Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы

         Чпр - среднесписочная численность производственного персонала организации, чел.

   При анализе динамики уровня производительности труда определяют:

   - абсолютное изменение выработки

   ΔВ = Вт - В0                                                                     (28)

   где Вт , В0 – Выработка в текущем и базовом периодах, соответственно, руб./чел.

   - относительное изменение показателя выработки:

   JВ = (Вт / В0) * 100%                                                             (29)

   - абсолютный прирост объема валовой продукции за счет изменения выработки:

   ΔСвпВ = (Вт - В0) * Чоб                                                             (30)

   где Вт , В0 - фактический и базисный уровень выработки, руб./чел.;

         Чоб - Среднесписочная численность персонала организации в текущем периоде.

   - относительный прирост валовой продукции за счет изменения выработки, %:

   dΔвпв = (Свпт - Свпо) / Свпо * 100                                            (31)

   где Свпт, Свпо - годовой объем валовой продукции в отпускных ценах, в текущем и базовом периоде, соответственно.

   - экономия (дополнительное привлечение) численности работников за счет изменения

   производительности  труда:

   ЭЧ = Чт - Свпт / В0                                                                    (32)

   где B0 - базисный уровень выработки, руб/чел.;

         Чт – Среднесписочная численность работников в текущем периоде.

   Исходные  данные и расчет рассмотренных показателей  представлены в таблице 13.

    

 

   Из  таблицы 13 видно, что:

    - Если смотреть в текущих ценах, то годовая выработка на одного работника производственного персонала увеличилась на 23,26%, а общая выработка увеличилась на 24,52% за счёт сокращения численности непроизводственных работников, на два человека;

   - За счет повышения производительности труда удалось сэкономить труд 7,67 производственных рабочих или 17,57 человек общей численности персонала;

   - Если смотреть в сопоставимых ценах, то выработка на одного производственного рабочего увеличилась на 18,96%, общая выработка увеличилась на 13,27%. Экономия труда составила 6,26 человек производственного персонала или 9,42 человека общей численности.

   - Абсолютный прирост валовой продукции за счет повышения производительности труда составил:

   В текущих ценах ΔСвпВ = (Вт - В0) * Чт = (1281,21 – 1039,46) * 33 = 7977,75 руб.;

   В базовых ценах: ΔСвпВ’ = (1054,97 – 886,85) * 33 = 5547,96 руб.

     - Относительный прирост валовой продукции за счет повышения производительности труда составил:

   В текущих ценах dΔвпв = (1281,21 – 1039,46) / 1039,46 * 100 = 23,26 %;

   В базовых ценах: dΔвпв’ = (1054,97 – 886,85) / 886,85 * 100 = 18,96 %.

   1.5. Организация  и оплата труда 

   Для большинства  работников предприятия применяется  тарифная система оплаты труда (система  должностных окладов), плюс оплата сверхурочных и за работу в выходные и праздничные  дни. Исключение составляют менеджеры по продажам, у которых комиссионная система оплаты труда с применением минимального оклада (они получают оклад, равный минимальному размеру оплаты труда, плюс два процента от суммы оплаченных договоров, заключенных менеджером).

   1.5.1. Анализ заработной платы

   Для проведения анализа заработной платы  рассчитываются следующие показатели:

   а) средняя  заработная плата персонала:

   ЗП = ФЗП / Чоб                                                                    (33)

   где ФЗП - фонд начисленной заработной платы (стр.160 ф.№4 + стр.622 ф.№1);

          Чоб - Среднесписочная численность персонала организации.

   б) индекс заработной платы:

   Jзп = ЗПт / ЗПо * 100                                                                  (34)

   Где ЗПт, ЗПо – средняя заработная плата в текущем и базисном году, соответственно. Расчет показателей заработной платы и их динамики приведён в таблице 14.

 

   Из  таблицы 14 видно, что средняя заработная плата работников предприятия выросла  в 2009 году, по сравнению с 2008 годом на 21,38% в текущих, или на 10,19% в сопоставимых ценах. Рост производительности труда производственного персонала (в текущих ценах) превышает рост средней заработной платы на 1,88%. А, по предприятию в целом, рост производительности труда опережает рост заработной платы на 3,14%.

   Если  же смотреть в сопоставимых ценах, то рост годовой выработки на одного производственного работника опережает рост средней годовой заработной платы на 8,77% (18,96% и 10,19%, соответственно), а рост выработки по предприятию в целом опережает рост средней годовой заработной платы только на 3,08% (13,27% и 10,19%). Опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы ведет к экономии себестоимости продукции и, соответственно, к повышению финансовых результатов.

   1.6. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии

   Поскольку доля постоянных заказов в выручке  не велика (20 – 25 процентов), то основная нагрузка по обеспечению бесперебойной  работы предприятия приходится на коммерческий отдел (менеджеров по продажам). Основным каналом продвижения продукции и услуг, в силу доступности, дешевизны и всеохватности, является Интернет. Менеджеры практикуют как пассивные (путём размещения объявлений на различных специализированных сайтах) так и активные продажи. Суть активных продаж состоит в том, что из различных источников информации создаётся база данных возможных потребителей, куда заносятся название и сфера деятельности фирмы, телефон, факс, адрес электронной почты и сайта (если есть), а так же контактные лица. Затем делается “холодный” звонок, когда менеджер представляется сам и коротко представляет предприятие и предлагаемую продукцию, а так же уточняет недостающую информацию о контрагенте. Если, в процессе разговора, с другой стороны высказана заинтересованность в сотрудничестве, факсом или почтой отправляется коммерческое предложение, и контрагент переводится в разряд потенциальных клиентов, с которым ведется дальнейшая работа. Другим, достаточно действенным способом продвижения производимой продукции, является участие в различных специализированных выставках, однако в последние два года рассматриваемое предприятие в таковых не участвовало.

   2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 

   2.1. Анализ  динамики финансово-экономических показателей

   2.1.1. Для  анализа финансово-экономических показателей составим сводную таблицу 15 исходных данных на основании формы №2 (ПРИЛОЖЕНИЕ Б), а так же таблиц 13 и 14, как в текущих, так и в базисных (на 01.01.2008 г.) ценах, предварительно укрупнив некоторые статьи.