Финансого-хозяйственная деятельность предприятия

     - сроки погашения полученных кредитов и выплаты процентов по ним;

     - сроки выплаты заработной платы;

     - сроки осуществления расчетов с поставщиками за полученные товарно-материальные ценности.

     Элементами бюджета денежных средств являются:

     - поступления денежных средств: от продажи продукции, своих активов, получения займов;

     - выплаты денежных средств за закупки материалов, в качестве оплаты труда, в счет погашения управленческих и коммерческих расходов, в счет уплаты налогов и сборов, расходы по процентам, возврат займов.

     Последним шагом в процессе подготовки главного (сводного) бюджета является разработка прогнозного бухгалтерского баланса (отчета о финансовом положении). Он отражает структуру активов и пассивов организации и соответствует отчетной форме № 1. 

     Расчет  ожидаемого бухгалтерского баланса  по состоянию на конец планируемого периода позволяет оценить те изменения, которые произойдут с имуществом организации и его источником в результате хозяйственных операций планируемого периода.

     Составление подробного сводного бюджета является серьезным подспорьем для собственников организации в обеспечении контроля за эффективностью использования инвестированных в нее средств. Сводный бюджет также важен и для непосредственных руководителей организации. Он позволяет четко определить цели и задачи, стоящие перед ними, на планируемый период и контролировать ход выполнения производственной программы, процесс формирования доходов и расходов, состояние расчетов и платежей.

       Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, «слепое» стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

      Планирование  и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд. 
 
 

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ  В

СХПК  «ЛУГОВОЕ» 

      2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 

     Сельскохозяйственный  производственной кооператив «Луговое»  создан при реорганизации сельскохозяйственного  товарищества с ограниченной ответственностью «Луговое» в 1999 году.  Таким образом, СХПК «Луговое» зарегистрировано согласно Постановления Администрации Муниципального образования Хорольский район Приморского края № 256 от 11.06.1999 года, регистрационный номер 314 (свидетельство о регистрации №9 серия СХПК). Предприятие внесено в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 1022501224833 (свидетельство серии 25 № 01456112), выдано 27.11.2002 г. Межрайонной инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам № 11 по Приморскому краю.

     Форма собственности – частная, члены сельскохозяйственного кооператива – физические лица (36 человек). Уставный капитал хозяйства составляет 81183 тыс. руб., в т.ч. паевой фонд – 200 тыс. руб. (на каждого члена приходится 5555 руб.), неделимый фонд – 80983 тыс. руб.

     Юридический адрес:692251, Приморский край, Хорольский район, с. Хороль, ул. Волочаевская, 1

     Учредительным документом кооператива является устав, утверждаемый общим собранием членов кооператива. К уставу прилагается  коллективный договор, разработанный на 2009-2011 гг.

     Основным  видом деятельности СХПК «Луговое»  является выращивание зерновых и  зернобобовых культур.

     Основными поставщиками материальных ресурсов СХПК «Луговое» являются:

• ООО «Черниговскагропромхимия» (средства защиты растений);
• ИП «Чубко» (ГСМ);
• ООО «Дальшина» (авторезина);
• ПримНИИСХ (семена Элита);
• ИП «Хижинский Н.А.» (запчасти).

     Основные  покупатели:

• ООО «Хорольский хлебозавод» (молоко 100%);
• ЗАО УМЖК «Приморская соя» (соя 70%);
• ООО «Черниговскагропромхимия» (соя 20%);
• ОАО «Альбатрос» (рис 30%);
• ОАО «Алые паруса» (рис 30%);
• население (рынок) – зерновые, рис, соя.

     Кроме растениеводства хозяйство занимается животноводством (КРС – молочное направление, молодняк на откорме).

     Продукция, производимая хозяйством, востребована, реализация производится по ценам, сложившимся в регионе.

     Район расположения СХПК «Луговое» находится  в умеренном поясе, отличающимся активной циркуляцией атмосферы. Погодные, в частности температурные условия, характеризуются здесь большой изменчивостью. Средняя месячная температура июля +20,2^оС, января  –18,3^оС. Большие контрасты температуры воздуха отмечаются весной и осенью.

     По  количеству выпадающих осадков (550 мм в  год) район относится к зоне недостаточного увлажнения, так как осадки выпадают летом в размере 70% годового количества, а зимой – более 10%.

     Ветровой  режим характеризуется наличием двух противоположных (северного и северо-западного и южного) направлений ветров в зимний и летний периоды. Штормовые ветры наиболее часто наблюдаются весной. Скорость ветра достигает до 15-20 м/сек. Весенний суховей иногда сопровождается пыльными бурями. Наибольший вред суховей наносит полям, где не соблюдаются агротехнические правила обработки почвы. Продолжительность ветра – 4-6 дней (в апреле-мае). Среднее число дней с сильным ветром более 15 м/сек – около 18-20 в год.

     Рельеф  района расположения СХПК «Луговое»  не однозначен. В основании рельефа лежит Приханкайская низменность. Западная часть Хорольского района представляет собой увалистую равнину с сопками, относительная высота которых колеблется в пределах 75-2000 метров, гряды сопок разделены межсопочными понижениями. В сторону озера Ханка местность понижается, превращаясь в равнину со слабовыраженными увалами. Повышение части равнины используется под пашню, понижение – под кормовые угодья.   

     Таким образом, географическое положение  СХПК «Луговое» влияет на его специализацию. Основным показателем специализации является структура товарной продукции. Именно через неё проявляется общественное разделение труда и связь предприятия со всем народным хозяйством.

     Для характеристики предприятия проведем анализ его производственно-финансовой деятельности в динамике за 2007-2009 гг.

     В начале исследования проведем анализ размеров предприятия по данным таблицы 2.1. 

Таблица 2.1 – Показатели размера СХПК «Луговое»  в 2007-2009 гг.

     По  данным таблицы 2.1 видно, что за исследуемый  период увеличилось производство валовой  продукции на 282,35 тыс. руб. или 29,76%. Также возросла стоимость товарной продукции на 18826 тыс. руб. или 49,04%.

     В 2009 г. валовая прибыль предприятия  возросла по отношению к 2007 г. на 2273 тыс. руб. или 43,88% и составила 7453 тыс. руб. Однако наибольшая валовая прибыль была достигнута в 2008 г. в размере 17997 тыс. руб. То же самое следует отметить и по отношению к величине чистой прибыли. В 2009 г. она увеличилась по сравнению с 2007 г. на 11896 тыс. руб. (в 2,55 раза) и составила 19594 тыс. руб. Тем не менее, максимальная чистая прибыль предприятия была получена в 2008 г. в размере 30128 тыс. руб.    

     К 2009 г. увеличилась численность работников на 3,33% и составила 93 человека. Все из них заняты в сельскохозяйственном производстве.

     Стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного  назначения выросла на 19797 тыс. руб. или 11,59%. Энергетические мощности сократились на 10,13%.

     Все вышеперечисленные показатели свидетельствуют об увеличении размеров производства СХПК «Луговое» в 2007-2009 гг.

     Теперь  определим степень специализации  предприятия. Специализация определяется по удельному весу каждого вида продукции  в общей сумме выручки по хозяйству. Для нахождения степени специализации вычисляется коэффициент товарного сосредоточения. Для этого вначале определим состав и структуру товарной продукции в СХПК «Луговое» за 2007-2009 гг. (таблица 2.2).  

Таблица 2.2 – Состав и структура товарной продукции в СХПК «Луговое» за 2007-2009 гг.