Качество,стандартизация и сертификация на предприятии

    

    Рассчитаем  среднюю стоимость оборотных производственных фондов за 2010  г. по формуле средней хронологической: 

                                 ;                                   (26)

; 

    2.10.2 Рассчитаем показатели  использования оборотных  средств за 2010 год.

    Число оборотов за год исходя, из стоимости продукции в оптовых ценах, рассчитывается по формуле:

                                                ;                                              (27)

    где  РП - стоимость реализованной продукции в действительных ценах за 2009 год.

     ;

    На  ПК « Колорит» за 2010 год оборотные средства совершили 186 оборотов.

    Рассчитаем  коэффициент закрепления оборотных  средств по формуле: 

                                                ;                                               (28) 

      ;

      

    Данный  коэффициент показывает, что в среднем надо было  иметь 0,005руб для того, чтобы реализовать в году 1руб. товарной продукции. Чем меньше данный коэффициент, тем эффективнее используется оборотные средства на предприятии, и улучшаются его финансовое положение.

    На  ПК «Колорит» данный коэффициент составляет 0,005 значит финансовое положение стабильно.

    Рассчитаем  длительность одного оборота (в днях) по формуле: 

                                            ;                                              (29) 

    где  Д_н – количество календарных дней в периоде ( в году 360 дней). 

    ; 

     2.10.3 Структура источников образования оборотных средств 

   Оборотные средства предприятия ПК «Колорит» - совокупность производственных фондов и фондов обращения. К оборотным  производственным фондам относятся: сырьё, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством продукция, топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт сразу и полностью.

   Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, на ПК «Колорит», выделяют собственные, заемные и привлеченные средства.

   Общий размер собственных оборотных средств  устанавливается предприятием самостоятельно. При образовании излишков оборотных  средств в отдельные моменты  и ослаблению стимулов к их экономическому использованию. Предприятие поэтому  использует для финансирования оборотных  средств заемные средства.

   

   Кроме собственных и заемных средств  в обороте предприятия находятся  привлеченные средства. Это кредиторская задолженность всех видов, а также 

   

   средства  целевого финансирования до их использования  по прямому назначению. 
 
 
 
 
 

   Таблица 12 - Структура источников оборотных средств за два периода 

 

   2.11 Мощность промышленного производства 

   Под производственной мощностью предприятия на ПК «Колорит»    понимают  максимально возможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте, рассчитанный с учетом полного использования производственного оборудования и площадей, при условии  применения установленного режима работы.

   

   Входящая  мощность ПК «Колорит»  на начало 2010г. составила 480318 тыс. руб. прирост мощностей произошел в следующих месяцах: сентябрь – 16453 тыс.руб. Убыль произошла в следующих месяцах: февраль – 8300тыс.руб.

   Рассчитаем среднюю производственную мощность предприятия ПК «Колорит»  за 2010 год

                          ;                               (30) 

   где Ч_п – количество месяцев использования дополнительно введенных              мощностей в году;

         Ч_в – число месяцев в течении которых произошла убыль;

         N_нг – мощность на начало года;

         N_п – прирост производственной мощности за период в натуральном выражении;

         N_в –убыль производственной мощности за период в натуральном выражении;

   

   Для увеличения производственной мощности на предприятии ПК «Колорит» разрабатываются  организационно – технические мероприятия  по устранению узких мест.

   

   Под узкими местами понимается производственное подразделение (цех, участок, группа оборудований), производственная мощность которых  меньше, чем любого другого подразделения. К числу мероприятий по устранению узких мест относятся внедрение  передовых технологий, снижение трудоемкости выполняемых работ путем применения специального приспособления и инструмента, увеличения сменности рабочих, передачи части работы на другие участки или  цехи, установки дополнительного  или более производительного  оборудования. 
 
 

    

    

    СОДЕРЖАНИЕ

        ВВЕДЕНИЕ

    Часть 1 История  создания предприятия и экономические условия ПК «Колорит»

    1.1 История создания предприятия

    1.2 Экономические условия предприятия, его размер, организационная

    структура и специализация

    Раздел 2 Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии ПК «Колорит»

    2.1 Понятие и показатели качества.

    2.2 Понятие стандартов и стандартизации.

    2.3 Развитие системы сертификации

       Часть 2 Расчет основных показателей деятельности ПК «Колорит»

    2.1 Ассортимент выпускаемой продукции

    2.2 Кадры предприятия

    2.3 Производительность труда

    2.4 Оплата труда

    2.5 Себестоимость продукции

    2.6 Розничная цена

    2.7 Прибыль предприятия

    2.8 Рентабельность предприятия

    2.9 Основные производственные фонды ПК «Колорит»

    2.10 Оборотные фонды и средства

    2.11 Мощность промышленного производства

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

   

   ЛИТЕРАТУРА 
 
 

   

   

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   На  основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что предприятие ПК «Колорит» за 2010 год произвело большое количество продукции за счет внедрения новой техники и более совершенных технологий изготовления продукции.

   Главной проблемой ПК «Колорит» является снижение затрат на производство продукции. Она решается экономией всех видов ресурсов потребляемых в процессе производства ( сырья, материалов и энергии ).

   На  ПК «Колорит» показатели характеризующие объем, динамику состояния основных фондов имеют высокие значения. На данные показатели повлияли следующие факторы: механическое совершенствование и автоматизация оборудования, увеличение разовой загрузки оборудования, обеспечение равномерности и устойчивости работы по графику, без простоев и на высоком уровне производительности труда. На предприятии созданы условия формирования фондов, обоснованным накоплением денежных средств на обновление основных средств на индексацию норм амортизации на полное восстановление.

   ПК  «Колорит» является экономически устойчивым предприятием, а его деятельность высокоэффективной. Для того чтобы сохранить уровень показателей, на предприятии ежегодно совершенствуются оборудование, старое заменяется на новое, более прогрессивным и эффективным, постоянно используются новые технологии в производстве и транспортировке продукции.

   Становление Российской Федерации как суверенного  правового государства и последовательная интеграция ее в мировое экономическое сообщество требует проведения целенаправленной политики создания государственных систем стандартизации и сертификации, как на предприятиях района, так и на ПК «Колорит». На предприятии, рассмотренном в данной курсовой все системы способствуют образованию правовых основ, форм и методов работ по стандартизации и сертификации, направленных на обеспечение безопасности продукции для жизни и здоровья людей, ее совместимости и взаимозаменяемости, охрану окружающей среды, безопасности народнохозяйственных объектов с расчетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций, экономии трудовых, материальных и энергетических ресурсов.

   

   Стандартизация  и сертификация, обеспеченные взаимосвязанными методами и способами измерений, являются неотъемлемой составной частью общественного производства и одновременно создают эффективный механизм управления качеством и номенклатурой продукции.

   Качество  продукции на ПК «Колорит» является одним из важнейших факторов успешной деятельности . В настоящее время во всем мире заметно усилились требования, предъявляемые потребителем к качеству продукции. Ужесточение требований сопровождается осознанной всеми необходимостью постоянного повышения качества, без чего невозможно достижение и поддержание эффективной экономической деятельности, что строго учитывается.

   Продукция рассчитана на удовлетворение потребностей или требований потребителя.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЛИТЕРАТУРА 

1. Альбеков  А.У., Согомонян С.А. «Экономика командного предприятия»-Ростов-на-Дону, Феникс, 2002, 448с.
2. Баскаков О.В. « Экономика организации»-«Дашков и К»», 2006, 207с.
3. Волков О.И. «Экономика предприятия»-2-е издание-Москва ИНФРА-М, 2001, 520с.
4. Волков О.И., Девяткин О.Ф. «Экономика организации»-3-е издание-Москва ИНФРА-М, 2004, 601с.
5. Горфинкель Е.Л. «Экономика организации» - Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2003, 608с.
6. Горфинкель Е.Л., Купряков Е.Ф. «Экономика предприятия» - Москва. ЮНИТИ, 2001, 367с.
7. Кантор Е.Л. «Экономика предприятия» - СПБ, Санкт-Петербург, 2003, 352с.
8. Пелих А.С. «Экономика предприятия»- Ростов-на-Дону, Феникс, 2002, 416с.
9. Табурчак П.П. «Экономика предприятия»- Ростов-на-Дону, Феникс, 2002, 320с.