Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 22:31, курсовая работа
Основна мета роботи полягає в проведенні комплексного дослідження теоретичних та практичних аспектів організації ефективного управління маркетинговою діяльністю сучасного підприємства.
Актуальність обраної теми дослідження та основна мета обумовлюють визначення наступних завдань дослідження:
1. Дослідити теоретичні засади визначення складових комплексу маркетингу підприємства.
2. Провести аналіз організації та ефективності комплексу маркетингу на підприємстві ВАТ «Хлібкомбінат № 12».
3. Запропонувати шляхи та напрямки удосконалення маркетингового комплексу ВАТ «Хлібкомбінат № 12».
Вступ 3
Розділ 1 Теоретичні засади формування маркетингової діяльності підприємства 5
1.1 Поняття маркетингової діяльності підприємства 5
1.2 Види маркетингової діяльності підприємства 7
1.3 Методика маркетингової діяльності підприємства 11
1.4 Фінансування маркетингової діяльності підприємства 19
1.5 Методи впливу на ринок 21
1.5.1 Реклама 21
1.5.2 Стимулювання збуту 22
Розділ 2 Маркетингова діяльність підприємства на прикладі ВАТ “Хлібокомбінат № 12” 28
2.1 Аналіз організації структури відділу маркетингу 28
2.2 Дослідження ринку 32
2.3 Дослідження товару 34
2.4 Аналіз каналів збуту 41
2.5 Просування товарів 42
Розділ 3 Напрямки вдосконалення маркетингової діяльності ВАТ “Хлібкомбінату № 12” 45
Висновки 49
Список використаної літератури 52
Додатки 55
В даній курсовій роботі нами було проведено дослідження маркетингової діяльності відомого українського підприємства ВАТ “Хлібокомбінат № 12”.
Основну увагу в курсовій роботі було зосереджено на здійсненні аналізу та оцінки ефективності управління маркетинговою діяльністю ВАТ “Хлібокомбінат № 12”.
ВАТ “Хлібокомбінат № 12” розпочало свою діяльність в 1992 році як підприємство, яке спеціалізується на виготовленні та реалізації на українському ринку хлібобулочних виробів.
Управлінням маркетинговою діяльністю на підприємстві займається служба маркетингу. Служба маркетингу є самостійним структурним підрозділом підприємства, підкоряється безпосередньо маркетинговому директору (який у свою чергу підпорядкований генеральному директору) і керується у своїй діяльності чинним законодавством, вказівками і наказами, затвердженими планами робіт.
Говорячи про якість
виконання окремих
Проведений аналіз організації маркетингу на ВАТ “Хлібокомбінат № 12” дозволив зробити висновок, що в цілому для організації маркетингу ВАТ “Хлібокомбінат № 12” характерний перекіс у бік виконання збутово-розподільчих функцій та недостатній рівень і якість виконання інших функцій маркетингу.
Важливою складовою маркетингового комплексу ВАТ “Хлібокомбінат № 12” є управління збутом хлібобулочних виробів. В своїй збутовій політиці ВАТ “Хлібокомбінат № 12”, як і більшість виробників такої продукції в Україні, використовує комбіновану схему збуту: більшу частину хлібопекарської продукції підприємство реалізує своїм постійним замовникам через прямий канал збуту, використовуючи для цього свої торгівельні точки.
Прямий збут забезпечує підприємству більше 60% продаж хлібопекарської продукції; решту продукції ВАТ “Хлібокомбінат № 12” продає через дистриб’юторську мережу, користуючись таким чином послугами посередників. Через посередників ВАТ “Хлібокомбінат № 12” продає свої вироби дрібним замовникам, які до того ж не завжди є постійними клієнтами підприємства, з якими ВАТ “Хлібокомбінат № 12” не має стійких прямих контактів.
Нові види хлібобулочної продукції ВАТ „Київський хлібокомбінат № 12” станом на 01.01.2006 року
№ п\п |
Найменування виробiв |
Термін зберіган- ня, годин |
Вага одиницi продукцiї кг |
Оптова ціна без ПДВ за 1 шт., грн.-коп |
Вiдпускна цiна за 1 шт., грн.-коп |
Роздрібна цiна за 1шт. продукцiї в торгівельній мережі, грн-коп |
К-ть штук в лотку | |
БУЛОЧНІ ВИРОБИ | ||||||||
Хліб “Супертост з курагою” в/с |
72 |
0,3 |
1-91,67 |
2-30 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост з курагою” в/с в упаков. |
72 |
0,3 |
2-08,33 |
2-50 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост з курагою” в/с нарізаний скибками |
72 |
0,3 |
2-16,67 |
2-60 |
вільна |
28 | ||
Хліб “ Супертост родзинково- |
72 |
0,3 |
1-75,00 |
2-10 |
вільна |
28 | ||
Хліб “ Супертост родзинково-горіховий” в/с в упаковці |
72 |
0,3 |
1-91,67 |
2-30 |
вільна |
28 | ||
Хліб “ Супертост родзинково- |
72 |
0,3 |
2-00,00 |
2-40 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост з висівками” в/с |
72 |
0,3 |
1-33,33 |
1-60 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост з висівками” в/с в упаковці |
72 |
0,3 |
1-50,00 |
1-80 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост з висівками” в/с нарізаний скибками |
72 |
0,3 |
1-58,33 |
1-90 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост зерновий” в/с |
72 |
0,3 |
1-33,33 |
1-60 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост зерновий” в/с в упаковці |
72 |
0,3 |
1-50,00 |
1-80 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост зерновий” в/с нарізаний скибками |
72 |
0,3 |
1-58,33 |
1-90 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост столичний” в/с |
72 |
0,3 |
1-33,33 |
1-60 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост столичний” в/с в упаковці |
72 |
0,3 |
1-50,00 |
1-80 |
вільна |
28 | ||
Хліб “Супертост столичний” в/с нарізаний скибками |
72 |
0,3 |
1-58,33 |
1-90 |
вільна |
28 |
Информация о работе Теоретичні засади формування маркетингової діяльності підприємства