Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 13:19, курсовая работа
Метою дослідження є з’ясування особливостей доставки товарів у роздрібну торгівельну мережу та її ефективності.
Вступ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.Сутність та основні завдання товаропостачання роздрібної торговельної мережі . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1 Суть товаропостачання роздрібної торговельної мережі . . . . 5
1.2 Вимоги і принципи організації товаропостачання . . . . . . . . . .8
1.3 Джерела товаропостачання. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.4 Форми товаропостачання. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.5 Методи товаропостачання роздрібної торговельної мережі . 18
2.Аналіз господарської діяльності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.1 Характеристика підприємства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
2.2 Розгляд і аналіз показників, які характеризують роботу магазину “Fozzy" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.Аналіз ефективності товаропостачання . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.1 Умови ефективного товаропостачання . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.2 Аналіз процесу товаропостачання гіпермаркету “Fozzy” . . . 31
4.Шляхи удосконалення процессу товаропостачання. . . . . . . . . . . . . . . .37
Висновки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Список використаних джерел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
Додатки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
— визначення кількості товарів і частоти їх завезення відповідно до типу і потужності торговельного підприємства, забезпечення його відповідними площами для зберігання та технологічним обладнанням (особливо холодильним);
— забезпечення мінімальних витрат на завезення та зберігання товарів у роздрібній торговельній мережі.
Раціональна організація постачання роздрібної торговельної мережі з урахуванням наведених вимог має базуватися на принципах плановості, безперебійності, ритмічності, оперативності, технологічності та економічності
Принцип плановості товаропостачання передбачає завезення товарів у магазини за графіками, які визначають раціональну частоту, періодичність доставки окремих товарів і оптимальні розміри партій, що підлягають завезенню в торговельні підприємства.
Принцип безперебійності товаропостачання полягає в регулярному завезенні товарів у пункти продажу в кількості та асортименті, які унеможливлюють перебої в торгівлі ними.
Принцип ритмічності товаропостачання полягає в завезенні товарів через визначені (як правило — рівні) проміжки часу. Завдяки цьому принципу не допускаються відхилення торговельних підприємств від установленого асортиментного профілю, утворення наднормативних товарних запасів і створюються передумови для раціональної роботи постачальників товарів.
Принцип оперативності товаропостачання передбачає завезення товарів у роздрібну торговельну мережу з періодичністю, яка відповідає динаміці роздрібного продажу товарів, його сезонних та інших коливань. Цей принцип передбачає періодичне поповнення запасів за певних умов: при рівномірному попиті товари завозяться через рівні проміжки часу; при нерівномірному (динамічно змінюваному) попиті, який скорочується або зростає, ритм завезення товарів повинен зростати або сповільнюватися відповідно до коливань попиту. В такому разі завезення товарів повинне здійснюватись у моменти наближення до мінімуму запасів ("точка замовлення").
Принцип технологічності товаропостачання передбачає застосування прогресивних технологічних рішень на всіх етапах та ланках товаропросування, включаючи транспортні, оптові і роздрібні торговельні підприємства. Основним напрямом забезпечення цього принципу є впровадження прогресивних технологічних рішень на основі застосування пакетно-модульних і контейнерних систем доставки товарів, що забезпечує індустріалізацію товаропостачання роздрібної торговельної мережі.
Принцип
економічності товаропостачання передбачає
мінімізацію коштів на організацію закупівель,
завезення і зберігання товарів. Одним
із можливих напрямів забезпечення цього
принципу є оптимальне використання парку
транспортних засобів, які застосовуються
для завезення товарів від постачальників
до роздрібної торговельної мережі, механізація
завантажувально-
Для
підприємств достатньо потужних
торговельних систем з великою кількістю
пунктів продажу товарів
Джерелом товаропостачання заведено називати ланку в системі товаропросування, з якої товари завозяться в роздрібну торговельну мережу.
Рис. 1.2. Джерела надходження товарних ресурсів у роздрібну торговельну мережу.
В умовах ринкової економіки в організації товаропостачання беруть участь різноманітні суб'єкти оптового ринку товарів народного споживання, до яких належать виробничі, переробні, сільськогосподарські підприємства, підприємства оптової торгівлі, склади роздрібних торговельних підприємств та їх об'єднань, торговельно-посередницькі підприємства, приватні підприємці та ін., які виступають постачальниками товарів (рис. 1.2).
Усе різноманіття цих учасників системи товаропостачання можна об'єднати в такі основні групи:
>
промислові підприємства-
> сільськогосподарські підприємства-виробники продукції агропромислового комплексу — до цієї групи можна віднести колективні сільськогосподарські підприємства, селянські (фермерські) господарства, особисті селянські господарства, а також переробні підприємства агро-переробного комплексу (в т. ч. приватні) та заготівельні організації. Ці постачальники забезпечують надходження в роздрібну торговельну мережу сільськогосподарської продукції у свіжому та переробленому вигляді;
>
оптові бази, дрібнооптові підприємства
(дрібнооптові магазини-склади) та
торговельно-посередницькі
>
власне виробництво торгівлі
та громадського харчування —
до цієї групи можна віднести
власні виробничі підрозділи
торговельних підприємств (
>
інші джерела товаропостачання (до
цієї групи можуть бути
Для
формування широкого та стійкого асортименту
товарів у підприємствах
Рис. 1.3. Основні джерела завезення товарів у підприємства роздрібної торгівлі.
Під час вибору джерел товаропостачання враховують типи і розміри магазинів, обсяги їх товарообігу, специфіку асортименту товарів, географічне розташування постачальників, рівень транспортних витрат та ін. При цьому навіть одне підприємство-постачальник може мати кілька поряд або відокремлено розташованих структурних одиниць (складів, цехів тощо), з яких товари завозяться у роздрібну торговельну мережу (рис. 1.3)[1, ст.202].
1.4 Форми товаропостачання
З
урахуванням порядку завезення
товарів у роздрібну
Транзитна
форма товаропостачання передбачає
завезення товарів
Транзитну
форму товаропостачання використовують,
як правило, для великих спеціалізованих
та універсальних магазинів. Транзитна
форма товаропостачання сприяє прискоренню
обігу товарів, зменшенню повторних
перевезень і кількості завантажувально-
Транзитна
форма товаропостачання застосовується
в основному для постачання товарів
простого асортименту, які не потребують
додаткового підсортування, а також
товарів складного асортименту
в разі їх виробництва в районах
споживання (при цьому товари завозяться
автомобільним транспортом без
зайвих робіт з перевалки вантажів)
чи для завезення в роздрібну
торговельну мережу товарів, які
потребують значних затрат праці
під час завантажувально-