Товарна політика виробничого підприємства на прикладі корпорації «Roshen»

 

 

Висновки та пропозиції

 

ТОВ «Roshen» – це підприємство, яке постійно й неухильно нарощує обсяги виробництва. Продукція, що випускається ТОВ «Roshen» користується великим попитом у населення. Основними ринками збуту продукції є Україна, Росія й країни Західної Європи. Продукція корпорації «Roshen» випускається високої якості. У ній є присутнім тільки натуральна сировина, і ніяких консервантів.

Продукція ТОВ «Roshen» представлена різноманітним асортиментом та нараховує близько 450 найменувань товару. Корпорація «Roshen» має безліч конкурентів, але по якості продукції та ціновій політиці не уступає жодному з них.

Сформована економічна ситуація змушує корпорацію «Roshen» використовувати маркетингову інформацію при формуванні планів виробництва. Послідовна реалізація методики маркетингового планування задає умови для переходу на маркетингові принципи керування. У конкурентному, швидко мінливому зовнішньому середовищу виробники змушені формувати план виробництва під ринкові умови. Необхідними умовами при цьому стають гнучке виробництво, розвинена інформаційна база маркетингу і його інтегрованість із діяльністю інших підрозділів і служб підприємства.

Забезпечення конкурентоспроможності продукції корпорації «Roshen», на вітчизняних і світових ринках шляхом реалізації стратегії товарної інновації, передбачає активізацію товарно-інноваційної діяльності. На сучасному етапі розвитку корпорації «Roshen» планує здійснити декілька інноваційних проектів з виробництва нової продукції, зокрема серед досліджуваної товарної групи тортів. Запропонований підхід до попередньої оцінки нової продукції дозволить підприємству вчасно зробити відбір найбільш перспективних для підприємства ідей, що відповідають його виробничим, фінансовим і маркетинговим можливостям.

Впровадження  в діяльність корпорації «Roshen» програми активізації товарно-інноваційної діяльності, створення відділу інновацій та розвитку служби маркетингу, здійснення інноваційного проекту виробництва підвищить конкурентоспроможність підприємства на ринку, збільшить обсяги збуту та прибутку, привабливість продукції для споживачів, що автоматично підвищить рівень конкурентних переваг корпорації «Roshen».

Експерти прогнозують  у майбутньому збільшення цін  на кондитерську продукцію, вироблену  в Україні, що пов’язано з очікуваним підвищенням вартості енергоносіїв та основної сировини. На пропозицію вітчизняної  кондитерської продукції впливатимуть ціни на внутрішньому ринку цукру, борошна, олійножирової продукції, на світовому  ринку какао-бобів, горіхів, сухофруктів  та інших інгредієнтів. Відчутним  для українських виробників кондитерської  продукції залишатиметься рівень цін  на газ, оскільки його частка в собівартості цих товарів становить близько 3%. На обсяги та структуру виробництва  вітчизняних кондитерів впливатимуть митні обмеження з боку Російської Федерації як стратегічного партнера у цій галузі. Зберігатимуться позитивні тенденції у галузі шоколадного і борошняного секторів, особливо це стосується випуску кондитерських виробів преміям-сегмента, у результаті планомірного вивільнення потужностей з випуску карамелі, ірису, цукристого печива. Крім того, на думку провідних виробників, вітчизняний кондитерський ринок зараз досяг такого рівня виробництва, що може відмовитись від «дешевої» продукції та переорієнтуватись на виробництво більш високорентабельних кондитерських виробів. Передумовою для цього є також поступове зростання доходів населення.

Таким чином, буде тривати  переорієнтація виробництва на випуск складніших у виготовленні видів  цукристих кондитерських виробів, оскільки виробники не можуть вкладати значні інвестиції у розвиток відразу  всіх напрямів.

В процесі дослідження  виробництва та розвитку корпорації чітко видно, що корпорація працює ефективно, постійно вдосконалюється, розвивається. Доказом того є активна діяльність корпорації як в галузі розширення та модернізації виробництва, так і в соціальній сфері. До кінця 2010 року Кондитерська Корпорація «Roshen» інвестує в Клайпедську кондитерську фабрику UAB «Roshen» 3,2 млн. євро. Це перший етап інвестицій в UAB «Roshen», загальний обсяг яких складає суму біля 8 млн. євро. Інвестиції будуть використані для закупівлі та встановлення нових потужних ліній для випуску карамельної продукції, а також на збільшення ефективності енергетичного господарства фабрики. Після модернізації планова виробнича потужність фабрики буде збільшена до 1290 тон на місяць. Продукція з литовської фабрики почне надходити на полиці ЄС з березня 2011 року.

До соціальних заходів, що проводить корпорація відноситься побудова дитячих майданчиків. У 2008 році успішно завершено соціальну програму будівництва дитячих майданчиків «Roshen». На сьогоднішній день у різних регіонах України збудовано і діє більше 80-ти ігрових містечок. В рамках розширення програми дитячих освітньо-розважальних екскурсій на своїх фабриках, кондитерська корпорація «Roshen» веде будівництво дитячого розважального центру на території Вінницької кондитерської фабрики. Головними відвідувачами будуть шкільні групи дітей віком від 7 до 14 років. Відкриття центру планується на 15 грудня 2010 року. Головна ідея центру – в ігровому форматі розповісти маленьким споживачам солодощів про історію виникнення шоколаду, про сировину та технології, які використовує ROSHEN у своєму виробництві. «Roshen» планує інвестувати в будівництво центру біля 2 млн. євро. На площі 800 кв. м розмістяться 4 зали з новітніми інтерактивними іграми, цікавими загадками та захоплюючими завданнями, 3D кінотеатр, та звісно ж діти побачать справжні виробничі лінії та роботу майстрів-кондитерів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  використаних джерел:

 

1. Алмашій Я.І. Шляхи покращення маркетингової товарної політики на підприємстві в сучасних умовах// Маркетинг в Україні. – 2009. – №5. – С.48-53.
2. Бойко Р.В., Лежанська М.В. «Паблік рилейшнз» у діяльності кондитерської корпорації Roshen// Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – №6. – С.51-53.
3. Вареник Н. Ласуни// Дзеркало тижня. – 2007. – № 30. – С.8-11.
4. Васютинська Ю.О. Товарна політика підприємства та проблеми її формування// Актуальні теми економіки. – 2010. – №3. – С.138-142.
5. Герасимяк Н.В. Основні аспекти формування маркетингової товарної політики підприємств // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2008. – № 2. – С. 60-62.
6. Княжанський В. «Солодка» розвідка// День. – 2007. – № 39. – С.14-16.
7. Пересадько Г.О., Лисютін І.О. Маркетингова товарно-цінова стратегія підприємства// Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2010. – №1. – С.114-121.
8. Перетятько А.Ю., Таряник О.М., Колодязна Т.В. Організація маркетингової політики у складі економічної політики підприємства//Економіка. Фінанси. Право, – 2009. – №1. – С.10-11.
9. Проблемы управления торговыми марками (материалы круглого стола)// Маркетинг и реклама. – 2006. – №2. – С.18-26.
10. Риндіна О.А. Товарна політика підприємства в умовах маркетингової орієнтації: Автореф к.е.н.  дисертації. – Донецький держ. у-т економіки і торгівлі ім..  М.  Туган-Барановського. – 2006. – С.4.
11. Сербіненко Н. Маркетингова товарна політика виробничого підприємства України / Н. Сербіненко, М. Гєргєль // Економіка та підприємництво. Держава та регіони. – 2007. – № 3. – С. 220-224.
12. Ткаченко Н. Проблемы формирования маркетинговой товарной политики предприятия// Маркетинг и реклама. – 2008. – №1. – С.16-19.
13. Трішкіна Н.І. Рекомендації щодо розробки товарної політики на підприємствах оптової торгівлі в системі маркетингу//Інноваційна економіка. – 2009. – №4. – с.157-162.
14. Фесенко Т.С., Дзьоба Т.І. Зміст та особливості товарної політики підприємств маркетингової орієнтації// Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №1. – С.169-171.
15. Черничко Т.В. Удосконалення бізнес-плану як форма стратегічного планування виробничого підприємства (на прикладі ринку кондитерських виробів в Україні)// Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19.3. – С.217-220.
16. Голошубова Н.О. Організація торгівлі: Підручник. – К.: Книга, 2004. – 560 с.
17. Заблодський І.Г. Товарна політика підприємства: механізм формування: Монографія. – Луганськ: Видавництво ВНУ ім. В.Даля, 2008. – 230с.
18. Ілляшенко С.М.Товарна інноваційна політика: Підручник. – Суми: Університетська книга, 2007. – 281с.
19. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика: навч. посіб. / В. Я. Кардаш. – К. :КНЕУ, 2004. – 274 с.
20. Карінцева О.І. Маркетингова цінова політика/ О. І. Карінцева. – К. : Університетська книга, 2007. – 246 с.
21. Крикавський Є. Маркетингова товарна політика/ Є. Крикавський. – Львів:Видавництво Львівської політехніки, 2008. – 276 с.
22. Інформаційний бізнес портал – http://www.liga.kiev.ua
23. Маркетингова товарна політика підприємств харчової промисловості. [Електрон.  ресурс]. – Доступний з: http://www.nbuv.gov.ua/
24. Обсяги виробництва продукції в Україні.  [Електрон.  ресурс]. –  Доступний з: http://www.ukrstat.gov.ua
25. Офіційний сайт корпорації «Roshen». [Електрон.  ресурс]. – Доступний з: http://roshen.com.ua
26. Соколов О., Сахно О. Огляд ринку кондитерських виробів.  [Електрон.  ресурс]. – Доступний з: http://www.pro-consulting.com.ua/analiz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток А

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
за 2009 р.
	Форма №2	Код за ДКУД	1801003

ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ                                     Одиниця виміру: тис. грн.

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	208 614,6	154 909,3
Податок на додану вартість	015	( 29 995,8 )	( 21 426,8 )
Акцизний збір	020	( 0 )	( 0 )
	025	( 0 )	( 0 )
Інші вирахування з доходу	030	( 0 )	( 0 )
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	178 618,8	133 482,5
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	( 163 846,6 )	( 123 494,1 )
Валовий:
прибуток	050	14 772,2	9 988,4
збиток	055	( 0 )	( 0 )
Інші операційні доходи	060	4 799,9	2 382,2
Адміністративні витрати	070	( 10 328,1 )	( 7 425,2 )
Витрати на збут	080	( 2 661,6 )	( 2 171,2 )
Інші операційні витрати	090	( 4 776,7 )	( 2 471,6 )
Фінансові результати від операційної  діяльності:
прибуток	100	1 805,7	302,6
збиток	105	( 0 )	( 0 )
Доход від участі в капіталі	110	0	0
Інші фінансові доходи	120	0	0
Інші доходи	130	2 089,7	566,2
Фінансові витрати	140	( 0 )	( 0 )
Втрати від участі в капіталі	150	( 0 )	( 0 )
Інші витрати	160	( 3 152,3 )	( 526,6 )
Фінансові результати від звичайної  діяльності до оподаткування:
прибуток	170	743,1	342,2
збиток	175	( 0 )	( 0 )
Податок на прибуток від звичайної  діяльності	180	692,7	302,9
Дохід з податку на прибуток від  звичайної діяльності	185	0	0
Фінансові результати від звичайної  діяльності:
прибуток	190	50,4	39,3
збиток	195	( 0 )	( 0 )
Надзвичайні:
доходи	200	0	0
витрати	205	( 0 )	( 0 )
Податки з надзвичайного прибутку	210	0	0
Чистий:
прибуток	220	50,4	39,3
збиток	225	( 0 )	( 0 )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток Б

Таблиця 1

Аналітична таблиця про фінансові результати корпорації «Roshen» (тис. грн.)

№	Показники	Роки		Абсолютне відхилення	Темп росту	Темп приросту
		2008	2009
1	Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	154909,3	208614,6	53705,3	134,7	34,7
2	Податок на додану вартість	21426,8	29995,5	8568,7	140,0	40,0
3	Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, послуг)	133482,5	178618,8	45136,3	133,8	33,8
4	Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	123494,1	163846,6	40352,5	132,7	32,7
5	Валовий прибуток	9988,4	14772,2	4783,8	147,9	47,9
6	Інші операційні доходи	2382,2	4799,9	2417,7	201,5	101,5
7	Адміністративні витрати	7425,2	10328,1	2902,9	139,1	39,1
8	Витрати на збут	2171,2	2661,6	490,4	122,6	22,6
9	Інші операційні витрати	2471,6	4776,7	2305,1	193,3	93,3
10	Прибуток від операційної діяльності	302,6	1805,7	1503,1	596,7	496,7
11	Інші доходи	566,2	2089,7	1523,5	369,1	269,1
12	Інші витрати	526,6	3152,3	2625,7	598,6	498,6
13	Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування	342,2	743,1	400,9	217,2	117,2
14	Податок на прибуток від звичайної  діяльності	302,9	692,7	389,8	228,7	128,7
15	Прибуток від звичайної діяльності	39,3	50,4	11,1	128,2	28,2
16	Чистий прибуток	39,3	50,4	11,1	128,2	28,2