Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии

      Т_техн = Т_сд + Т_повр (1.5.) 

     2) Трудоемкость обслуживания производства (Т_обсл)- представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Т_вспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства (Т_всп):

      Т_обсл = Т_вспом + Т_всп (1.6.) 

     3) Производственная трудоемкость (Т_пр)- включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

      Т_пр = Т_техн + Т_обсл (1.7.) 

     4) Трудоемкость управления производством (Т_у)- представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Т_сл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Т_сл.зав):

      Т_у = Т_сл.пр + Т_сл.зав (1.8.) 

     5) В составе полной трудоемкости (Т_полн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия: 

      Т_полн = Т_техн + Т_обсл + Т_у (1.9.)

 

1.3. Факторы повышения производительности труда

     Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда.

Группы  факторов роста производительности труда:

     1) Материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов.

     Комплекс  материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:

• энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего.
• электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего.
• технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника.
• уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом.
• химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

 

     Материально-технические  факторы наиболее важны, поскольку  обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

     Одним из основных материально-технических  факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

     2) Организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления.

     К организационным факторам относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

• совершенствование структуры аппарата управления
• совершенствование систем управления производством
• улучшение оперативного управления производственным процессом
• внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством
• включение в сферу действия автоматизированных систем управления производством максимально возможного количества объектов

2. Совершенствование организации производства:

• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания)

3. Совершенствование организации труда:

• улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест
• внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих
• внедрение гибких форм организации труда
• профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха
• совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли

     Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

     3) Социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

     Социально-экономические  факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом. 

     В зависимости от характера влияния  на производительность труда можно  подразделить все факторы на две группы - прямые и косвенные.

     - Действие прямых факторов можно представить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

     - Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относится большинство социально-экономических факторов.

1.4. Резервы повышения производительности труда

      Важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, но еще не используемые реальные возможности ее повышения.

      Задача  выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного.

     Все резервы роста  производительности труда дифференцируются:

1) По источнику роста  производительности  труда

• Улучшение использования средств производства
• Улучшение использования рабочей силы

2) По срокам возможного использования

• Текущие – к ним относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений.
• Перспективные - связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия.

3) По уровню их возникновения

• Общегосударственные резервы оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием возможностей рыночных методов хозяйствования.
• Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.
• Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.
• Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и комбинирования производства, освоением новых производств, структурой подотраслей и производств с различной хозяйственной значимостью и техническим уровнем производства.
• Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

     Все внутрипроизводственные резервы можно разделить на несколько видов (табл.1.1.). 

Таблица 1.1.

Классификация внутрипроизводственных резервов повышения  производительности труда

 

1.5. Взаимосвязь производительности труда и заработной платы

     Политика  в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших инструментов, позволяющих рационально использовать рабочую силу. При разработке политики в области заработной платы необходимо учитывать соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда.

     Можно выделить три основные модели, определяющие соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (рис.1.1):

· рост заработной платы пропорционален росту  производительности труда;

· рост заработной платы отстает от роста производительности труда

· рост заработной платы опережает рост производительности труда

Рис. 1.1. Соотношение производительности труда  и заработной платы 

     Первую  модель (рис.1.1) можно считать идеальной. Для предприятия содержит стимул к повышению производительности труда его работников. На практике такое соотношение поддерживать трудно.

     Вторая  ситуация не содержит стимула к повышению производительности труда.

     Если  темп роста заработной платы опережает  темп роста производительности труда, то такая модель стимулирует рост производительности труда.

     Слишком высокие темпы роста заработной платы нарушают связь между затратами труда и его оплатой, что так же приводит к снижению его производительности.

     Таким образом, грамотная политика в области  оплаты труда позволяет повышать его производительность, а, следовательно, эффективность использования рабочей силы.

 

2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В РОССИИ 
И ДРУГИХ СТРАНАХ

Таблица 2.1.

Среднегодовые темпы прироста производительности труда в различных странах за 2000-2006гг.