Маркетинг персонала в организации: современные методы и формы

Административные  методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость  дисциплины труда, чувств долга, стремление человека трудиться в определенной организаций культура трудовой деятельности.

 С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они основаны на использовании экономического механизма управления.

  Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т. п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом.

   Таким  образом, использование маркетинг- персонала помогает найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника. Оно позволяет производить отслеживание изменений в профессионально- квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.
2. Аншуков С. Система мотивации: О новых подходах к стимулированию труда персонала на Котласском ЦБК // Служба кадров. - 2002. - N12.
3. Билая Л. Управление персоналом: современные тенденции и направления развития // Экономика и управление. - 2002. - N 3.
4. . Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – М.: Экономика, 2001.
5. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс – Академия, 2003.
6. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора, №4, 2002.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000.
8. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2003.
10. Железцов А. В. Трудовые ресурсы организации в современных условиях // Маркетинг. - 2003. - N 2.
11. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала / Пер. с франц. под ред. И.В.Андреевой. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2003;
12. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005;
13. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие. / Под ред. Ю.Г.Одегова. - М.: Издательство "Экзамен", 2002;
14. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие. / Под ред. Ю.Г.Одегова. - М.: Издательство "Экзамен", 2002;
15. Кибанов А.Я. Рабочая тетрадь к учебнику "Управление организацией". Раздел 5. "Управление персоналом". - М.: ИНФРА-М, 2000;
16. Клегг Б. Как провести собеседование / Пер. с англ.; под ред. И.В.Андреевой. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2003;
17. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. - М.: Рольф, 2001;
18. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. Пер. с англ. – М.: ООО «Вершина», 2004 (Глава 13. Политика и практика найма, с. 176-189; Глава 14. Отбор персонала, с.189-195);
19. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. Пер. с англ. – И.: ООО «Вершина», 2005;
20. Ларсон У. Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера. – М.: Олимп-Бизнес, 2004;
21. Лэнд П. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2005;
22. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. - М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез", 2002;
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – Новосибирск-Москва: Сибирское соглашение - ИНФРА-М,2003,
24. Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р.Премо. Управление персоналом / Пер. с англ. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2004
25. Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ. / Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004;
26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Юнити, 2003.
27. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом. Практикум. Учеб.   пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.
28. Сотников С.И. Управление карьерой. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,   2001. 
29. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2004.
30. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000.
31. Специализированные журналы: «Управление  персоналом», «Служба кадров», «Служба персонала», «Кадры», «Проблемы теории и практики управления», «Труд за рубежом», «Человек и труд».

Приложение 1

Приложение 2.

Внутренние  факторы, определяющие направления  маркетинга персонала.