Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 21:49, реферат
Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
Комплексная система организации производства и сбыта, ориентированная на возможно более полное удовлетворение быстро меняющихся и все более разнообразных потребностей конкурентных групп покупателей посредством рынка и получение на этой основе устойчивой прибыли и конкурентных преимуществ.
1. СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ И ЦЕЛИ МАРКЕТИНГА
1.1. Определения, виды и концепции маркетинга
1.2. Цели, принципы и функции маркетинга
1.3. Маркетинговая среда фирмы
1.4. Комплекс маркетинга
2. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Маркетинговая информация
2.2. Содержание и этапы маркетингового исследования
2.3. Методы сбора первичной информации
2.4. Составление анкет
2.5. Определение выборки
2.6. Экспертные оценки
3. РЫНОК КАК ОБЪЕКТ МАРКЕТИНГА
3.1. Направления исследования рынка
3.2. Сегментирование рынка
3.3. Позиционирование
4. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
4.1. Маркетинговое понимание товара
4.2. Ассортиментная политика
4.3. Оценка конкурентоспособности товара
4.4. Теория поведения потребителя
5. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
5.1. Сущность и виды цены
5.2. Ценовые стратегии предприятия
5.3. Методы расчета цены
6. СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА
6.1. Каналы распределения
. Оптовая торговля
6.3. Розничная торговля
7. ПОЛИТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ
7.1. Личные продажи
7.2. Связи с общественностью (PR)
7.3. Стимулирование сбыта
7.4. Реклама
8. МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ
8.1. Виды организационных структур служб маркетинга
8.2. Система маркетинговых стратегий
ЛИТЕРАТУРА
8. МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ
8.1. Виды организационных структур служб маркетинга
Функциональная структура службы маркетинга
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________ |
Товарная структура службы маркетинга
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
Товарно-функциональная структура службы маркетинга
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________ |
МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА |
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
8.2.
Система маркетинговых
Маркетинговые стратегии разрабатываются на 3 уровнях
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
МАТИРЦА «МАК-КИНСИ» |
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
Матрица И. Ансоффа |
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
МАТРИЦА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
«Захват рынка» — расширение спроса на продукцию путем использования продуктового или ценового лидерства, поиска новых потребителей, увеличения интенсивности потребления. «Защита рынка» — воздействие на «своих» потребителей с целью удержать их. «Блокировка рынка» — стремление не допускать, чтобы преследователи добивались преимуществ на отдельных маркетинговых направлениях. «Перехват» — реакция на нововведения конкурентов для снижения возможной эффективности. «Атака» — использование преследователем достигнутого над лидером превосходства для установления конкурентного преимущества. «Прорыв» — использование слабой стороны лидера. «Окружение» — постепенное накопление преимуществ перед лидером путем определения его слабых мест. «Следование по курсу» — минимизация риска ответных действии лидера. «Сосредоточение сил на выгодных участках» — выбор сегментов рынка, не привлекающих внимание более сильных конкурентов. «Обход» — избежание конкуренции путем выпуска не соперничающих товаров, использование непривлекательных каналов сбыта и др. «Сохранение позиций» — поддержание постоянства в деятельности, не вызывающей внимания конкурентов. |
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
Модель конкурентных сил Портера
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________ |
STEP - анализ методика анализа ключевых элементов макросреды предприятия.
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________ |
SWOT- анализ.
Матрица возможностей.
Матрица угроз.
|
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
|
Контрольные вопросы по теме «Маркетинг на предприятии»
ЛИТЕРАТУРА