З комплексної виробничої практики в АКПП «Перемога»

 

Інноваційний  менеджмент

Інновація –  це кінцевий результат інноваційної діяльності, що втілився у вигляді нового чи вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового чи вдосконаленого технологічного процесу, що використовується в практичній діяльності.

 У АКПП «Перемога» з’являються все більші можливості поліпшити своє матеріально-технічне забезпечення за рахунок раціонального використання досягнень аграрної науки.

Висока активність впровадження інновацій АКПП «Перемога» полягає в розвинутій  системі поширення нововведень, адаптації її до навколишнього середовища, високій здатності підприємства до освоєння нововведень, стикованістю  процесу поширення нововведень з існуючими формами господарювання.

 Останніми роками АКПП «Перемога» вирощує нові сорти озимої пшениці – «Переяславка» і «Подолянка»

«Переяславка» - цей сорт короткостебловий, стійкий до вилягання, високо інтенсивний, ранньостиглий із середньою зимостійкістю. Має комплексну стійкість проти борошнистої роси, бурої листкової іржі, сажкових хвороб колосу. Середня урожайність становить 60 ц/га.

«Подолянка» - середньорослий, середньостиглий сорт. Має високу кущистість. Стійкий до вилягання й посухи. Борошнистою росою, бурою іржею і фузаріозом уражається слабо. Середня урожайність становить          70 ц/га. Борошномельні та хлібопекарські якості – добрі та відмінні.

Варто відзначити, що у 2009 році АКПП «Перемога» вирощував  гібрид соняшника «Аламо». Даний  сорт високоврожайний, невибагливий до умов вирощування, але з доброю реакцією на агротехнічні заходи, з найкращою  генетично обумовленою стійкістю  проти хвороб.

Також у АКПП «Перемога» застосовується роздільне збирання зернових та інших культур, що є одним з шляхів зменшення втрат урожаю за умов недостатнього забезпечення сільськогосподарського виробництва зернозбиральними комбайнами. Особлива перевага цього способу спостерігається при збиранні забур'янених посівів, культур з нерівномірним дозуванням зерна та насіннєвих посівів.

В тваринництві, інноваційним є ввирощування української м’ясної породи ВРХ. У господарстві худоби даної породи лише 30 голів. Разом з іншими вітчизняними породами ця порода є необхідною племінною базою для розвитку галузі господарства. За основними господарськими корисними ознаками українська м'ясна порода відповідає рівню кращих м'ясних порід світу. Тварини цієї породи добре пристосовані до цілорічного безприв'язного утримання на вигульно-кормових майданчиках, у приміщеннях легкого типу, добре витримують холод і спеку, ефективно використовують грубі та пасовищні корми. Бугайці у 18 місяців досягають живої маси 600 кг, забійний вихід - 60%; середньодобовий приріст - 1500 г, витрати кормів – 6 - 7 к. од. Корови характеризуються добрими материнськими якостями, високою молочністю (280 кг) та відтворною здатністю (85—90 телят на 100 корів).

У АКПП «Перемога» худоба утримується безприв’язним методом. Годують тварин за допомогою автоматичної подачі кормів. Доїння проводиться доїльними установками «Ялинка» та «Тандем». Ці установки порівняно з традиційними мають вишу продуктивність, спрощену конструкцію, надійніші, заощаджують площу доїльного залу, різко зменшують витрати праці на вигін корів з майданчика після доїння, підвищують рівень безпеки праці оператора.

В найблищому майбутньому, господарство планує реконструкцію  тваринницьких приміщень. Планується встановити конвеєр КСГ-7-02 або КСГ-1-01 для видалення гною, обладнати кормовий стіл.

У 2009 році машинно - тракторний парк був поновлений такою  технікою:

• сівалка «Horsch Агро-Союз» моделі АТD-9.35. 2008 року випуску, вартістю 716863 грн.;
• система для внесення рідких добрив до сівалки «Horsch Агро-Союз» моделі АТD-9.35. 2008 року випуску, вартістю 47237 грн;
• трактор New Holland T 8040. 2008 року випуску, вартістю       915629,40 грн.

Досліджуване  підприємство, АКПП «Перемога», використовує в своїй діяльності сучасну техніку для комунікації, що є однією з головних запорук ефективності оперативного управління. За останній 2009 рік підприємством було придбано два нових комп’ютери та факсимільну машину. Останнім роком колектив АКПП «Перемога» користується швидкісним Інтернетом, який надає фірма «Укртелеком».

На сьогодні надзвичайно мало сільськогосподарських  підприємств займаються розробкою  інвестиційної стратегії, не є виключенням  і           АКПП «Перемога». Діяльність підприємства ґрунтується на досвіді та високій  кваліфікації керівника підприємства. При цьому не розробляючи інвестиційну стратегію як таку, АКПП «Перемога» використовує окремі її складові. Частиною інвестиційної стратегії є розробка інвестиційно-інноваційного проекту. Так, на 2010 рік було складено інвестиційно-інноваційний проект в основу якого покладено вирощування і реалізацію овочів високоврожайних сортів. Було заплановано вирощувати овочі, використовуючи для цього власну земельну ділянку в с. Летківка.

У 2010 році господарство планує вирощувати :

• помідор – 1 га;
• морква пізня – 1 га.

Для отримання  високого і надійного врожаю АКПП «Перемога» буде купувати голландські  сорти у фірми «Seminis». Були вибрані такі сорти:

• Морква: «Ройал Шансон». Ранній сорт типу Шантоне. Коренеплоди довжиною 14-16 см, діаметром 5-6 см. Гарні смакові якості. При літніх посівах добре зберігається. При вирощуванні на крапельному зрошенні має врожайність              40 -60 т/га.
• Помідор: «Джина». Це середньоранній покращений гібрид. Достигає через 125 днів після посіву. Плід округлий масою 190 г. Можна використовувати для споживання у свіжому виді і для виробництва томат-пасти та кетчупів. Врожайність 50-60 т/га.

         При впровадженні інвестиційного проекту планується витратити 84528,67 грн., 73190,97  грн. з яких підуть на прямі витрати, на організацію та управління - 7319 тис грн.

Чистий приведений дохід становитиме 122189,22 грн.

 Проект по вирощуванню овочевих культур є доволі перспективним, адже період окупності складає лише 0,11років, а індекс дохідності становить 2,45 (на 1 вкладених інвестицій отримаємо 2,45віддачі).

Даний інвестиційно-інноваційний проект наведено в додатку Е.

Проаналізувавши інноваційний стан АКПП «Перемога», а саме: використання новітніх технологій, вирощування нових сортів рослин, розведення нових порід тварин, забезпечення сучасними засобами комунікацій, новітнім обладнанням, можна зробити висновок, що господарство широко впроваджує новації у виробництво, що свідчить про високу ефективність інноваційної діяльності на етапі її перспективної активізації.

 Для вирощування і реалізації овочів високоврожайних сортів було розроблено бізнес-план.

 

Бізнес  планування

На сьогоднішній день не завжди можна відшукати кошти  для реалізації того чи іншого економічного проекту, нерідко доводиться шукати кошти на стороні. Однак, щоб знайти інвестора проекту, потрібно подати свою ідею. Бізнес-план допомагає представити задуманий проект у визначеній формі.

Бізнес-план це документ, що описує всі головні аспекти майбутньої діяльності підприємства, аналізує проблеми з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи розв‘язання цих проблем. Включає також розроблення мети та завдань, що ставляться перед підприємцем на найближчу і майбутню перспективу.

Основна мета – планування підприємницької діяльності на певний період часу відповідно до визначеної «бізнес-ідеї», потреб ринку, можливостей його ресурсного   забезпечення та отримання прибутку.

Бізнес-план дозволяє:

• управляти власною підприємницькою діяльністю, а не просто реагувати на події;
• обгрунтувати вигідність запропонованого проекту;
• залучити можливих котрагентів, важливих партнерів;
• привернути увагу інвесторів привабливими можливостями розвитку виробництва або послуг та залучити їхні гроші;
• як реальна та послідовна програма - ефективно здійснювати намічене.

Бізнес-план розробляється  на поточний період або на більш тривалу перспективу.

АКПП «Перемога» є одним з найперспективніших та найуспішніших господарств району. З року в рік спостерігається приріст валових зборів сільськогосподарських культур та нарощення живої маси тварин. Саме тому з метою збільшення обсягів виробництва продукції рослинництва ми вирішили зайнятись вирощуванням і реалізацією овочів.

Мета проекту - збільшення прибутку завдяки вирощуванню овочевих культур.

Доцільність  проекту - проект має високий рівень дохідності та дозволить      

господарству  зайняти вільну нішу на ринку.

     Ринкові можливості - ринок овочевої продукції має великі перспективи  як для споживання населенням так і для промислової  переробки.

     АКПП  «Перемога» здатний забезпечити  високоефективну діяльність. Така впевненість ґрунтується на:

• місце розташування АКПП «Перемога» дуже вигідне, так як господарство знаходиться поряд з містом Тростянець – 6 км, а землі лежать поряд з автошляхом Тростянець – Вінниця;
• сприятливі кліматичні умови та можливість зрошення посівних площ;

       Всього витрат понесених на виробництво та реалізацію  овочів становить 84528,67 грн.

Чистий прибуток ралізації проекту становить 58971,33 грн.

 Термін окупності проекту – 1,4 роки.

 В цілому  вирощування овочів - є одним   з  найбільш  економічно ефективних напрямів ведення сільського господарства в Україні.

Цьому передувало створення бізнес-плану  для залучення необхідних коштів (додаток Ж).

Головна мета маркетингових заходів  для даного проекту – забезпечення широкої поінформованості населення  про нові можливості                         АКПП «Перемога».

Від реалізації розсади прибуток сезонний, зате досить вагомий, який продовжується на протязі 1-1,5 місяця. Тому головним завданням  в умовах нашого ринку повинні  бути вигідні строки реалізації продукції, які формуються під впливом привозної  продукції, а також погодних умов.

Завданням маркетинг плану є :

- відшкодування затрат;

- забезпечення продуктивності  виробництва овочів;

- забезпечення гарантій розвитку  підприємництва;

- задоволення потреб споживачів  міста і району в розсаді  та ранніх овочах.

Було заплановано вирощувати овочі, використовуючи для цього власну земельну ділянку в с. Летківка.

У 2010 році господарство планує вирощувати :

• помідор – 1 га;
• морква пізня – 1 га.

Для отримання  високого і надійного врожаю АКПП «Перемога» буде купувати голландські сорти у фірми «Seminis». Були вибрані такі сорти:

Морква: «Ройал  Шансон» - урожайність 45-60 т/га.

Помідор: «Джина» - урожайність 50-60 т/га.

Запланова врожайність: помідори – 450 ц/га, моркви пізньої: 380 ц/га.

Так, як АКПП «Перемога»  планує виробництво овочевих культур для їх подальшого зберігання, то масово господарство буде отримувати продукцію протягом вересня та жовтня.

В процесі виконання проекту було можливе виникнення ситуацій, що привели б до небажаних наслідків. Їх умовно можна поділити на дві категорії: фізичні та фінансові.

До фізичних ризиків можна віднести:

• крадіжка урожаю або інші непередбачувані події;
• зниження обсягів виробництва продукції під впливом природних факторів.

В першому випадку ризики мінімізуються як результат наступних заходів:

• місце, де вирощуються овочі, огороджене, доступ в нього обмежений тільки для робітників, що безпосередньо працюють, а в нічні та неробочі години організоване чергування сторожа;
• страхування врожаю.

До фінансових ризиків можна віднести:

• неприбутковість підприємства або банкрутство;
• інфляція гривні.

Для зменшення ймовірності виникнення ризиків стосовно фінансових результатів господарської діяльності, вжили наступні заходи:

• результати основної діяльності в минулих роках давали підстави розраховувати на прибутки і в наступному, а це давало можливість впровадження даного проекту з мінімальним ризиком;

Все наведене дозволило оцінити ступінь ризикованості проекту як мінімальну.

Отже, правильне і продумане  бізнес-планування – це хороший  спосіб відшукати інвесторів для реалізації задуманих планів. Ретельні розрахунки та об’єктивне подання інформації додають ваги будь-якому економічному задуму.

 

Розділ 5

Управління  стратегічним розвитком