Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 16:34, курсовая работа
Многие изменения произошли в «жизни» российских фирм с переходом к рыночной экономике. Теперь они наделены большей самостоятельностью и самостоятельно планируют свою деятельность, выбирают форму собственности, мотивируют своих работников, самостоятельно распределяют денежные средства, занимаются сбытом произведенной продукции и другое.
Введение 3
1.Теоретические аспекты разработки рекламной кампании 6
1.1.Сущность рекламной деятельности 6
1.2.Разработка и управление рекламной деятельностью на предприятии 16
1.3.Современные тенденции разработки и управления рекламной деятельностью 22
2.Разработка рекламной кампании на ИП Митрофанов А. П. 29
2.1.Краткая характеристика ИП Митрофанов А.П. 29
2.2.Анализ и разработка рекламной кампании ИП Митрофанов А.П. 37
2.3.Оценка системы управления рекламной деятельностью 41
Заключение 45
Список использованной литературы 48
Пользуясь Интернетом, сотрудники маркетинговых служб имеют возможность:
В то же время Интернет предоставляет и потенциальным покупателям следующие дополнительные блага:
Наиболее активно в России по Интернет реализуются книги, видеокассеты, компьютеры, телефоны, офисная и бытовая техника, путешествия.
Таким образом, при расширении использования Интернета в маркетинге, безусловно, надо учитывать как появляющиеся новые возможности, так и специфику товара и его потребителей, принимать в расчет появляющиеся при этом трудности и проблемы.
В
условиях усиления конкурентной борьбы
возрастает роль сегментации и
Здесь используется две главные группы критериев: характеризующих различие в запросах потребителей с точки зрения их, существующих и потенциальных потребностей и с точки зрения их возможности платить за удовлетворение своих потребностей.
Выявление новых рыночных сегментов предполагает возрастание роли инноваций, уделения большего внимания разработке новых продуктов.
Новые продукты могут создать новые рынки, а на существующих рынках помогают потеснить конкурентов.
Если зачастую приоритеты отдавались минимизации риска выхода на рынок с новым продуктом, то в настоящее время приоритеты смещаются в сторону убыстрения выхода на рынок, стремления стать на нем пионером.
Потери
от позднего выхода на рынок могут
существенно превышать потери от
недостаточной эффективности
Таким образом, можно сказать, что реклама играла и играет важную роль в распространении товаров, будь то сеть Интернет или средства массовой информации, или телевидение.
В настоящее время практически все предпринимательские структуры, осуществляющие рекламную деятельность, определились с выбором своих рекламных агентств.
Поэтому каждому из агентств становится все труднее привлечь новых клиентов.
Одновременно с существенным увеличением числа рекламных агентств за последнее время углубилась их специализация.
Агентства предлагают рынку новые, оригинальные рекламные услуги. Те, которые это сделать не могут, не выдерживают конкурентной борьбы и разоряются.
Однако этот процесс не должен стать всеобъемлющим. Имея своих постоянных клиентов и честно ведя с ними бизнес, рекламные агентства могут в течение нескольких лет успешно работать, учитывая постоянно меняющуюся ситуацию на рынке рекламных услуг.
Имеются и еще два очень важных закона:
Таким образом, можно сделать вывод о том, что одна из заповедей рекламного бизнеса - "не обмани". У нас же обманывают сплошь и рядом. На Западе дорожат клиентами. В России, к сожалению, пока не всегда. Закон рынка гласит: лучше что-то потерять в деньгах, но сохранить свою репутацию.
Вывод: не следует гнаться за дорогостоящей рекламой. Прокладывает себе путь новый стиль - реклама реальности. Социологи утверждают, что население устало от супер красивой рекламы. Именно поэтому, это нельзя не учитывать.
На
основании вышесказанного перейдем
к разработке рекламной кампании
на примере ИП Митрофанов А.П.
2.Разработка рекламной кампании на ИП Митрофанов А.П.
2.1.Краткая
характеристика ИП Митрофанов
А.П.
Индивидуальный
предприниматель без
ИП Митрофанов А.П. занимается следующими видами деятельности:
Индивидуальный
предприниматель без
Рассмотрим
организационную структуру.
Рис.1.1
Организационная структура ИП Митрофанов
А.П.
Руководителем (директором) и основателем данного предприятия является Митрофанов Андрей Павлович. Также руководитель предприятия самостоятельно занимается разработкой рекламной кампании.
Руководитель, действуя на основе единоначалия, самостоятельно решает вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, отнесенные к его компетенции.
Обязанности руководителя предприятия:
Для
начала проведем анализ реализации выпускаемой
продукции на ИП Митрофанов А.П. за отчетный
период 2008 года.
Таблица 1.1
Анализ реализации продукции, тыс.руб.
Показатели | Факт предыдущего года | Отчетный период (2008 г) | Выполнение плана | Темпы роста отчетного года к предыдущему | ||
план | факт | % | Абсол. | |||
1. объем товарной продукции в: | - | - | - | - | - | - |
- сопоставимых ценах | 10877,28 | 14672,08 | 14953,0 | 101,91 | +280,92 | 137,47 |
2. Объем реализованной продукции в: | - | - | - | - | - | - |
- действующих ценах | 7917,99 | 14920,66 | 15002,51 | 100,55 | +81,85 | 189,47 |
- сопоставимых ценах | 10884,87 | 14920,66 | 15002,51 | 100,55 | +81,85 | 137,83 |
Из данных таблицы 1.1 можно сделать вывод, что на предприятии в отчетном году (2008г.) план по производству продукции (в сопоставимых ценах) выполнен на 101,91 %, перевыполнение плана составило 280,92 тыс. руб., план по реализации продукции (в сопоставимых ценах) в 2009 году перевыполнен на 0,55 % или на 81,85 тыс. руб.
Темп роста товарной продукции (по сравнению с предыдущим годом) планировался в размере 134,88 %, а темп роста реализованной продукции в размере 137,08 %. Фактически же они составили 137,47 % и 137,83 %. Основными причинами превышения плана по производству и реализации продукции в отчетном году, а также увеличение объемов по производству и реализации по сравнению с предыдущим годом является: улучшения в материально-техническом снабжении, уменьшение остатков нереализованной продукции, ценовая политика предприятия (цены на продукцию устанавливаются на уровне или немного ниже уровня цен своих конкурентов).
Данные для анализа реализации продукции за период с 2008 по 2009 год представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Анализ реализации продукции, тыс. руб.
Показатель | Факт предыдущего года | Отчетный период (2009 г) | Выполнение плана | Темпы роста отчетного года к предыдущему | ||
план | факт | % | Абсол. | |||
1. Объем товарной продукции в: | - | - | - | - | - | - |
- действующих ценах | 14953,0 | 21437,0 | 23297,0 | 108,68 | +1860,0 | 155,8 |
- в сопоставимых ценах | 19895,52 | 21437,0 | 23297,0 | 108,68 | +1860,0 | 117,09 |
2. Объем реализованной продукции в: | - | - | - | - | - | - |
- действующих ценах | 15002,52 | 22555,0 | 23810,64 | 105,57 | +1255,6 | 158,7 |
- сопоставимых ценах | 17576, 5 | 22555,0 | 23810,64 | 105,57 | +1255,6 | 135,47 |