Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 16:45, реферат
Мета роботи полягає у розробці маркетингової стратегії компанії «Нестле» у російських умовах.
Основними завданнями роботи є: 1) вивчення теоретичних аспектів формування маркетингової стратегії фірми;
2) проведення аналізу маркетингового середовища компанії «Нестле» в Росії;
3) розробка маркетингової стратегії компанії «Нестле».
Вступ
1. Характеристика поточної маркетингової ситуації, опис цільового ринку і становища компанії
1.1 Характеристика продуктів фірми, короткий опис компанії
1.2 Характеристика зовнішньої макросередовища фірми (PEST-аналіз)
1.1.1 Політична середу
1.2.2 Економічне середовище
1.2.3 Соціально-культурне середовище
1.2.4 Технологічна середу
1.3 Характеристика зовнішнього мікросередовища фірми
1.3.1 Споживач
1.3.2 Постачальники
1.3.3 Посередники
1.3.4 Конкуренти
1.3.5 Фактори успіху
1.3.6 Аналіз основних тенденцій розвитку
1.4 Аналіз факторів внутрішнього середовища фірми
1.4.1 Оргструктура
2. SWOT-аналіз маркетингової діяльності фірми
2.1 Сильні сторони компанії
2.2 Можливості
2.3 Загрози
3. Формування цілей і плану маркетингу
3.1 Товарна політика
3.2 Цінова політика
3.3 Рекламна політика
4. Розробка стратегій маркетингу
Висновок
Список використаної літератури
ÐмÑÑÑ
"1-3" \ n \ p "" ÐÑÑÑп
1. ХаÑакÑеÑиÑÑика поÑоÑÐ½Ð¾Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑиÑÑаÑÑÑ, Ð¾Ð¿Ð¸Ñ ÑÑлÑового ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ñ ÑÑановиÑа компанÑÑ
1.1 ХаÑакÑеÑиÑÑика пÑодÑкÑÑв ÑÑÑми, коÑоÑкий Ð¾Ð¿Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ
1.2 ХаÑакÑеÑиÑÑика зовнÑÑнÑÐ¾Ñ Ð¼Ð°ÐºÑоÑеÑедовиÑа ÑÑÑми (PEST-аналÑз)
1.1.1 ÐолÑÑиÑна ÑеÑедÑ
1.2.2 ÐкономÑÑне ÑеÑедовиÑе
1.2.3 СоÑÑалÑно-кÑлÑÑ
1.2.4 Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑна ÑеÑедÑ
1.3 ХаÑакÑеÑиÑÑика зовнÑÑнÑого мÑкÑоÑеÑедовиÑа ÑÑÑми
1.3.1 СпоживаÑ
1.3.2 ÐоÑÑаÑалÑники
1.3.3 ÐоÑеÑедники
1.3.4 ÐонкÑÑенÑи
1.3.5 ФакÑоÑи ÑÑпÑÑ Ñ
1.3.6 ÐналÑз оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑенденÑÑй ÑозвиÑкÑ
1.4 ÐналÑз ÑакÑоÑÑв внÑÑÑÑÑнÑого ÑеÑедовиÑа ÑÑÑми
1.4.1 ÐÑгÑÑÑÑкÑÑÑа
2. SWOT-аналÑз маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ ÑÑÑми
2.1 СилÑÐ½Ñ ÑÑоÑони компанÑÑ
2.2 ÐожливоÑÑÑ
2.3 ÐагÑози
3. ФоÑмÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑÑлей Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑингÑ
3.1 ТоваÑна полÑÑика
3.2 ЦÑнова полÑÑика
3.3 Рекламна полÑÑика
4. РозÑобка ÑÑÑаÑегÑй маÑкеÑингÑ
ÐиÑновок
СпиÑок викоÑиÑÑÐ°Ð½Ð¾Ñ Ð»ÑÑеÑаÑÑÑи
ÐведеннÑ
УÑÑм компанÑÑм Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ñдно дÑмаÑи пÑо майбÑÑÐ½Ñ Ñ ÑозÑоблÑÑи довгоÑÑÑÐ¾ÐºÐ¾Ð²Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ, Ñо дозволили б опеÑаÑивно ÑеагÑваÑи на мÑÐ½Ð»Ð¸Ð²Ñ Ñмови ÑинкÑ. Ðожна компанÑÑ Ð¿Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð½Ð° знайÑи ÑвÑй ÑÑÐ¸Ð»Ñ ÑобоÑи, ÑонайкÑаÑе вÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑ ÑпеÑиÑÑÐºÑ Ñмов, можливоÑÑей, ÑÑлей Ñ ÑеÑÑÑÑÑв. ÐаÑкеÑинг вÑдÑгÑÐ°Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ Ñ ÑÑÑаÑегÑÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½ÑваннÑ. ÐÑн Ð½Ð°Ð´Ð°Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ ÑÐ´Ð½Ñ ÑнÑоÑмаÑÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑозÑобки ÑÑÑаÑегÑÑного планÑ. СÑÑаÑегÑÑне планÑваннÑ, Ñ ÑÐ²Ð¾Ñ ÑеÑгÑ, визнаÑÐ°Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð² оÑганÑзаÑÑÑ. ÐеÑÑÑÑиÑÑ ÑÑÑаÑегÑÑним планом, ÑлÑжба маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ñазом з ÑнÑими вÑддÑлами компанÑÑ Ð¿ÑаÑÑÑ Ð½Ð°Ð´ доÑÑгненнÑм оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑаÑегÑÑÐ½Ð¸Ñ ÑÑлей. ÐаÑкеÑингова ÑÑÑаÑегÑÑ - Ñе ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð´Ð¾Ð¼ÑнÑÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑинÑипÑв, конкÑеÑÐ½Ð¸Ñ ÑÑлей маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð½Ð° ÑÑивалий пеÑÑод Ñ Ð²ÑдповÑÐ´Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾ вибоÑÑ Ñ Ð°Ð³ÑегÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð·Ð°ÑобÑв (ÑнÑÑÑÑменÑÑв) оÑганÑзаÑÑÑ Ñ Ð·Ð´ÑйÑÐ½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð½Ð° ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð¾ÑÑÑнÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ð½Ð° ÑÑ ÑÑÐ»Ñ Ð´ÑÐ»Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð°ÐºÑивноÑÑÑ. ÐаÑкеÑингова ÑÑÑаÑегÑÑ ÑкладаÑÑÑÑÑ Ð· Ð±Ð°Ð·Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÑÑÑенÑ, Ñо визнаÑаÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð·Ð°ÑобÑв маÑкеÑингÑ, вклÑÑаÑÑи ÑнÑÑÑÑменÑи ÑоÑмÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñа адапÑаÑÑÑ (оновленнÑ) аÑоÑÑименÑÑ ÑоваÑÑв Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑг, ÑÑноÑÑвоÑеннÑ, комÑнÑкаÑÑй Ñа ÑозподÑÐ»Ñ (збÑÑÑ, пÑодажÑв). ÐибÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑаÑÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñм, поÑенÑÑалом Ñ ÑÑадиÑÑÑми дÑÑлÑноÑÑÑ ÑÑÑанови (ÑÑÑми, оÑганÑзаÑÑÑ) на ÑинкÑ, ÑпеÑиÑÑÐºÐ¾Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ, кон'ÑнкÑÑÑÐ¾Ñ ÑинкÑ. ÐкÑÑалÑнÑÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÐ°Ð½Ð¾Ñ Ñеми доÑлÑÐ´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ - «РеалÑзаÑÑÑ ÑÑнкÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð½Ð° пÑикладÑ« ÐеÑÑле »- обÑмовлена ââÑим, Ñо маÑкеÑинг гÑÐ°Ñ ÐºÐ»ÑÑÐ¾Ð²Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ. Ðо-пеÑÑе, забезпеÑÑÑ ÐºÐµÑÑÐ²Ð½Ñ Ð¼ÐµÑодологÑÑÐ½Ñ Ð¿ÑинÑипи - маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑепÑÑÑ, Ñо пÑипÑÑÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑÑнÑаÑÑÑ ÑÑÑаÑегÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð½Ð° поÑÑеби найважливÑÑÐ¸Ñ Ð³ÑÑп ÑпоживаÑÑв. Ðо-дÑÑге, маÑкеÑинг Ð½Ð°Ð´Ð°Ñ Ð²Ð¸Ñ ÑÐ´Ð½Ñ Ð´Ð°Ð½Ñ Ð´Ð»Ñ ÑозÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÑÑаÑегÑÑного планÑ, допомагаÑÑи виÑвиÑи пÑÐ¸Ð²Ð°Ð±Ð»Ð¸Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑÑ ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ñ Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÑÑи оÑÑниÑи поÑенÑÑал ÑÑÑми. ÐаÑеÑÑÑ, в ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¶Ð½Ð¾Ð³Ð¾ окÑемого пÑдÑоздÑÐ»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинг Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð°Ð³Ð°Ñ ÑозÑоблÑÑи ÑÑÑаÑегÑÑ Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ. ÐеÑа ÑобоÑи полÑÐ³Ð°Ñ Ñ ÑозÑобÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Â«ÐеÑÑле» Ñ ÑоÑÑйÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ñ . ÐÑедмеÑом аналÑÐ·Ñ Ð² ÑобоÑÑ Ð²Ð¸ÑÑÑÐ¿Ð°Ñ Ð¿ÑоÑÐµÑ ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑингом, Ñо вклÑÑÐ°Ñ Ð² Ñебе пÑоÑÐµÑ Ð°Ð½Ð°Ð»ÑÐ·Ñ ÑÐ¸Ð½ÐºÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑей, вÑдбÑÑ ÑÑлÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÑинкÑв, ÑозÑÐ¾Ð±ÐºÑ Ð¼Ð°ÑкеÑингового комплекÑÑ Ñ Ð¿ÐµÑеÑвоÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð² жиÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð·Ð°Ñ Ð¾Ð´Ñв. ÐÑновними завданнÑми ÑобоÑи Ñ: 1) вивÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑеоÑеÑиÑÐ½Ð¸Ñ Ð°ÑпекÑÑв ÑоÑмÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ ÑÑÑми; 2) пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»ÑÐ·Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑингового ÑеÑедовиÑа компанÑÑ Â«ÐеÑÑле» в РоÑÑÑ; 3) ÑозÑобка маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Â«ÐеÑÑле».
1. ХаÑакÑеÑиÑÑика поÑоÑÐ½Ð¾Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÑиÑÑаÑÑÑ, Ð¾Ð¿Ð¸Ñ ÑÑлÑового ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ñ ÑÑановиÑа компанÑÑ
1.1 ХаÑакÑеÑиÑÑика пÑодÑкÑÑв ÑÑÑми, коÑоÑкий Ð¾Ð¿Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ
ÐомпанÑÑ Ð±Ñла заÑнована в 1866 ÑоÑÑ ÑвейÑаÑÑÑким ÑаÑмаÑевÑом ÐенÑÑ ÐеÑÑле. ÐÑн ÑÑвоÑив Ñ Ð°ÑÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÐ¼Ð¾Ð²Ð»ÑÑ. Ðовий пÑодÑÐºÑ Ð¾ÑÑимав Ð½Ð°Ð·Ð²Ñ Farine Lacte Henry Nestlй (ÐолоÑна ÐоÑоÑно ÐенÑÑ ÐеÑÑле), Ñ ÑеÑез кÑлÑка ÑокÑв вона акÑивно пÑодавалаÑÑ Ð² бÑлÑÑоÑÑÑ ÐºÑаÑн ÐвÑопи.
Ðа поÑаÑÐºÑ 1900-Ñ ÑокÑв Ñ Nestlй бÑли ÑабÑики в СШÐ, ÐеликобÑиÑанÑÑ, ÐÑмеÑÑини Ñа ÐÑпанÑÑ. У 1904 ÑоÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð¿Ð¾Ñала виÑоблÑÑи Ñоколад, доÑÑгнÑвÑи Ñгоди з «ШвейÑаÑÑÑÐºÐ¾Ñ ÐаÑÑоналÑÐ½Ð¾Ñ Ð¨Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Ð½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ».
Ðелика ÑаÑÑина виÑобниÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑжноÑÑей, Ñк Ñ ÑанÑÑе ÑозÑаÑовÑвалаÑÑ Ð² ÐвÑопÑ, Ñ Ð¿Ð¾ÑаÑок ÐеÑÑÐ¾Ñ Ð¡Ð²ÑÑÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ð²Ñйни завдало ÑеÑйозного ÑдаÑÑ Ð¿Ð¾ дÑÑлÑноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ. Ðле, незважаÑÑи Ð½Ñ Ð½Ð° Ñо, вÑйна викликала великий Ð¿Ð¾Ð¿Ð¸Ñ Ð½Ð° молоÑÐ½Ñ Ð¿ÑодÑкÑи, Ñо вÑдбÑлоÑÑ Ð±Ð°Ð³Ð°Ñо в ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð·Ð° ÑÐ°Ñ Ñнок збÑлÑÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¼Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ. Щоб впоÑаÑиÑÑ Ð· ними, Nestlй пÑидбала Ñе кÑлÑка дÑÑÑÐ¸Ñ ÑабÑик в СШÐ. Ðо кÑнÑÑ Ð²Ñйни компанÑÑ Ð½Ð°Ð»ÐµÐ¶Ð°Ð»Ð¸ 40 ÑабÑик, а обÑÑг виÑобниÑÑва в поÑÑвнÑÐ½Ð½Ñ Ð· 1914 Ñоком збÑлÑÑивÑÑ Ð¼Ð°Ð¹Ð¶Ðµ вдвÑÑÑ.
C закÑнÑеннÑм ÐеÑÑÐ¾Ñ Ð¡Ð²ÑÑÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ð²Ñйни Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð½Ð°ÑÑÑпив пеÑÑод економÑÑÐ½Ð¾Ñ ÐºÑизи. У 1921 ÑоÑÑ Nestlй впеÑÑе зазнала збиÑкÑв. Це змÑÑило кеÑÑвниÑÑво компанÑÑ ÑозÑиÑиÑи ÑÑадиÑÑйний аÑоÑÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ½Ð¾Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ. У 1930 ÑоÑÑ Ð¿Ð¾ÑалоÑÑ Ð²Ð¸ÑобниÑÑво кави Nescafe, Ñкий змÑнив ÑÑадиÑÑйний поглÑд на ÑÐ¿Ð¾Ð¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð½Ñ ÐºÐ°Ð²Ð¸ в ÑÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ Ñ Ð´Ñже Ñвидко набÑв попÑлÑÑноÑÑÑ. Ðа поÑаÑÐºÑ 40-Ñ ÑокÑв компанÑÑ Ð¿Ð¾Ñала виÑобниÑÑво ÑÐ°Ñ Nestea.
РпоÑаÑком ÐÑÑÐ³Ð¾Ñ Ð¡Ð²ÑÑÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ð²Ñйни пÑибÑÑковÑÑÑÑ Nestlй ÑÑзко впала, Ñоб подолаÑи пÑоблеми з ÑозповÑÑдженнÑм пÑодÑкÑÑÑ Ð² ÐвÑÐ¾Ð¿Ñ Ñа ÐзÑÑ, компанÑÑ Ð²ÑдкÑила Ð½Ð¾Ð²Ñ ÑабÑики в кÑаÑÐ½Ð°Ñ , Ñо ÑозвиваÑÑÑÑÑ, Ñ ÑÐ¾Ð¼Ñ ÑиÑÐ»Ñ Ð² ÐаÑинÑÑкÑй ÐмеÑиÑÑ. ÐомпанÑÑ Ð·Ð°Ð¹Ð½Ñла лÑдиÑÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑÑÑ Ñ ÑвÑÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ ÐºÐ°Ð²Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑÑ. ÐовоÑÐ½Ð½Ñ Ñоки ÑÑали найбÑлÑÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼ÑÑним пеÑÑодом в ÑÑÑоÑÑÑ ÑозвиÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ.
Ðа даний Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ ÐÐСТÐРв РоÑÑÑ Ð¿ÑедÑÑавлÑÑÑÑ Ð½Ð°ÑÑÑÐ¿Ð½Ñ Ð±Ñенди:
Ðава: NESCAFE ®
ÐнÑÑ Ð½Ð°Ð¿Ð¾Ñ: NESQUIK ®, COFFEE-MATE ®, NESTEA ®
Шоколад Ñа ÑнÑÑ ÐºÐ¾Ð½Ð´Ð¸ÑеÑÑÑÐºÑ Ð²Ð¸Ñоби: NESTLE ®, KIT KAT ®, NUTS ®, AERO ®, NESQUIK ®, РоÑÑÑ - ÑедÑа дÑÑа ®, ÐÐÐ ÐÐРР®, ШÐР®, СавÑн ®
ÐÑлÑнаÑÐ½Ñ Ð¿ÑодÑкÑи: MAGGI ®, ТÐРЧÐР®
ÐоÑозиво: NESTLE ®, EXTREME ®, MAXIBON ®, MEGA ®, 48 ÐÐÐÐÐÐР®, HEAVEN DREAM ®, KIT KAT ®, NUTS ®, NESQUIK ®, ÑкÑинÑка ®, ÐÐÐ ÐÐРР®, NESTEA ®, MOEVENPICK ®
ÐаÑÑ Ñ Ð·Ð»Ð°ÐºÐ¾Ð²Ñ Ð³Ð°ÑнÑÑи: ÐÐСТРÐР®
ÐоÑÐ¾Ð²Ñ ÑнÑданки: NESTLE ®, NESQUIK ®, KOSMOSTARS ®, CHEERIOS ®, FITNESS ®, Ð¥ÑÑÑка;
ÐиÑÑÑе Ñ Ð°ÑÑÑваннÑ: NESTLE ®, NAN ®, NESTOGEN ®;
ÐлÑнÑÑне Ñ Ð°ÑÑÑваннÑ: CLINUTREN ®, PEPTAMEN ®, MODULEN ®;
ÐиÑна вода: СÐЯТÐÐ ÐÐÐÐ ÐÐР®, PURE LIFE ®, PERRIER ®, VITTEL ®, CONTREX ®, S. PELLEGRINO ®
ÐÑомадÑÑке Ñ Ð°ÑÑÑваннÑ: CHEF ®;
ÐоÑми Ð´Ð»Ñ ÑваÑин: PURINA ® One, PURINA VETERINARY DIETS ®, FRISKIES ®, GOURMET ®, DARLING ®, DOG CHOW ®, CAT CHOW, PRO PLAN.
ÐÑоÑÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ Nestlй за ÑÐ°Ñ ÑÑнÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð½Ð°Ð»ÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð½Ð°Ð´ 8000 ÑоÑÐ³Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¼Ð°Ñок пÑодÑкÑÑв ÑиÑокого вжиÑкÑ.
ÐомпанÑÑ Ð½Ð°Ð»ÐµÐ¶Ð°ÑÑ 513 ÑабÑик Ñ Ð¿ÑомиÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑв в 86 кÑаÑÐ½Ð°Ñ ÑвÑÑÑ (14 пÑдпÑиÑмÑÑв Ð·Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´ÑÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑеÑиÑоÑÑÑ Ð Ð¾ÑÑÑ).
РоÑÑйÑÑкий пÑдÑоздÑл ÑвейÑаÑÑÑкого конÑеÑÐ½Ñ Nestle, найбÑлÑÑого в ÑвÑÑÑ Ð²Ð¸Ñобника пÑодÑкÑÑв Ñ Ð°ÑÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð¾Ñв, збÑлÑÑило пÑÐ¾Ð´Ð°Ð¶Ñ Ð² 2008 ÑоÑÑ Ð² РоÑÑÑ Ð½Ð° 26% в поÑÑвнÑÐ½Ð½Ñ Ð· 2007 Ñоком - до 50,3 мÑлÑÑÑда ÑÑблÑв.
ÐеÑÑий кваÑÑал 2009 показав Ñ Ð¾ÑоÑÑ ÑезÑлÑÑаÑи, дÑÑгий Ñ ÑÑеÑÑй кваÑÑали бÑдÑÑÑ Ð½Ð°Ð±Ð°Ð³Ð°Ñо важÑе, ÑÐ¾Ð¼Ñ Ñо ÑпоживаÑÑ Ð·ÑÑкнÑÑиÑÑ Ð²ÑÑ-на-вÑÑ Ð· ÑеалÑнÑÑÑÑ, Ð½Ñ Ð° Ñо бÑде в ÑеÑвеÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÐºÐ²Ð°ÑÑалÑ, заÑаз абÑолÑÑно не видно.
Рданий ÑÐ°Ñ Ð±ÑлÑÑе 90% пÑодÑкÑÑÑ, ÑеалÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ð² РоÑÑÑ, компанÑÑ Ð¿ÑоводиÑÑ Ð½Ð° мÑÑÑÐµÐ²Ð¾Ð¼Ñ ÑинкÑ.
1.2 ХаÑакÑеÑиÑÑика зовнÑÑнÑÐ¾Ñ Ð¼Ð°ÐºÑоÑеÑедовиÑа ÑÑÑми (PEST-аналÑз)
ФÑÑма Ñа ÑÑ
поÑÑаÑалÑники, маÑкеÑинговÑ
поÑеÑедники, клÑÑнÑÑÑа,
конкÑÑенÑи Ñа конÑакÑнÑ
аÑдиÑоÑÑÑ ÑÑнкÑÑонÑÑÑÑ
Ñ ÑамкаÑ
бÑлÑÑ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ñ
макÑоÑеÑедовиÑа Ñил,
ÑÐºÑ Ð°Ð±Ð¾ вÑдкÑиваÑÑÑ
Ð½Ð¾Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑÑ, або
загÑожÑÑÑÑ ÑÑÑÐ¼Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ð¼Ð¸
небезпеками. Ð¦Ñ Ñили
пÑедÑÑавлÑÑÑÑ ÑобоÑ
ÑÑ ÑÐ°Ð¼Ñ Â«Ð½Ðµ пÑддаÑÑÑÑÑ
конÑÑолÑ» Ñак ÑоÑи,
за Ñкими ÑÑÑма повинна
Ñважно ÑÑежиÑи Ñ Ð½Ð°
ÑÐºÑ Ð¿Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð½Ð° ÑеагÑваÑи.
ÐмÑни макÑоÑеÑедовиÑа
впливаÑÑÑ Ð½Ð° ÑÑÑаÑегÑÑнÑ
позиÑÑÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑва
на ÑинкÑ, впливаÑÑи
на елеменÑи мÑкÑоÑеÑедовиÑа
1.2.1 ÐолÑÑиÑна ÑеÑедÑ
Рданий ÑÐ°Ñ ÑиÑÑаÑÑÑ Ð² наÑÑй кÑаÑнÑ, Ñк Ñ Ð² ÑÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ, не ÑÑабÑлÑна. ÐкономÑÑна кÑиза «заÑÑав зненаÑÑка» багаÑо Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑв Ñ Ð¼Ð°Ð½ÑÑакÑÑÑи, не кажÑÑи вже пÑо бÑлÑÑ Ð´ÑÑÐ±Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑÐ²Ð°Ñ , ÑÐºÑ Ð¹ зовÑÑм збанкÑÑÑÑвали. ÐомпанÑÑ Ð·Ð°Ð·Ð½Ð°ÑÑÑ Ð·Ð±Ð¸ÑкÑв, Ñ Ð¿Ñогнози на 2009 ÑÑк не вÑÑÑнÑ. Ðле ÑÐ°ÐºÐ¾Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ñ Ð¼ÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ, Ñк Nestle нÑÑого боÑÑиÑÑ - ÑозоÑÐµÐ½Ð½Ñ Ñй вже ÑоÑно не загÑожÑÑ. У 2009 ÑоÑÑ Ð²ÑдÑоÑок пÑодажÑв знизиÑÑÑÑ Ð½Ð° 2-3%, але в майбÑÑнÑомÑ, Ñк пÑогнозÑÑÑÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑи компанÑÑ, ÑиÑÑаÑÑÑ ÑÑабÑлÑзÑÑÑÑÑÑ.
ХаÑÑова пÑомиÑловÑÑÑÑ Ð½Ðµ Ñ ÑÑÑаÑегÑÑно Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ Ð´Ð»Ñ ÐºÑаÑни, ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð´ÐµÑжавне вÑÑÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ Ð¿ÑакÑиÑно зводиÑÑÑÑ Ð´Ð¾ нÑлÑ. ÐеÑжава непÑÑмо конÑÑолÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑÐ·Ñ Ð· Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð¾Ñ Ð·Ð°ÐºÐ¾Ð½Ñв.
1.2.2 ÐкономÑÑне ÑеÑедовиÑе
У ÑÑÑнÑ-лÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ð°Ð»Ð¾Ð²Ð¸Ð¹ внÑÑÑÑÑнÑй пÑодÑÐºÑ (ÐÐÐ) РоÑÑÑ ÑкоÑоÑивÑÑ Ð½Ð° 8 вÑдÑоÑкÑв, а Ð·Ð½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð½Ð¸ÐºÐ° в пеÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÐºÐ²Ð°ÑÑÐ°Ð»Ñ 2009 ÑÐ¾ÐºÑ Ñкладе 7 вÑдÑоÑкÑв за ÑÑаном на 19 беÑÐµÐ·Ð½Ñ 2009 ÑÐ¾ÐºÑ Ð² поÑÑвнÑÐ½Ð½Ñ Ð· аналогÑÑним пеÑÑодом 2008 ÑокÑ. У лÑÑÐ¾Ð¼Ñ 2009 ÑÐ¾ÐºÑ ÑÑало вÑдомо, Ñо економÑка РоÑÑÑ Ð² ÑÑÑÐ½Ñ ÑкоÑоÑилаÑÑ Ð½Ð° 8,8 вÑдÑоÑка в поÑÑвнÑÐ½Ð½Ñ Ð· пеÑÑим мÑÑÑÑем 2008 ÑокÑ. ÐÑи ÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÐÐРкÑаÑни ÑкоÑоÑивÑÑ Ð² ÑÑÑÐ½Ñ Ð½Ð° 2,4 вÑдÑоÑка по вÑдноÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð´Ð¾ гÑÑÐ´Ð½Ñ 2008 ÑокÑ. ÐÑÐ¾Ð´Ð¾Ð²Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÐ¿Ð°Ð´Ñ Ð±Ñде ÑпÑиÑÑи ÑкоÑоÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð¿Ð¸ÑÑ Ð½Ð° пÑомиÑÐ»Ð¾Ð²Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ Ñа погÑÑÑÐµÐ½Ð½Ñ Ñмов банкÑвÑÑкого кÑедиÑÑваннÑ. ÐÑнÑÑÑеÑÑÑво пÑогнозÑÑ, Ñо за пÑдÑÑмками ÑÐ¾ÐºÑ ÐÐРРоÑÑÑ ÑкоÑоÑиÑÑÑÑ Ð½Ð° 2,2 вÑдÑоÑка, а в номÑналÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð²Ð¸ÑÐ°Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ - на 2,7 вÑдÑоÑка.
Таким
Ñином, Ñ 2009 ÑоÑÑ Ð½Ð¾Ð¼ÑналÑний
ÐÐÐ Ñкладе 40,42 ÑÑилÑйона
ÑÑблÑв, Ñо на 1,11 ÑÑилÑйона
менÑе, нÑж Ñ 2008 ÑоÑÑ. ÐÑи
ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð½Ð¾Ð¼ÑналÑний ÐÐÐ,
пеÑеÑаÑ
ований в долаÑаÑ
СШÐ, в 2009 ÑоÑÑ ÑкоÑоÑиÑÑÑÑ
на 31,2 вÑдÑоÑка - до 1,15 ÑÑилÑйона
долаÑÑв. Ðо кÑизи ÐÑнекономÑозвиÑ
Информация о работе Реалізація функції маркетингу на прикладі« Нестле »