Исследование путей совершенствования организации и управления складским хозяйством предприятия оао «ЦЭМ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 17:24, курсовая работа

Описание работы

Переход к рыночной экономике требует поиска путей радикального улучшения функционирования общественного производства. К их числу относится совершенствование производственной инфраструктуры.
Роль инфраструктуры заключается в освобождении основных подсистем производства от многочисленных функций самообслуживания и создании условий для их развития на основе разделения и кооперации труда. Производственные единицы получают при этом возможность сконцентрировать силы, ресурсы и инициативу на эффективном выполнении своих функций.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Складское хозяйство как объект управления на предприятии.
1.2. Организация управления складами на промышленных предприятиях.
1.3. Организация учета и контроля на складах промышленных предприятий.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «Центрэнергомонтаж»
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Анализ планирования складских работ на предприяти.
2.3. Анализ организации складского хозяйства на ОАО «Центрэнергомонтаж».
2.4. Контроль, учет и анализ в управлении складским хозяйством предприятия.
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Реорганизация структуры управления складским хозяйством предприятия.
3.2. Перепланировка размещения грузов в пределах центрального материального склада.
3.3. Внедрение на складах системы учёта материальных ценностей «1С: Склад»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Работа содержит 1 файл

Складское хоз-во.doc

— 502.50 Кб (Скачать)

 

Из таблицы видно, что для обработки первичных документов на ЭВМ требуется по сравнению с ручной обработкой только 16 % времени.

 

 

 

 

 

 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В настоящей работе рассмотрены вопросы организации управления в сфере складского хозяйства предприятия. В качестве примера и объекта исследования взято складское хозяйство одного из промышленных предприятий г. Минска- ОАО «ЦЭМ». Предприятие имеет развитую сеть складов для обслуживания основного и вспомогательных производств, а значит, и определенный опыт по управлению и организации складских работ. На основании фактического материала предприятия в работе была предпринята попытка систематизировать знания об управлении складским хозяйством, определить возможные пути его улучшения. В результате проведенных исследований можно сделать следующие выводы.

Управление является универсальным процессом, присущим любой системе для обеспечения ее упорядоченности и жизнедеятельности. От качества управления и уровня его организации зависит эффективность работы объекта управления.

Управление является интенсивным фактором развития предприятия, позволяя выявить внутренние резервы без привлечения дополнительного объема ресурсов: материальных, трудовых и финансовых. Воздействуя на все элементы системы предприятия, управление обеспечивает повышение эффективности функционирования системы в целом.

Важным элементом процесса производства является складское обслуживание материальных потоков, циркулирующих в системе. Через склады проходит весь объем потребляемых в процессе производства сырья, материалов, топлива, а также инструменты, оборудование и запчасти к нему, спецодежда, комплектующие и другие изделия и, наконец, готовая продукция, полуфабрикаты и отходы производства.

Управление материальными потоками имеет важное значение на уровне предприятия и народного хозяйства в целом. От рациональной организации управления складским хозяйством зависит экономность и эффективность использования материальных ресурсов, ритмичность производства и выполнение производственной программы, оборачиваемость оборотных средств предприятия, ритмичность отгрузки готовой продукции и выполнение договорных обязательств перед покупателями и клиентами, - то есть, в целом, конечные результаты деятельности субъекта хозяйствования.

В процессе управления складским хозяйством предприятия особую роль играют планирование складских работ, организация функционирования складской системы, контроль и анализ результатов работы, моральное и материальное стимулирование складских работников.

В целях повышения эффективности управления и складской системы в целом прилагаются следующие организационные решения:

1. Реорганизация структуры управления материальными складами на основе централизации функций управления и создания центрального материального склада.

Рационализация структуры управления складским хозяйством приводит к высвобождению численности работников путем устранения ненужных и дублируемых функций. В результате предприятие получает экономию фонда заработной платы, а также суммы налогов и отчислений от нее, подлежащих уплате в бюджет. А это, в свою очередь, ведет к снижению себестоимости единицы продукции за счет уменьшения доли условно-постоянных расходов. Согласно расчетам из раздела, условно-годовая экономия текущих затрат за счет совершенствования структуры управления складами составит 2007,9тыс.руб.

2. Перепланировка размещения грузов в пределах центрального материального склада с выделением зон хранения, обслуживания и приема-отпуска.

Рационализация размещения грузов на складе и выделение общей площадки для погрузочно-разгрузочных работ позволяет повысить эффективность использования средств механизации и сократить простои автотранспорта под погрузкой-разгрузкой. Сокращение простоев как снижение общих затрат времени на осуществление транспортных перевозок при прежнем их объеме повышает эффективность использования транспортных средств предприятия. Снижаются расходы на обслуживание и ремонт автомобильной техники, оплату труда водителей, топливные и другие расходные материалы. На уровне предприятия сокращение транспортно-заготовительных расходов означает снижение затрат на производство и себестоимость продукции.

Условно–годовая экономия текущих затрат за счет рационализации размещения грузов на складах составит 40958,7тыс.руб.

Достижение указанных результатов путем совершенствования организации управления не требует дополнительных финансовых вложений, так как обеспечивается за счет организационных мероприятий. В условиях дефицита собственных оборотных средств совершенствование управления играет определяющую роль в развитии предприятия.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Закон Р.Б.”О предприятиях” с изменениями и дополнениями по сост. на 31.12.1997.г.// Весник Высшего хозяйственного суда Р.Б.- 1998.- №1.- 123с.

2. Основные положения Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2001-2005 годы: Проект//Республика, 16.05.2001г.-3с.

3. Устав ОАО «ЦЭМ».

4. Аннинский Б.А. Научная организация работ на складах в машиностроении .- Л.: Машиностоение, 1989.-248с.

5. Антонов Г.А. Экономические проблемы повышения качаства. М.: 1990.-225с.

6. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. Л.:1989.-159с.

7. Баскин А.И. Варданян Г. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра.- М.: ”Экономика“ 1990.-205с.

8. Батура В.И. организация управления качеством продукции в условиях рынка. Мн.: 1996 -239с.

9. Брасс А.Л. Основы менеджмента: Учебное пособие. Мн.: ИП ”Экоперспектива”, 1999.-239с.

10. Бухгалтерский учет: Учебник/ Е.И. Тишков, А.И. Балдинова, Г.Н. Демений и др; Под общей редакцией И.Е. Тишкова - Мн.: Высш. шк., 1994 - 688 с.

11. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие- М.: ИНФРА-М, 1998-256с.

12. Вирабев С.А. Складское и тарное хозяйство. Киев - Вица щкола, 1997 - 232с

13. Веснин В.Р. Основы менеджмента М.: 1996-300с.

14. Виханский О.С. Менеджмент: М. : 1996-386с.

15. Гадхинский А.М. Логистика: учебник для студентов вузов -3.издание, переработаное и дополненое, М. :Маркетинг,2000-374с.

16. Гадхинский А.М. Логистика: учебник для вузов -2 издание, М.: Маркетинг; 1999-227с.

17. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство: Учебник для студентов экономических специальностей вузов.- 3-е издание. переработка и дополнение -М. Высш.шк., 1990-192с.

18. Заренин М.В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности. - Гомель, 2000 - 276с.

19. Ильин А.И. Управление предприятием / под общей редакцией М.И. Плотницкого , А.С. Головачева Мн. 1994-523с.

20. Исикова И. Японские методы управления качеством М.: 1988

21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник - Мп.: НПЖ “ФУА”, ЗАО “Экономпресс”, 1997 - 284с.

22. Ковалев В.П. Транспортно-складское хозяйство: Справочное пособие - Мн.: Выш. шк., 1994 - 208 с.

23. Кожекин Г.Я., Синица Л.Н. Организация производства: Учебное пособие - Мн.: КП “Экоперспектива”, 1998 - 334 с.

24. Коростылевой Е.М. Экономика , организация и планирование машиностроительного производства: издание 3, переработка и дополнение М.: ”Высшая школа “ 1984-447с. 

25. Как работают японские предприятия? /под редакцией Я. Мондеса. М; 1989-256с.

26. Кирющенко Я.В. и др. Все ресурсы в хозяйственный оборот: (Проблемы, поиски, решения,)/ М.:Экономика ,1989-172с.

27. Макаренко М.В. Михаменко О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие - для вузов - М.1998 Издательство ПРИОР 384с.

28. Мескон М. Основы менеджмента М,1992.

29. Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : Учебник -Мн. Высшая школа 1995-363с.

30. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия /под редакцией Ф.П. Висюлин, Л.М. Михновича.Мн.: 1991.

31. Петрович И.М. Производственная мощность и экономика предприятия .М,1990.

32. Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально техническом снабжении,- М.: Экономика 1991-159с.

33. Русак Н.А.  Практикум по анализу хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Учеб.пособие / -Мн.: высшая школа 1994-232с.

34. Русак Н.А. Экономический анализ в условиях самофинансирования предприятий, Мн.-1999

35. Складское хозяйство и транспортно-экспедиционное дело/ Аарон Ю.А., Усов А.Г., Фролова В.А./ Учебник-М.: Транспорт, 1981-384с.

36. Степанов В.И. Экономия и нормирование материальных ресурсов : Учебное пособие для студентов -М.: Высшая школа 1991- 188с.

37. Управление организацией: Учебник/ под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.-2-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 1998-669с.

38. Учет и финансовый анализ . Инструменты эффективного управления /под редакцией Панкова Д.А. Мн.-1997

39. Финансы предприятия / Заяц Н.И.; Фисенко М.К.; и др.Мн.: 1995.

40. Хазанович Э.С.Шестаков В.Н. Управление материальными ресурсами М.: Экономика 1987-157с.

41. Экономика, организация и планирование промышленного производства/ под редакцией Лисицына Н.А. МН.: 1990.

42. Гадхинский А.М. Логистика: учебник для вузов -2 издание, М.: Маркетинг; 1999-227с.

43. Белорусская экономика: Итоги 200-го года// национальная экономическая газета, -2001-№11 – с.3.

2

 



Информация о работе Исследование путей совершенствования организации и управления складским хозяйством предприятия оао «ЦЭМ»