными мероприятиями по уменьшению расходов по заработной плате на единицу продукции. Они, как правило, базируются на дифференцированном подходе к определению каждой статьи структуры фонда заработной платы в целом по предприятию и по каждому его подразделению.

    2 Для анализа фонда заработной платы было выбрано ООО «Вишера плюс». Были проанализированы порядок образования фонда оплаты труда, его структура. А также форма и система начисления заработной платы по различным параметрам, в том числе учитывая категории сотрудников.

    3 Даны рекомендации по совершенствованию ФОТ. Предложено ввести бестарифную систему оплаты труда и дана оценка с точки зрения ее эффективности на данном предприятии. А также необходимо обратить внимание на социально – психологические факторы стимулирования персонала. 
 
 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

          1 Балабан В.А. Диверсификация деятельности и организационные структуры предприятий. [Текст]: уч.пособие - Владивосток: ДВГАЭУ, 2004.- 140 c.

    2 Бухалков, М.И. Планировние на предприятии. [Текст]: уч.пособие – М.: ИНФРА-М,2009 – 415с.

    3 Волков, О.И. Эконмика предприятия. [Текст]: уч.пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко – М.: ИНФРА-М,2006 – 279с.

      4. Гудкон М.А. Совершенствование оплаты и стимулирования труда при реинжиниринге бизнес-процессов предприятия. [Текст]: уч.пособие/ - СПб.: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов., 2000. – 16 с.

          5 Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Текст]: уч.пособие /В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. – 424 с.

          6 Кучма М. Установление условий оплаты труда[Текст] // Человек и труд. - 2003. - № 10. - с.53-57.

    7 Политика предприятия в организации оплаты труда [Текст]// Человек и труд .– 2004. – № 11.- с 14-17.

    8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА – М,2008 – 511с.

    9 СГГА. Планирование на предприятии. [Текст]: уч.пособие / В.Т. Матвеев, И.И. Золоторев, С.В. Матвеев – Новосибирск: 2004 – 251с.

    10 Сергеев, И.В. Экономика предприятия. [Текст]: уч.пособие – М.: Финансы и статистика,202 – 380с.

    11 Управление персоналом в организации. [Текст]: уч.пособие / Под редакцией А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М,2000 – 295с.

    12. Филатов, О.К. Планирование, финансы,  управление на предприятии [Текст]: уч.пособие.- М.: Финансы и ствтистика,2005 – 381с.

    13 Хедервик К.Л. Современный уровень оплаты труда. [Текст]: уч.пособие - М.: Финансы и статистика, 2001. – 170

    14 Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст]: уч.пособие. – СПб: Питер, 2002. – С. 142-143.- ТАБЛИЦА

    15 Экономика труда . [Текст]: уч.пособие/ Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А.  СПб.: Питер  2004. 656 с.: ил.

    16 Экономика труда. [Текст]:  учебник / Под ред. проф. Шлендера П.Э., проф. Конина Ю.П. ? М.: Юрист, ? 2003. ? 592 с

    17 Эренберг, Р. Дж., Смит Р.С. Современная экономика труда. [Текст]: уч.пособие/ Р. Дж .Эренберг, Р. С. Смит - М.: Гигу, 2001. – 223 с.

    18 Волгин, Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика.[Текст]: М.: Дашков и К, 2005. - 506 с.

    19 Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях.[Текст]: учебник - М.: Норма, 2007. - 447 с