Разработка маркетинговых мероприятий по продвижению продукции предприятия ОАО «АЗРИ» для рыночных сегментов

- выплата  (объявление) дивидендов по результатам  первого квартала, полугодия, девяти  месяцев финансового года;

- утверждение  годовых отчетов, годовой бухгалтерской  отчетности, в том числе отчетах  о прибыли и убытках, а также распределение прибыли, в том числе выплата дивидендов, и убытков по результатам финансового года;

- дробление  и консолидация акций;

- утверждение  внутренних документов, регулирующих  деятельность органов управления  и контроля ОАО «АЗРИ».

Также общее собрание акционеров выполняет ряд других функций.

      На  общем собрании акционеров председательствует Генеральный директор ОАО «АЗРИ» или иное лицо, определенное Советом  директоров.

      Сообщение о проведение общего собрания акционеров должно быть опубликовано в газете «Вольная Кубань».

      Совет директоров осуществляет общее руководство  деятельностью ОАО «АЗРИ», за исключением  решения вопросов, отнесенных федеральными законами и Уставом к компетенции  общего собрания акционеров. К функциям Совета директоров относятся:

- утверждение  стратегии развития, в том числе  приоритетных направлений деятельности;

- созыв  годового и внеочередного общих  собраний акционеров;

- предварительное  утверждение годовых отчетов;

- размещение  облигаций, не конвертируемых  в акции, и иных эмиссионных бумаг, не конвертируемых в акции;

- утверждение  решения о выпуске ценных бумаг,  проспекта ценных бумаг, отчета  об итогах выпуска ценных бумаг,  внесение в них изменений и  дополнений;

- рекомендации  общему собранию акционеров по  размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии и Совета директоров ОАО «АЗРИ» вознаграждений и компенсаций;

- определение  размера оплаты услуг аудитора;

- создание  и ликвидация филиалов, открытие  и ликвидация представительств  ОАО «АЗРИ», утверждение положений о филиалах и представительствах, внесение в них изменений и дополнений, назначение руководителей филиалов и представительств и прекращение их полномочий;

- избрание  единоличного исполнительного органа (генерального директора), а также  досрочное прекращение его полномочий;

- утверждение  бюджета и отчетов об исполнении  бюджета.

Совет директоров так же, как и общее  собрание акционеров, выполняет ряд  функций, прописанных в действующем  Уставе организации.

      Генеральный директор – единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью ОАО «Армавиркий завод резиновых изделий» в соответствии с требованиями Устава и внутренними документами,  утверждаемыми общим собранием акционеров. Генеральный директор избирается Советом директоров сроком на 1 (один) год. К компетенции генерального директора относятся следующие вопросы:

- без  доверенности действовать от  имени ОАО «АЗРИ» и представлять  его интересы во всех российских  и иностранных организациях и  учреждениях, в деловых отношениях  с физическими и юридическими лицами, заключать договоры, соглашения и совершать иные юридически значимые действия от имени ОАО «АЗРИ» в пределах Федерального закона «Об акционерных обществах» и Уставом;

- принимать  решения лично или через уполномоченных  лиц о предъявлении от имени ОАО «АЗРИ» претензий и исков к юридическим и физическим лицам;

- делегировать  свои права своим заместителям, руководителям структурных подразделений,  распределять между ними обязанности;

- осуществлять  право первой подписи в финансовых документах;

- открывать  расчетные счета в любом банке  РФ и за рубежом;

- издавать  приказ об утверждении штатного  расписания и организационной  структуры управления ОАО «АЗРИ»  только при наличии соответствующего  решения Совета директоров;

- принимать  на работу и увольнять в соответствии с требованиями законодательства РФ, штатным расписанием и решениями Совета директоров;

- организовывать  ведение бухгалтерского учета  и отчетности в ОАО «АЗРИ»;

- осуществлять  организационно-техническое обеспечение  деятельности общего собрания акционеров, Совета директоров, Ревизионной комиссии ОАО «АЗРИ».

Генеральный директор, помимо выше перечисленных  функций, исполняет еще ряд функций  отраженных в Уставе ОАО «Армавирский завод резиновых изделий».

      Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  осуществляется Ревизионной комиссией. Ревизионная комиссия избирается в  составе трех человек общим собранием  акционеров на срок до следующего годового собрания акционеров. Членом Ревизионной  комиссии может быть как акционер, так и любое лицо, предложенное акционером. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров и Правления ОАО «АЗРИ». В функции Ревизионной комиссии входят:

- проверка  финансовой документации, бухгалтерской отчетности, заключений комиссий по инвентаризации имущества, сравнение данных бухгалтерского учета с данными первичного бухгалтерского учета;

- анализ  правильности и полноты ведения  бухгалтерского, налогового, управленческого  и статистического учета;

- анализ  финансового положения ОАО «АЗРИ», его платежеспособности, ликвидности  активов, соотношения собственных  и заемных средств, выявление  резервов улучшения экономического  состояния предприятия и выработка  рекомендаций для органов управления  по вопросам финансово-хозяйственной деятельности;

- проверка  своевременности и правильности  платежей в бюджеты всех уровней  и внебюджетные фонды, начислений  и выплат дивидендов, процентов  по облигациям, погашения прочих  обязательств;

- контроль  за правильностью расчетов с контрагентами;

- подтверждение  достоверности данных, содержащихся  в годовом отчете, годовой бухгалтерской  отчетности, отчете о прибыли  и убытках, распределение прибыли,  отчетной документации для налоговых  и статистических органов, органов  государственного управления;

- проверка  правомочности и правомерности  (соответствия законодательству, Уставу  ОАО «АЗРИ» и решениям общего  собрания акционеров) решений, принятых  Генеральным директором;

- контроль  за формированием достоверной  финансовой и бухгалтерской отчетности;

- внесение  предложений в планы работы  органов управления. 

     2.3 Динамика экономических  показателей деятельности  предприятия за 2007-2010 гг 

    Динамика  основных экономических показателей  характеризует то, успешно ли предприятие  осуществляло свою деятельность на рынку за последние годы. Данные по этой динамике отражены в табл. 2.  

Таблица 2 – Динамика основных экономических  показателей деятельности предприятия  за 2007 – 2010 гг.

 

     2007 финансовый год ОАО «Армавирский  завод резиновых изделий» закончен  с рентабельностью производства 13, 9 %. Заводом получено 25, 6 млн. рублей  прибыли. После  уплаты налогов и обязательных платежей в распоряжении завода осталось 20, 3 млн. рублей прибыли, из них направлено на удовлетворение социальных нужд коллектива 7, 2 млн. рублей прибыли. Нераспределенная прибыль за 2007 год составила 7, 6 млн. рублей, которая в течение года будет направлена на покрытие расходов по техническому  перевооружению завода. Исходя из результатов анализа финансового состояния завода,  можно охарактеризовать его положительно. За 2007 год товарный выпуск продукции в действующих ценах составил  249944 тыс. рублей. Среднесписочная численность работающих за 2007 год составила 637 человек. Уменьшение численности на 89 человек по сравнению с 2006 годом произошло в результате внедрения мероприятий по рациональной организации труда и за счет повышения годности (качества) выпускаемой продукции.  Среднемесячная заработная плата 1-го работающего составила 7829 рублей. В течение 2007 года был выполнен комплекс мероприятий по техническому перевооружению, направленный на улучшение условий труда, качества выпускаемой продукции, освоение новых видов продукции, экономию сырья и энергоносителей.

    За 2008 год  ОАО «АЗРИ» получило прибыль  от продаж в размере 17347 тыс. рублей.  Прочие доходы составили 5875 тыс. рублей.  Прочие расходы составили 22745 тыс. рублей.  Налог на прибыль составил 2495 тыс. рублей.  В результате  финансово-хозяйственной деятельности за 2008 год был получен убыток в размере 2018 тыс. рублей. Снижение объемов выпущенной продукции на 27,4 % связано с уменьшением потребительского спроса  из-за  насыщения внутреннего рынка импортными товарами. Производительность труда в 2008 году сократилась на 53,4 тыс. рублей на одного  работающего и составила 308,5 тыс. рублей. Среднесписочная численность работников составила 602 человека. Уменьшение численности произошло в результате проведения мероприятий, улучшающих эффективность организации труда. Среднемесячная заработная плата одного работающего за 2008 год составила 8666 рублей, что выше показателя за 2007 год на 837 рублей или на 11 %.

    За 2009 год  ОАО «АЗРИ» получило прибыль  от продаж в размере 35013 тыс. рублей.  Прочие доходы составили 4866 тыс. рублей.  Прочие расходы составили 25297 тыс. рублей.  Налог на прибыль составил 3858 тыс. рублей.  Чистая прибыль за 2009 год составила 10296 тыс. рублей. В  2008 году предприятием по итогам своей деятельности   получен убыток в  размере 2018 тыс. рублей. Снижение объемов выпущенной продукции на 2,5 % связано с уменьшением потребительского спроса  из-за  насыщения внутреннего рынка аналогичными импортными товарами. Производительность труда в 2009 году возросла на 36,12 тыс. рублей на одного  работающего и составила 406,66 тыс. рублей. Рост производительности связан с уменьшением среднесписочной численности работников по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Среднесписочная численность работников в 2009 году составила 535 человек. Уменьшение численности произошло в результате проведения мероприятий, улучшающих эффективность организации труда. Среднемесячная заработная плата одного работающего за 2009 год составила 8859 рублей, что выше показателя за 2008 год на 193 рубля или на 2,2 %.  Основной причиной сокращения объемов производства по-прежнему является неконтролируемый импорт аналогичной продукции из стран Юго-Восточной Азии, Китая, Вьетнама.