Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 13:18, курсовая работа
Управление хозяйственной деятельностью предприятия является важнейшим условием достижения экономического успеха. Поэтому через равные промежутки времени следует проводить определенные расчеты для выяснения того, к каким экономическим результатам приводят осуществленные хозяйственные действия. Таким образом, мы видим, что выбранная тема курсового проекта в настоящие дни является актуальной.
В курсовом проекте будут представлены характеристика предприятия, основные виды деятельности предприятия и оказываемых услуг. Также будет представлен анализ ресурсов предприятия: основных производственных фондов, оборотных средств, персонала организации. Экономический анализ деятельности предприятия проводится с целью выявления недостатков, и, конечно же, разработке предложений по улучшению деятельности предприятия по тем направлениям, по которым были выявлены недостатки.
Введение…………………………………………………………………………..4
1.Организационно – экономическая характеристика предприятия……….......5
1.1. Экономическая среда и конкуренты………………………………………..5
1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия………………………..5
1.3. Характеристика выпускаемой продукции и оказываемых услуг………..12
1.4. Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования)…………………………………………………………………...14
1.4.1. Оценка состояния и эффективности использования основных производственных фондов (ОПФ)……………………………………………...15
1.4.2. Анализ эффективности использования оборотных средств (оборотных активов)…………………………………………………………………………..19
1.4.3. Персонал организации……………………………………………………23
1.5. Организация и оплата труда……………………………………………….30
1.5.1. Работа в области организации труда на предприятии………………….30
1.5.2. Организация оплаты труда……………………………………………….33
1.5.2.1. Анализ тарификации труда…………………………………………….33
1.5.2.2. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда………………….35
1.5.2.3. Анализ состояния премирования………………………………………38
1.6. Менеджмент на предприятии (сбыт продукции и ценообразование)…...41
1.7. Общая оценка рассмотренных областей деятельности предприятия……43
2. Экономический анализ деятельности предприятия………………………...46
2.1. Анализ динамики экономических показателей…………………………...46
2.2. Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса)…………………………………………………………………………...47
2.3. Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности……...58
2.3.1. Анализ затрат на производство………………………………………….58
2.3.2. Анализ прибыльности и рентабельности………………………………..61
2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия……….63
3. Раздел АСОИ………………………………………………………………….66
3.1. Основные задачи АСОИ на предприятии………………………………...66
3.2. Постановка задачи АСУ…………………………………………………....68
3.2.1. Организационно – экономическая сущность задачи…………………...68
3.2.2. Информационная база задачи……………………………………………69
3.2.3. Алгоритм решения задачи……………………………………………….72
Заключение………………………………………………………………………74
Литература……………………………………………………………………….75
Приложение 1……………………………………………………………………76
Приложение 2……………………………………………………………………77
Приложение 3……………………………………………………………………78
Приложение 4……………………………………………………………………80
Приложение 5…………………………………………………………………….81
Приложение 6…………………………………………………………………….82
Приложение 7…………………………………………………………………….83
Приложение 8…………………………………………………………………….84
Приложение 9…………………………………………………………………….85
Приложение 10…………………………………………………………………...86
Приложение 11…………………………………………………………………..87
В конце XX в. впервые в истории человечества основным предметом труда в общественном производстве промышленно развитых стран становится информация. Возникли тенденции неуклонного перекачивания трудовых ресурсов из сферы материального производства в информационную сферу.
Как известно, большая часть усилий людей, занятых в информационном секторе, имеет своей целью управление людьми и машинами в ходе трудового процесса, однако усложнение трудового процесса вызывает трудности управления при обработке информации вручную.
Автоматизированная
обработка экономической
Дальнейшая автоматизация управленческого труда служит средством сокращения и удешевления аппарата управления.
Использование
современных информационных технологий
в сфере управления обеспечивает повышение
качества экономической информации, ее
точности, объективности, оперативности
и, как следствие этого, возможности принятия
своевременных управленческих решений.
3.2.Постановка
задач АСУ
3.2.1.Организационно-
Задача относится к подсистеме управления материальными ресурсами предприятия и решается в комплексе расчетов плана снабжения ДСЕ.
План снабжения ДСЕ рассчитывают в несколько этапов, причем в первую очередь - потребности ДСЕ по каждому заказу в сводной номенклатуре, по результатам которых предприятие составляет заявки на ДСЕ. Решение задачи «Расчет потребности ДСЕ в сводной номенклатуре» связано с автоматизацией указанного этапа планирования.
Данная задача решается один раз в год, в период становления заявок.
В задаче рассчитывается годовая потребность по каждой группе ДСЕ на товарный выпуск продукции.
Потребность в ДСЕ определяется по изделию, общему объему производства запасных частей.
Основным условием для функционирования настоящей задачи является наличие на момент счета сводного перечня применяемых ДСЕ по каждому заказу и соответствующих планов производства товарной продукции.
Информация о плане расхода ДСЕ представляет результат решения задачи «Расчет расхода ДСЕ на изделие», решаемой в подсистеме технической подготовки производства (ТПП).
Временных
ограничений на выдачу решения задачи
на предусматривается. Результаты решения
передаются в отдел снабжения.
3.2.2.Информационная
база задачи
3.2.2.1.Входная
оперативная информация
Для решения задачи «Расчет потребности ДСЕ в сводной номенклатуре» используется исходный оперативный документ «Производственная программа предприятия на год». Перечень используемых реквизитов представлен в табл. 31.
Таблица 31
Перечень используемых реквизитов
Наименование документа | Подразделение - поставщик | Используемые реквизиты | Значность | Условное обозначение |
Производственная программа предприятия на год | Планово-экономический отдел | Номер (код) изделия | 9(2) | К |
Номер заказа | 9(4) | НЗ | ||
Единица измерения | 9(4) | ЕИ | ||
Количество изделий | 9(3) | КИ | ||
Наименование изделия | 9(15) | НИ |
3.2.2.2.Нормативно-
В качестве нормативно-справочной информации используются массивы, записанные на магнитных дисках.
1) Массив «Применяемость ДСЕ на изделие в заказах». Состав и характеристика реквизитов приведена в табл. 32.
Таблица 32
Массив «Применяемость ДСЕ на изделие в заказах»
Наименование реквизита | Обозначение реквизита | Вид реквизита и длина в знаках |
Номер заказа | НЗ | 9(4) |
Код группы ДСЕ | ГД | 9(14) |
Применяемость ДСЕ в заказах полная по всем цехам ОАО:
2) Массив «Сводные нормы расхода по ДСЕ» показывает потребность в ДСЕ по заказу. Его состав и характеристика приведена в табл. 33.
Таблица 33
Массив «Сводные нормы расхода по ДСЕ»
Наименование реквизита | Обозначение реквизита | Вид реквизита и длина в знаках |
Номер заказа | НЗ | 9(4) |
Номер (код) изделия | К | 9(2) |
Количество изделий | КИ | 9(3) |
Код группы ДСЕ | ГД | 9(14) |
Код единицы измерения | ЕИ | 9(2) |
3) Массив «Группы ДСЕ по сводной номенклатуре» содержит информацию о наименованиях и кодах групп ДСЕ. Массив используется для выдачи на печать данных о наименованиях групп ДСЕ. Структура массива и характеристика реквизитов приведена в табл. 34.
Таблица 34
Массив «Группы ДСЕ по сводной номенклатуре»
Наименование реквизита | Обозначение реквизита | Вид реквизита и длина в знаках |
Код группы ДСЕ | ГД | 9(14) |
Наименование группы ДСЕ | НД | 9(20) |
Таблица 35
Массив «Наименование изделий»
Наименование реквизита | Обозначение реквизита | Вид реквизита и длина в знаках |
Код изделия | К | 9(2) |
Наименование изделия | НИ | 9(15) |
Таблица 36
Массив
«Единицы измерения»
Наименование реквизита | Обозначение реквизита | Вид реквизита и длина в знаках |
Код единицы измерения | ЕИ | 9(4) |
Наименование единицы измерения | Н | 9(10) |
3.2.2.3.Выходная
(результатная) информация
В результате решения задачи на печать выдается машинограмма «Расчет потребности в ДСЕ в сводной номенклатуре по предприятию за год». Машинограмма, как правило, выдается в двух экземплярах один раз в год в период составления заявок отделу снабжения (форма приведена в табл. 37). При оформлении этой машинограммы соблюдаются следующие требования:
-
данные по каждой группе ДСЕ
выдаются на отдельном листе
с распечаткой «шапки», в
-
на каждом листе машинограммы
в верхнем правом углу печатается
ее код.
Таблица 37
Расчет потребности ДСЕ в сводной номенклатуре по предприятию на __ год
Изделие (сборочная единица) | Объем производства продукции | |
Единица измерения | Количество | |
Итого по группе материалов |
При
решении задачи предусматривается
хранения результатов расчета для использования
информации в других задачах.
3.2.3.
Алгоритм решения задачи
Как
известно, алгоритм – это совокупность
предписаний или система
Алгоритм
решения рассматриваемой нами задачи
представлен на рис. 1.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовом проекте наиболее полно и точно описывается структура предприятия ДООО «РемоНТ», рассмотрены функции и задачи каждого подразделения, представлены основные технико-экономические показатели и проведен анализ деятельности предприятия.
Созданию
автоматизированной системы обязательно
предшествует обоснование целесообразности
этого проекта и
В курсовой работе на примере одной подсистемы описан технологический процесс, представляющий собой постановку задачи.
Описывая
организационно-экономическую
Можно
сказать, что процесс постановки задачи
самый ответственный этап при автоматизации
подразделений предприятия, так как некорректная
постановка задачи на этом этапе может
привести к тому, что всю работу по подготовке
задачи к решению на ЭВМ придется начинать
сначала. Ведь особенность реализации
этого этапа заключается в том, что специалист
подразделения, хорошо знающий проблемную
сторону задачи, обычно слабо представляет
специфику и возможности использования
ЭВМ для ее решения. А разработчики программы,
в свою очередь, бывают часто не знакомы
со всеми тонкостями предметной области
будущего пользователя программы, хотя
он знает возможности и ограничения на
примере ЭВМ. Именно это противоречие
является основной причиной возникновения
ошибок при реализации данного этапа технологического
процесса разработки программ. Поэтому
современный специалист должен владеть
не только практическими навыками использования
вычислительной техники, но и теоретическими
знаниями в области информатики.
Информация о работе Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы