Изготовление бизнес-плана работы косметологического кабинета «RELAX

Автор: Евгения Ломохова, 27 Сентября 2010 в 19:08, практическая работа

Описание работы

бизнес-план
Данный инвестиционный проект посвящен созданию косметологического кабинета ИП «RELAX», специализирующегося на косметологии по телу на косметической линии «Thalgo». Объем оказания услуг планируется на уровне 661 процедура в месяц, что составляет около 2% рынка по всей Кемеровской области. Открытие косметологического кабинета «RELAX» планируется в санатории «ТОПАЗ», что обеспечивает указанный выше уровень процедур за счет приезжих сюда людей, находящихся на отдыхе в санаторно-курортной зоне.
Федеральное Государственное Учреждение Центра реабилитации Фонда Социального страхования РФ «ТОПАЗ» находиться по адресу: Кемеровская обл., г. Мыски, ул. Лесхозная, 1 имеет 4 лечебных корпуса, кабинет планируется разместить в 3-м корпусе на 1 этаже, где проходят множество процедур по улучшению физических форм, таких как: гидромассаж, фитобочка и др.
В связи с разработкой бизнес-проекта, а также отсутствием косметологических услуг в санатории поступили предложения в департамент ФГУЦРФ «Топаз» г. Москва, для инвестирования этого проекта на выгодных условиях.
Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 822 тысячи 13 руб. для организации создаваемого кабинета.
Проанализированы затраты, возможные объемы спроса, дохода. Также проанализированы рисковые ситуации и их воздействие на проект.
Потенциальными конкурентами «RELAX» являются, в основном, фитнес-центры, города Новокузнецка, такие как «WELLFITNES», «ФОРМУЛА», что облегчает поставленную задачу, так как открытие косметологического кабинета планируется в курортной зоне, около 50км от города: свежий воздух, природа, горные лыжи зимой и загар летом, именно этого не хватает городским жителям.
Конкурентоспособность продукции «RELAX» будет обеспечена в основном за счет высокой квалификации мастеров - победителей конкурсов, окончивших школы Москвы, обучавшихся работе на косметической линии «Thalgo», а также месторасположением, что немаловажно.

Содержание

Резюме……………………………………………………………………………………3
Виды товаров и услуг………………………………………………………………..…5
Описание продукции………………………………………………………………...…7
Рынки сбыта……………………………………………...……………………………..9
4.1 Планирование объемов сбыта и доли рынка…………………………..………………9
Конкуренция…………………………………………………………………………..11
План маркетинга………………………………………………………………..…….12
Характеристика системы распределения и маркетинг………………………………12
Производственный план……………………………………………………………..15
Местоположение и условие реализации проекта………………………...………….15
Производственный процесс и операции……………………………………………..15
Объект инвестирования…………………………………………………………….…19
Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии…………………….………23
Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции…….…23
Организационный план………………………………………………………………26
Менеджмент…………………………………...……………………………………….26
Основные партнеры……………………………………………………………..…….26
Правовое обеспечение деятельности фирмы……………………………………...27
Оценка рисков и страхование……………………….………………………………28
10.1. Описание сценариев, страхование…………………………………………………..29
Инвестиционный и финансовый планы…………………………………………..32
Инвестиции и инвестиционный план…………………………………………….…32
11.2 Финансирование инвестиций и финансовый план…………………………………32
Стратегия финансирования…………………………………………………………36
12.1 Оценка финансовой устойчивости………………………………………..…………37
12.1 Оценка эффективности и инвестиционной деятельности………………………….38
Заключение…………………………………………………………………………...……40
Список использованных источников…………………………………………….…….41

Работа содержит 1 файл

косметический кабинет1.rtf

— 2.37 Мб (Скачать)
 

      Результаты расчетов потребности предприятия в оборотных средствах по запасам сырья и материалов представлены в табл. 6.5. Данная таблица заполнена до периода выхода на проектную мощность. 

      Таблица 4.10

      Определение НОС по материальным производственным запасам (тыс. руб.)

      
Наименование сырья и материалов Максималь-ный размер потребности, тыс. руб. Янв 09 Фев 09 Мар 09 Апр 09 Май 09 Июн 09
1 2 3 4 5 6
Загрузка производственных мощностей, %   0% 42% 78% 87% 79% 95%
Микронизированный морские водоросли «Тальго» 29,81 10,99 19,54 23,85  
29,09
29,81 20,47
Плазмалг-гель 13,75 4,70 8,16 9,09 10,01 10,94 13,75
Массажный крем «Тальгоминс» 9,23  
3,52
6,34 7,47  
7,09
7,10 9,23
Простыни пластиковые 4,37 1,59 2,99 3,18 2,81 3,57 4,37
Простыни одноразовые 3,64 1,33 2,49  
2,65
2,33 2,98 3,64
Трусы одноразовые 1,85  
0,77
1,47 1,59 1,40 1,83 1,85
Шапки одноразовые 0,36 0,13 0,22 0,33 0,36  
0,25
0,27
Капсулы 3,24 1,05 2,23 3,24 2,19 3,20 2,90
Раствор А 3,29 1,06 2,27 3,29 2,23 3,26 2,95
Раствор В 3,29  
1,06
2,26 3,29 2,23 3,26 2,95
Раствор «Фриджи-Тальго» 24,67 5,13  
8,06
7,72 6,70 6,70 24,67
Концентрат для похудения 7,46 3,78 7,46 6,80 4,50 4,39 6,31
Моделирующая маска «Тальгоминс» 27,67 14,04 27,67 25,23  
16,69
16,28 23,40
Итого норматив оборотных средств, тыс. руб. 132,63 49,15  
91,16
97,73 87,63 93,57 116,76
 

Размер инвестиций в оборотные средства по запасам отражен в табл. 4.11.

Таблица 4.11

Определение величины инвестиций в оборотные средства по запасам (тыс. руб.)

 
Наименование показателя
Янв 06 Фев 06 Мар 06 Апр 06 Май 06 Июн 06
1 2 3 4 5 6
Загрузка производственных мощностей 0% 42% 78% 87% 79% 95%
Норматив оборотных средств в запасах сырья и материалов, тыс. руб. 49,15 91,16 97,73 87,63 93,57 116,76
Инвестиции в материальные производственные запасы, тыс. руб. 49,15                   42,00                 6,57   -            10,10                    5,93   23,20
 

      Кроме инвестиций в оборотные средства по статье запасы сырья и материалов предприятие будет формировать финансовые активы: налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность и минимальный остаток денежных средств.

      Минимальный размер остатка денежных средств должен обеспечить возможность осуществления текущих платежей на трехдневный срок работы предприятия при предположении о равномерности их распределения в течение интервала планирования.

      Расчет части оборотных средств, приходящийся на налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям определялся по данным табл. 9.3. 
 
 

      7.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии

      В результате реализации инвестиционного проекта будет создано 13 новых рабочих мест. Штат производственного персонала представлен в табл. 4.12.

      В целях повышения эффективности деятельности административно-управленческого и производственного персонала на предприятии предусмотрена смешанная форма оплаты труда. В качестве базы, относительно которой будет определяться переменная часть оплаты труда, выступает величина выручки.

      Величина расходов на персонал при выходе предприятия на проектный объем продаж составляет 715,78 тыс. руб./мес., включая 567,18 тыс. руб. - затраты на оплату труда (фонд оплаты труда), 148,60 тыс. руб. - ЕСН и другие отчисления с фонда заработной платы. 

Таблица 4.12

Штатное расписание

Наименование Числен-ность, чел. Размер повременной оплаты, тыс. руб./мес. Размер сдельной оплаты, руб./мес.
База Норматив
1 Административно-управленческий персонал
1.1 Генеральный директор 1 12 выручка 1%
1.2 Главный бухгалтер 1 12 выручка 1%
  ИТОГО (АУП) 2 24    
2 Инженерно-технический персонал
2.1 Администратор 3 8    
  ИТОГО (ИТР) 3 24    
3 Промышленно-производственный персонал
3.1 Косметолог 8 1250 выручка 30%
  ИТОГО (ППП) 8 10    
  ВСЕГО персонал 13 58 Х Х
 
 

      7.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции

      Текущие расходы при реализации операционной деятельности в рамках инвестиционного проекта можно разделить на переменные и постоянные.

      Величина переменных затрат отражена в табл. 4.13.

      ИП «RELAX» заключило договор о поставке сырья и материалов с предприятием ЗАО «МБ Группа Импэкс».

                                               

      Таблица 4.13

      Удельные переменные материальные затраты предприятия

      
Наименование статей материальных затрат Единицы измерения (кг, тонн, м, шт и другие единицы измерения) Полное термообертывание Тонизирующее обертывание Частичное обертывание Холодное обертывание Обертывание "Тальгоминс"
Расходование сырья (материалов и пр.) на единицу продукции
на 1процедура на 1процедура на 1процедура на 1процедура на 1процедура
Микронизированные морские водоросли "Тальго" г 500,0000 0,0000 250,0000 0,0000 0,0000
Плазмал гель мл 50,0000 0,0000 30,0000 30,0000 0,0000
Массажный крем "Тальгоминс" мл 30,0000 30,0000 10,0000 15,0000 15,0000
Простыни пластиковые шт. 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
Простыни одноразовые шт. 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
Трусы одноразовые шт. 2,0000 2,0000 2,0000 1,0000 2,0000
Шапки одноразовые шт. 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 0,0000
Капсулы шт. 0,0000 2,0000 0,0000 0,0000 0,0000
Раствор А г 0,0000 50,0000 0,0000 0,0000 0,0000
Раствор В г 0,0000 100,0000 0,0000 0,0000 0,0000
Раствор "Фриджи Тальго" мл 0,0000 0,0000 0,0000 50,0000 0,0000
Концентрат для похудения мл 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 20,0000
Моделирующая маска "Тальгоминс" г 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 250,0000

 

      

      По условиям данного инвестиционного проекта ИП «RELAX» приобретает производственные и административные помещения во временное пользование.

      Договор аренды заключен сроком на 3 года. Планируется осуществить разработку интерьера в течение января 2009г.

      Начисление амортизации производится линейным методом/ Норма амортизации применительно к каждому объекту определяется на основании срока полезного использования основного средства, указанного в постановлении Правительства РФ № 1 от 01.01.2002 г.

      Расчету амортизации по каждому объекту в каждом интервале планирования предшествует составление графика начисления амортизации.

      Для расчета величины амортизационных отчислений по каждому приобретаемому объекту в каждый конкретный интервал планирования первоначальная стоимость объекта без НДС (табл.4.8) умножается на норму амортизации, скорректированную на длительность соответствующего интервала планирования.

 

      8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 

      8.1. Менеджмент

      Косметический комплекс «RELAX» будет зарегистрирован в форме индивидуального предпринимательства в январе 2009г.

      В настоящее время Генеральным директором является Ломохова Евгения Геннадьевна, 1980 года рождения, окончила в 2002 году Финансово-экономический университет. Имеет квалификацию экономиста.

      Органом управления ИП «RELAX» является генеральный директор. К его функциям относятся:

      Контроль работы косметологов

      Контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ

      Мониторинг запасов материалов, своевременный заказ сырья и материалов.

      Другие ключевые фигуры.

      Главный бухгалтер - Гамазина Юлия Анатольевна, 1978 года рождения, высшее образование (                         ), работала с 2003 по 2004 гг. в санатории «ТОПАЗ»

Информация о работе Изготовление бизнес-плана работы косметологического кабинета «RELAX