Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 12:12, курсовая работа
Метою даної робота є розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності системи маркетингу.
Для досягнення цієї мети в роботі були вирішені наступні питання:
- охарактеризована система маркетингу та її роль на підприємстві;
- дана організаційна характеристика підприємства ЗАТ «Автолінії Вінниччини»;
- дана економічна характеристика підприємства;
- проведений аналіз маркетингової діяльності підприємства;
- вказані шляхи вдосконалення маркетингової діяльності підприємства ЗАТ «Автолінії Вінниччини».
ВСТУП………………………………………….……………………………..4
1. СИСТЕМА МАРКЕТИНГУ, ЇЇ РОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ……….......7
2.ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ
«АВТОЛІНІЇ ВІННИЧЧИНИ»…………………………………………………….17
3. ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА…………….24
4. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА….......31
5. ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «АВТОЛІНІЇ ВІННИЧЧИНИ»…………………………45
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………….47
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ………………50
Результати експертного опитування були зведені в таблиці по кожному окремому фактору. Перший стовпчик кожної з нижче наведених таблиць носить найменування фактора, другий - важливість даного фактора для ринку на якому працює ЗАТ «Автолінії Вінниччини», третя - вплив на діяльність компанії, четверта - напрямок і модуль впливу даного фактора, і п'ятий стовпчик - ступінь важливості даного фактора для діяльності компанії. Дані п'ятого стовпчика таблиць отримані як добуток другого, третього і четвертого.
Основні фактори, що визначають макросередовище маркетингу і здійснюють безпосередній вплив на ЗАТ «Автолінії Вінниччини» й ефективність реалізації маркетингової концепції.
Демографічні фактори мають на діяльність підприємства самий глобальний і істотний вплив, тому що вони визначають портрет споживача його товарів і послуг, співробітників, партнерів, конкурентів і т.п. Підприємству обов'язково необхідно мати у на увазі результати дослідження демографічних факторів і соціального середовища, особливо у сфері структурних змін.
Саме соціальне середовище впливає на формування споживчих переваг, від яких залежить спрямованість і розмір споживчого попиту, а значить і можливості компанії реалізувати свою продукцію. В аналізі демографічних факторів і соціального середовища необхідно виявити вплив наступних факторів:
- кількість потенційних споживачів;
- наявність і потенційна кількість робочої сили;
- кваліфікаційні характеристики робочої сили.
Найважливішою складовою частиною соціального середовища є соціально-культурне середовище, до складу якої входять життєві цінності і традиції населення. Дослідження цих факторів досить важливо для стратегічного управління, тому що вони впливають на мотивацію споживачів і співробітників. До соціально-культурного середовища можна віднести наступні аспекти:
- традиції і культурні цінності, рівень освіти;
- відносини членів суспільства один до одного;
- прийняття чи неприйняття приватного підприємництва;
- відносини підприємство - громадські організації;
- відносини до іноземців;
-
профспілкова діяльність і вплив профспілок
на формування суспільної
думки.
Дані про вплив демографічних факторів на діяльність ЗАТ «Автолінії Вінниччини» наведені в табл. 4.3 і 4.4.
Таблиця 4.3
Вплив соціального середовища на діяльність компанії
Фактори середовища |
Важливість для галузі |
Вплив на компанію |
Напрямок впливу |
Ступінь важливості для компанії |
Кількість потенційних споживачів | 3 |
3 |
+1 |
9 |
Наявність і потенційна кількість робочої сили | 2 |
2 |
+1 |
4 |
Кваліфікаційні характеристики робочої сили | 2 |
3 |
+1 |
6 |
Дані таблиці 4.3 дозволяють зробити наступний висновок: найбільший позитивний вплив на діяльність компанії завдає кількість потенційних споживачів і кваліфікаційні характеристики робочої сили. Фактори соціально-культурного характеру зведені в таблицю 4.4.
Дані таблиці 4.4 свідчать про істотний вплив традицій, культурного рівня і рівня освіти, а також відносин до іноземців.
Розглянемо тепер економічні фактори. Вивчення економічного середовища дозволяє зрозуміти, яким чином формуються і розподіляються ресурси суспільства.
Таблиця 4.4
Вплив соціально-культурного
середовища на діяльність ЗАТ «Автолінії
Вінниччини»
Фактори середовища |
Важливість для галузі |
Вплив на компанію |
Напрямок впливу |
Ступінь важливості для компанії |
Традиції
і культурні
цінності, рівень освіти |
2 |
3 |
+1 |
6 |
Взаємини усередині суспільства (індивідуум-індивідуум, індивідуум-суспільство) | 1 |
1 |
+1 +1 |
1 |
Прийняття-неприйняття приватного підприємництва | 1 |
1 |
+ 1 |
1 |
Відносини
компанія-
суспільні організації |
1 |
1 |
+ 1 |
1 |
Відносини до іноземців | 3 | 3 | + 1 | 9 |
Профспілкова активність і вплив профспілок на формування суспільної думки | 1 |
1 |
1 |
1 |
Очевидно, що ці знання є життєво необхідними для компанії, оскільки вона (компанія) саме і будує свою діяльність на використанні ресурсів. При розгляді економічного середовища підприємства необхідно звернути увагу на наступні фактори:
- характер економіки й економічних процесів (у тому числі вплив інфляції і дефляції);
- система оподатковування і якість економічного законодавства;
- масштаби урядової підтримки окремих галузей;
- загальна кон'юнктура національного ринку;
- розміри і темпи зміни розмірів ринку;
- розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
- стан фондового ринку;
- інвестиційні процеси;
- ставка банківського відсотка;
- система ціноутворення і рівень централізованого регулювання цін;
- вартість землі.
До основних дестабілізуючих факторів варто віднести суперечливість і нестабільність курсу національної валюти - гривня, податкового законодавства, нерозвиненість фондового й інвестиційного ринку, досить високий ступінь державного втручання в систему ринкового ціноутворення.
Вплив економічних факторів на діяльність ЗАТ «Автолінії Вінниччини» зведено в табл. 4.5.
Таблиця 4.5
Вплив економічного середовища на діяльність ЗАТ «Автолінії Вінниччини»
Фактори середовища | Важливість
для галузі |
Вплив на компанію | Напрямок впливу | Ступінь важливості для компанії |
Загальний рівень економічного розвитку | 3 |
3 |
-1 |
-9 |
Система
оподатковування і
якість економічного законодавства |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Рівень
розвитку
конкурентних відносин |
2 |
3 |
-1 |
-6 |
Масштаби урядової підтримки галузі | 2 |
2 |
+1 |
4 |
Загальна кон'юнктура національного ринку | 2 |
2 |
-1 |
-4 |
Розміри і темпи зміни розмірів ринку | 3 |
3 |
+1 |
9 |
Розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії | 2 |
3 |
+1 |
6 |
Стан фондового ринку | 1 | 1 | -1 | -1 |
Інвестиційні процеси | 3 | 3 | +1 | 9 |
Ставка банківського відсотка | 3 |
1 |
-1 |
-3 |
Система ціноутворення і рівень централізованого регулювання цін | 1 |
1 |
+1 |
1 |
Вартість землі | 2 | 2 | -1 | -4 |
Як видно з наведеної таблиці, фактори економічного середовища справляють як негативний так і позитивний вплив на діяльність ЗАТ «Автолінії Вінниччини». При цьому найбільший позитивний вплив мають наступні фактори:
- розміри і темпи зміни розмірів ринку;
- розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
- інвестиційні процеси.
Найбільший негативний вплив справляють фактори:
- загальний рівень економічного розвитку;
- система оподатковування і якість економічного законодавства;
- рівень розвитку конкурентних відносин.
У деяких теоріях природно-екологічні фактори займають одне з провідних місць. Основною причиною, що пояснює таке відношення до природного середовища в цих теоріях, є теза про те, що розвиток підприємництва стримується обмеженістю ресурсів проте для діяльності ЗАТ «Автолінії Вінниччини» вплив факторів даної групи не носить суттєвого характеру.
Вплив
науково-технічних факторів виявляється
в загальносвітові тенденції
розвитку електронних засобів
Таблиця 4.6
Вплив науково-технічного середовища на діяльність ЗАТ «Автолінії Вінниччини»
|
Важливість для галузі |
Вплив на компанію |
Напрямок впливу |
Ступінь важливості для компанії |
Поява "технологічних проривів" | 3 | 3 | +1 | 9 |
Скорочення
чи продовження
життєвого циклу технологій |
2 |
2 |
+1 |
4 |
Питома вага наукомістких технологій у виробництві | 2 |
2 |
+1 |
4 |
Вимоги до науково-технологічного рівня виробництва, що забезпечують конкурентноздатність | 2 |
3 |
+1 |
6 |
Вимоги до кваліфікації кадрів | 3 | 3 | +1 | 9 |
Вимоги до науково-технічного рівня конкурентноздатної продукції | 2 |
2 |
+1 |
4 |
Науково технічне середовище впливає на діяльність компанії, що порозумівається особливістю сфери діяльності компанії. Серед факторів, що справляють найбільший позитивний вплив, слід зазначити:
- поява "технологічних проривів";
- вимоги до кваліфікації кадрів.
Політико-правові фактори завдають найбільше істотний вплив на діяльність компанії особливо в перехідних економіках, якою є економіка України. Вивчення цих факторів повинне зосереджуватися на з'ясуванні того, як уряд і законодавчі органи, відносяться до розвитку тієї чи іншої галузі національної економіки, які зміни в законодавстві і правовому регулюванні можливі в результаті прийняття нових законодавчих актів. Політико-правове середовище ЗАТ «Автолінії Вінниччини» представлене в таблиці 4.7.
Таблиця 4.7
Вплив політико-правового середовища на діяльність компанії
Фактори середовища | Важливість для галузі | Вплив на компанію | Напрямок впливу | Ступінь
важливості для компанії |
Відношення держави до власності | 2 |
2 |
-1 |
-4 |
Політична стабільність у державі | 3 |
3 |
-1 |
-9 |
Характер відносини держави до галузі | 3 |
3 |
-1 |
-9 |
Рівень
регулювання і
контролю з боку держави |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Політика держави в підготовці кадрів для галузі | 3 |
3 |
+1 |
9 |
Митна політика держави | 2 | 2 | +1 | 4 |
Закони і нормативні акти | 3 | 3 | -1 | -9 |
Ефективність
правової
системи |
2 |
3 |
-1 |
-6 |
Практична реалізація законодавства | 2 |
3 |
+1 |
6 |
Ступінь ретельності дії всіх правових норм | 2 |
2 |
|
-4 |
Информация о работе Система маркетингу підприємства та напрями підвищення її ефективності