Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 22:17, курсовая работа
Данный инвестиционный проект посвящен созданию швейной фабрики ЗАО «Акцент», специализирующейся на производстве верхней женской одежды. Объем производства и реализации продукции планируется на уровне 12034 изделий в месяц, что составляет ок. 5% рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 4,95 млн. руб. для организации создаваемого предприятия.
В течение последних лет объем реализуемых на региональном рынке швейных изделий меняется незначительно (33-35 тыс. в год).
Краткая характеристика рассматриваемого инвестиционного проекта представлена в табл. П1.1
1. Резюме 4
2. Характеристика сферы деятельности предприятия 4
2.1. Экономическое окружение 6
2.2. Юридическое обеспечение деятельности 8
3. Описание продукции 9
4. Анализ рынка 9
4.1 Описание целевого рынка 10
4.2 Описание конкурентов 11
4.3 Планирование объемов сбыта и доли рынка 11
5. План маркетинга 13
5.1 Характеристика системы распределения и маркетинг 13
6. Производственный план (техническая концепция) 15
6.1. Местоположение и условия реализации проекта 15
6.2. Производственный процесс и операции 15
6.3. Объект инвестиций 19
6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии 21
6.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции по проекту 21
7. Организационный план 25
7.1. Менеджмент 25
7.2. Основные партнеры 27
7.3. План-график реализации проекта 27
8. Инвестиционный и финансовый планы 28
8.1. Инвестиции и инвестиционный план 29
8.2. Финансирование инвестиций и финансовый план 30
9. Финансово-экономический прогноз 34
9.1. Допущения, принятые в расчетах 34
9.2. Описание сценариев 36
9.3. Финансовый прогноз 37
9.4. Оценка эффективности операционной деятельности 45
9.5. Оценка финансовой устойчивости 45
9.6. Оценка эффективности инвестиционной деятельности 46
10. Риски и анализ чувствительности проект 61
Размер инвестиций в оборотные средства по запасам отражен в табл. П6.6.
Таблица П6.6
Определение величины инвестиций в оборотные средства по запасам (тыс. руб.)
Наименование показателя |
Янв 06 | Фев 06 | Мар 06 | Апр 06 | Май 06 | Июн 06 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Загрузка производственных мощностей | 0% | 0% | 0% | 50% | 75% | 95% |
Норматив оборотных средств в запасах сырья и материалов, тыс. руб. | 0 | 0 | 0 | 114,58 | 168,66 | 201,84 |
Инвестиции в материальные производственные запасы, тыс. руб. | 0 | 0 | 0 | 114,58 | 60,58 | 54 |
Кроме инвестиций в оборотные средства по статье запасы сырья, материалов, комплектующих и топливу, предприятие будет формировать финансовые активы: налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность и минимальный остаток денежных средств.
Как указывалось в п. П5.1 средняя отсрочка оплаты отгруженной, но не оплаченной продукции составит 7 дней.
Минимальный
размер остатка денежных средств
должен обеспечить возможность осуществления
текущих платежей на трехдневный
срок работы предприятия при предположении
о равномерности их распределения
в течение интервала
Расчет
части оборотных средств, приходящийся
на налог на добавленную стоимость
по приобретенным ценностям
6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии
В результате реализации инвестиционного проекта будет создано 41 новое рабочее место. Штат производственного персонала представлен в табл. П6.7.
В
целях повышения эффективности
деятельности административно-
Величина
расходов на персонал при выходе предприятия
на проектный объем продаж составляет
299,09 тыс. руб./мес., включая 237 тыс. руб. –
затраты на оплату труда (фонд оплаты труда),
62,09 тыс. руб. – ЕСН и другие отчисления
с фонда заработной платы.
Таблица П6.7
Штатное расписание
№ | Наименование | Числен-ность, чел. | Размер повременной оплаты, тыс. руб./мес. | Размер сдельной оплаты, руб./мес. | ||
База | Норматив | |||||
1 | Административно-управленческий персонал | |||||
1.1 | Генеральный директор | 1 | 25 | выручка | 1% | |
1.2 | Главный бухгалтер | 1 | 25 | - | - | |
1.3 | Технический директор | 1 | 25 | выручка | 1% | |
ИТОГО (АУП) | 3 | 75 | ||||
2 | Инженерно-технический персонал | |||||
2.1 | Менеджер по маркетингу и сбыту | 2 | 14 | |||
2.2 | Конструктор | 1 | 14 | |||
ИТОГО (ИТР) | 3 | 42 | ||||
3 | Промышленно-производственный персонал | |||||
3.1 | Швеи | 8 | 10 | |||
3.2 | Закройщики | 2 | 10 | |||
3.3 | Уборщицы | 2 | 10 | |||
ИТОГО (ППП) | 12 | 120 | ||||
ВСЕГО персонал | 18 | 237 | Х | Х |
6.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции
Текущие расходы при реализации операционной деятельности в рамках инвестиционного проекта можно разделить на переменные и постоянные
Величина переменных затрат отражена в табл. П6.8.
Расчет удельных условно-переменных материальных затрат производится с учетом бракованных изделий, брак составляет 2,5% от произведенного объема продукции (принято с учетом показателей аналогичных производств).
ЗАО
«Акцент» был заключен договор о намерениях
поставки тканей с ООО «Балтийский Текстиль»,
Планируемый поставщик пакетов п/э и картонной
транспортной тары – предприятие ООО
«Транспак», занимающееся производством
упаковки.
Таблица П6.8
Удельные переменные материальные затраты предприятия
Наименование материалов и других затрат, облагаемых НДС | Ед. измерения | Цена за единицу измерения с НДС, тыс. руб.1 | Вид продукции | ||
Куртка | Ветровка | Плащ | |||
Расход сырья (материалов и пр.) на ед. продукции | |||||
шт | шт | шт | |||
Курточная ткань | м | 0,350 | 2,0000 | 2,0000 | 2,5000 |
Нитки | катушка | 0,040 | 2,0000 | 2,0000 | 3,0000 |
Пуговицы | шт. | 0,050 | 4,0000 | 5,0000 | 6,0000 |
Кнопки | шт. | 0,050 | 0,0000 | 4,0000 | 5,0000 |
Упаковка | шт. | 0,030 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 |
Молнии | шт. | 0,060 | 2,0000 | 2,0000 | 1,0000 |
Транспортная тара | Тыс/шт. | 30,000 | 0,0020 | 0,0020 | 0,0020 |
Электроэнергия (технологическая) | тыс. кВт*ч | 5,500 | 0,1660 | 0,1660 | 0,1660 |
Бракованные изделия (куртка) | шт. | 0,400 | 0,0113 | 0,0000 | 0,0000 |
Бракованные изделия (ветровка) | шт. | 0,300 | 0,0000 | 0,0200 | 0,0000 |
Бракованные изделия (плащ) | шт. | 0,500 | 0,0000 | 0,0000 | 0,0500 |
Подкладочная ткань | м | 0,300 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 |
Синтепон | м | 0,080 | 1,0000 | 0,0000 | 0,0000 |
ИТОГО прямые издержки на единицу готовой продукции, руб. | 1.340 | 1.480 | 1.790 |
Прогноз
условно переменных материальных затрат
представлен в табл. П9.5.
Особое внимание уделено условно-постоянным материальным и прочим затратам. Результаты расчета условно-постоянных и прочих затрат приведен в табл. П9.6.
По условиям данного инвестиционного проекта ЗАО «Акцент» приобретает производственные и административные помещения во временное пользование.
Договор аренды заключен сроком на 3 года. Арендованные помещения находятся в хорошем состоянии, небольшой косметический ремонт планируется осуществить в течение января - марта 2011 г.
Затраты
на рекламу и продвижение
Затраты
на охрану рассчитаны по
формуле:
где Рохр – расходы на охрану за период, руб.; КП – количество постов, постов; Ц - стоимость работы одного поста за одну смену в период, руб./пост; T – количество смен работы одного поста в период, смен; Ркти – абонентские затраты на охрану с использованием тревожной кнопки в период, руб. (Ркти =3500 руб. в месяц).
Начисление
амортизации производится линейным
методом. Нормы амортизации и
начисляемые суммы
Расчету амортизации по каждому объекту в каждом интервале планирования предшествует составление графика начисления амортизации (табл. П6.9).
Для
расчета величины амортизационных
отчислений по каждому приобретаемому
объекту в каждый конкретный интервал
планирования первоначальная стоимость
объекта без НДС (табл. П6.3) умножается
на норму амортизации, скорректированную
на длительность соответствующего интервала
планирования. Результат расчета приведен
в табл. П6.10.
Таблица П6.9
График начисления амортизации основных средств (%)
Основные средства | Годовая норма амортизации | Норма амортизации, скор-ректированная на длительность интервала, % в период | |
Янв.- Апр. 2011 | Май 2011 и далее | ||
Универсальна швейная машина "Джуки" | 20% | 0% | 1,67% |
Специальная швейная машина "Джуки" | 20% | 0% | 1,67% |
Швейная машина "Janom" | 20% | 0% | 1,67% |
Утюг UNIMAT VEIT HD 2128 | 20% | 0% | 1,67% |
Гладильный стол | 10,0% | 0% | 0,83% |
Раскройный стол | 20,0% | 0% | 1,67% |
Офисное оборудование и оргтехника | 30,0% | 0% | 2,50% |
Стол контролера | 20,0% | 0% | 1,67% |
Стол запуска | 20,0% | 0% | 1,67% |
Стол выпуска | 20,0% | 0% | 1,67% |
Таблица П6.10
Амортизация основных средств (тыс. руб.)
Основные средства | Январь-Апрель
2011 |
Май
2011 и далее |
1-4 | 5 | |
Универсальна швейная машина "Джуки" | 0,00 | 1,16 |
Специальная швейная машина "Джуки" | 0,00 | 3,90 |
Швейная машина "Janom" | 0,00 | 5,42 |
Утюг UNIMAT VEIT HD 2128 | 0,00 | 0,22 |
Гладильный стол | 0,00 | 0,11 |
Раскройный стол | 0,00 | 0,51 |
Стол контролера | 0,00 | 0,09 |
Стол запуска | 0,00 | 0,04 |
Стол выпуска | 0,00 | 0,04 |
Офисное оборудование и оргтехника | 0,00 | 2,20 |
Итого за интервал планирования | 0,00 | 13,69 |