Бизнес-план швейного производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 22:17, курсовая работа

Описание работы

Данный инвестиционный проект посвящен созданию швейной фабрики ЗАО «Акцент», специализирующейся на производстве верхней женской одежды. Объем производства и реализации продукции планируется на уровне 12034 изделий в месяц, что составляет ок. 5% рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 4,95 млн. руб. для организации создаваемого предприятия.
В течение последних лет объем реализуемых на региональном рынке швейных изделий меняется незначительно (33-35 тыс. в год).
Краткая характеристика рассматриваемого инвестиционного проекта представлена в табл. П1.1

Содержание

1. Резюме 4
2. Характеристика сферы деятельности предприятия 4
2.1. Экономическое окружение 6
2.2. Юридическое обеспечение деятельности 8
3. Описание продукции 9
4. Анализ рынка 9
4.1 Описание целевого рынка 10
4.2 Описание конкурентов 11
4.3 Планирование объемов сбыта и доли рынка 11
5. План маркетинга 13
5.1 Характеристика системы распределения и маркетинг 13
6. Производственный план (техническая концепция) 15
6.1. Местоположение и условия реализации проекта 15
6.2. Производственный процесс и операции 15
6.3. Объект инвестиций 19
6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии 21
6.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции по проекту 21
7. Организационный план 25
7.1. Менеджмент 25
7.2. Основные партнеры 27
7.3. План-график реализации проекта 27
8. Инвестиционный и финансовый планы 28
8.1. Инвестиции и инвестиционный план 29
8.2. Финансирование инвестиций и финансовый план 30
9. Финансово-экономический прогноз 34
9.1. Допущения, принятые в расчетах 34
9.2. Описание сценариев 36
9.3. Финансовый прогноз 37
9.4. Оценка эффективности операционной деятельности 45
9.5. Оценка финансовой устойчивости 45
9.6. Оценка эффективности инвестиционной деятельности 46
10. Риски и анализ чувствительности проект 61

Работа содержит 1 файл

Мой бизнес.docx

— 234.31 Кб (Скачать)

Размер  инвестиций в оборотные средства по запасам отражен в табл. П6.6.

Таблица П6.6

Определение величины инвестиций в оборотные средства по запасам (тыс. руб.)

 
Наименование  показателя
Янв 06 Фев 06 Мар 06 Апр 06 Май 06 Июн 06
1 2 3 4 5 6
Загрузка  производственных мощностей 0% 0% 0% 50% 75% 95%
Норматив  оборотных средств в запасах сырья и материалов, тыс. руб. 0 0 0 114,58 168,66 201,84
Инвестиции  в материальные производственные запасы, тыс. руб. 0 0 0 114,58 60,58 54
 

      Кроме инвестиций в оборотные средства по статье запасы сырья, материалов, комплектующих  и топливу, предприятие будет  формировать финансовые активы: налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность и минимальный остаток денежных средств.

      Как указывалось в п. П5.1 средняя отсрочка оплаты отгруженной, но не оплаченной продукции составит 7 дней.

      Минимальный размер остатка денежных средств  должен обеспечить возможность осуществления  текущих платежей на трехдневный  срок работы предприятия при предположении  о равномерности их распределения  в течение интервала планирования.

      Расчет  части оборотных средств, приходящийся на налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям определялся  по данным табл. П9.3. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии

      В результате реализации инвестиционного  проекта будет создано 41 новое  рабочее место. Штат производственного персонала представлен в табл. П6.7.

      В целях повышения эффективности  деятельности административно-управленческого  персонала на предприятии предусмотрена  смешанная форма оплаты труда. В  качестве базы, относительно которой  будет определяться переменная часть  оплаты труда, выступает величина выручки.

      Величина  расходов на персонал при выходе предприятия  на проектный объем продаж составляет 299,09 тыс. руб./мес., включая 237 тыс. руб. – затраты на оплату труда (фонд оплаты труда), 62,09 тыс. руб. – ЕСН и другие отчисления с фонда заработной платы. 

Таблица П6.7

Штатное расписание

Наименование Числен-ность, чел. Размер  повременной оплаты, тыс. руб./мес. Размер  сдельной оплаты, руб./мес.
База Норматив
1 Административно-управленческий персонал
1.1 Генеральный директор 1 25 выручка 1%
1.2 Главный бухгалтер 1 25 - -
1.3 Технический директор 1 25 выручка 1%
  ИТОГО (АУП) 3 75    
2 Инженерно-технический  персонал
2.1 Менеджер по маркетингу и сбыту 2 14    
2.2 Конструктор 1 14    
  ИТОГО (ИТР) 3 42    
3 Промышленно-производственный персонал
3.1 Швеи 8 10    
3.2 Закройщики 2 10    
3.3 Уборщицы 2 10    
  ИТОГО (ППП) 12 120    
  ВСЕГО персонал 18 237 Х Х
 

      6.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции

      Текущие расходы при реализации операционной деятельности в рамках инвестиционного  проекта можно разделить на переменные и постоянные

      Величина  переменных затрат отражена в табл. П6.8.

      Расчет  удельных условно-переменных материальных затрат производится с учетом бракованных  изделий, брак составляет 2,5% от произведенного объема продукции (принято с учетом показателей аналогичных производств).

      ЗАО «Акцент» был заключен договор о намерениях поставки тканей с ООО «Балтийский Текстиль», Планируемый поставщик пакетов п/э и картонной транспортной тары – предприятие ООО «Транспак», занимающееся производством упаковки. 

      Таблица П6.8

      Удельные  переменные материальные затраты предприятия 

Наименование  материалов и других затрат, облагаемых НДС Ед. измерения Цена  за единицу измерения с НДС, тыс. руб.1 Вид продукции
Куртка Ветровка Плащ
Расход  сырья (материалов и пр.) на ед. продукции
шт шт шт
Курточная ткань м 0,350 2,0000 2,0000 2,5000
Нитки катушка 0,040 2,0000 2,0000 3,0000
Пуговицы шт. 0,050 4,0000 5,0000 6,0000
Кнопки шт. 0,050 0,0000 4,0000 5,0000
Упаковка шт. 0,030 1,0000 1,0000 1,0000
Молнии шт. 0,060 2,0000 2,0000 1,0000
Транспортная  тара Тыс/шт. 30,000 0,0020 0,0020 0,0020
Электроэнергия (технологическая) тыс. кВт*ч 5,500 0,1660 0,1660 0,1660
Бракованные изделия (куртка) шт. 0,400 0,0113 0,0000 0,0000
Бракованные изделия (ветровка) шт. 0,300 0,0000 0,0200 0,0000
Бракованные изделия (плащ) шт. 0,500 0,0000 0,0000 0,0500
Подкладочная  ткань м 0,300 1,0000 1,0000 1,0000
Синтепон м 0,080 1,0000 0,0000 0,0000
ИТОГО прямые издержки на единицу готовой  продукции, руб. 1.340 1.480 1.790
 

      Прогноз условно переменных материальных затрат представлен в табл. П9.5. 
 
 
 
 

      Особое  внимание уделено условно-постоянным материальным и прочим затратам. Результаты расчета условно-постоянных и прочих затрат приведен в табл. П9.6.

      По  условиям данного инвестиционного проекта ЗАО «Акцент» приобретает производственные и административные помещения во временное пользование.

      Договор аренды заключен сроком на 3 года. Арендованные помещения находятся в хорошем  состоянии, небольшой косметический  ремонт планируется осуществить в течение января - марта 2011 г.

      Затраты на рекламу и продвижение определяются прямым счетом. Информация получена из раздела «Характеристика системы  распределения и маркетинг».

      Затраты на охрану рассчитаны по формуле: 

      

 , 

где Рохр – расходы на охрану за период, руб.; КП – количество постов, постов; Ц - стоимость работы одного поста за одну смену в период, руб./пост; T – количество смен работы одного поста в период, смен; Ркти – абонентские затраты на охрану с использованием тревожной кнопки в период, руб. (Ркти =3500 руб. в месяц).

      Начисление  амортизации производится линейным методом. Нормы амортизации и  начисляемые суммы амортизационных  отчислений отражаются в табл. П6.11. Норма амортизации применительно к каждому объекту определяется на основании срока полезного использования основного средства, указанного в постановлении Правительства РФ № 1 от 01.01.2002 г.

      Расчету амортизации по каждому объекту  в каждом интервале планирования предшествует составление графика  начисления амортизации (табл. П6.9).

      Для расчета величины амортизационных  отчислений по каждому приобретаемому объекту в каждый конкретный интервал планирования первоначальная стоимость объекта без НДС (табл. П6.3) умножается на норму амортизации, скорректированную на длительность соответствующего интервала планирования. Результат расчета приведен в табл. П6.10. 

      Таблица П6.9

      График  начисления амортизации  основных средств (%)

Основные средства Годовая норма амортизации Норма амортизации, скор-ректированная на длительность интервала, % в период
Янв.- Апр. 2011 Май 2011 и далее
Универсальна  швейная машина "Джуки" 20% 0% 1,67%
Специальная швейная машина "Джуки" 20% 0% 1,67%
Швейная машина "Janom" 20% 0% 1,67%
Утюг UNIMAT VEIT HD 2128 20% 0% 1,67%
Гладильный  стол 10,0% 0% 0,83%
Раскройный  стол 20,0% 0% 1,67%
Офисное оборудование и оргтехника 30,0% 0% 2,50%
Стол  контролера 20,0% 0% 1,67%
Стол  запуска 20,0% 0% 1,67%
Стол  выпуска          20,0%              0% 1,67%
 

      Таблица П6.10

      Амортизация основных средств (тыс. руб.)

Основные средства Январь-Апрель

2011

Май

2011 и далее

1-4 5
Универсальна  швейная машина "Джуки" 0,00 1,16
Специальная швейная машина "Джуки" 0,00 3,90
Швейная машина "Janom" 0,00 5,42
Утюг UNIMAT VEIT HD 2128 0,00 0,22
Гладильный  стол 0,00 0,11
Раскройный  стол 0,00 0,51
Стол  контролера 0,00              0,09
Стол  запуска 0,00 0,04
Стол  выпуска 0,00 0,04
Офисное оборудование и оргтехника 0,00 2,20
Итого за интервал планирования 0,00 13,69

Информация о работе Бизнес-план швейного производства