Виробничий потенціал економічної системи

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 03:57, реферат

Описание работы

Виробнича потужність підприємства – це є максимально можливий річний випуск продукції або об’єм переробки сировини в номенклатурі і асортименті, які встановлені планом при повному використанні обладнання і площ з врахуванням використання прогресивної технології, передової організації праці і в-ва.

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 250.00 Кб (Скачать)

     Необхідною  умовою виявлення і використання резервів є їхня кількісна оцінка.

     Резерви можуть оцінюватися в абсолютних і відносних величинах. На конкретний період часу величину резервів можна  визначити як різницю між досягнутим і максимально можливим рівнем продуктивності праці.

     Оцінку  впливу зниження трудомісткості продукції, поліпшення використання робочого часу, удосконалення структури кадрів на підприємстві можна визначити  за допомогою таких формул:

За рахунок зниження трудомісткості:

Пп = (Tм/Tн)*100-100;Eч = ((Tм-Tн)*P)/Ф*К;

де Пп - величина підвищення продуктивності праці, %;

Тм, Тн - минула та нова трудомісткість на операцію або виріб;

Ем - економія чисельності робітників;

Р - кількість  виробів або операцій;

Ф - реальний фонд робочого часу одного робітника, год.;

К - коефіцієнт виконання норм.

     За  рахунок поліпшення використання робочого часу (зменшення його втрат):

Пп = (100-n)*100/(100-m)-100,

або

Пп = (m-n)*100/(100-m),

де m - втрати робочого часу в базовому періоді,%;

n - втрати  робочого часу в поточному  періоді,%.

За рахунок  змін у структурі кадрів:

Iпп = Iп*Id,

де Іпз - індекс загальної продуктивності праці;

Іп - індекс продуктивності праці основних робітників;

Іd - індекс зміни частки основних робітників в загальній кількості робітників у поточному періоді порівняно з базовим, обчислюється за формулою:

Id = dp/dб,

де dп - частка основних робітників в поточному  періоді;

dб - частка основних робітників в  базовому періоді.

     Зіставлення динаміки річного, денного і годинного виробітків сприяє виявленню резервів підвищення продуктивності праці через поліпшення використання робочого часу.

     На  підприємствах для використання резервів розробляють плани організаційно-технічних  заходів , в яких зазначені види резервів підвищення продуктивності праці, заходи щодо їх реалізації, втрати на них, строки проведення, а також відповідальні виконавці.

2.1. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

     Діагностику виробничо-господарської діяльності доцільно почати з вивчення динаміки обсягу виробництва та реалізації продукції.

Передусім аналізується динаміка виконання підприємством  обсягів виробництва продукції  та обсягів реалізації.

     Значне  зростання обсягів реалізованої продукції порівняно з обсягом  товарного випуску за звітний  період свідчить про погашення раніше не сплачених рахунків. Позитивним фактором є зростання надходжень коштів через банківські рахунки, а також зменшення обсягу реалізації продукції через бартерні операції.

     При аналізі господарської діяльності організації в першу чергу  вивчається його загальна виробнича  структура, кількість та місцезнаходження окремих структурних підрозділів, у тому числі допоміжних і обслуговуючих, оптимальність їх розташування, а також стан будівель і споруд, основних фондів, використовуваних технологій (через показники їх енерго- та ресурсоємності, «відходності»), коефіцієнти використання проектної потужності, рівень рентабельності організації тощо.

Кожна галузь виробництва має свою специфіку, а тому і підмд до аналізу різних галузей повинен бути різний.

     У цілому методика охоплює загальні показники роботи промислових організацій. Нижче наводяться показники, які враховуються безпосередньо в галузях.

     Обстеження  виробництва. Обстеження виробництва здійснюється за всіма елементами керованої підсистеми: робітники; організація виробництва; процеси виробництва; організація праці робітників; продуктивність праці; техніка та технологія виробничих процесів; продукція; взаємозв’язок факторів виробничого об'єкта; аналіз виробничої структури; виробничий потенціал організації.

     Робітники. При аналізі діяльності робітників слід використовувати такі показники: темпи росту чисельності працюючих; темп росту продуктивності праці; темпи росту заробітної плати; середня кількість відпрацьованих за рік робочих днів з розрахунку на одного працюючого; коефіцієнт плинності кадрів; питома вага робітників, що підвищили кваліфікацію за певний період у загальній кількості.

     При обстеженні цього елементу підсистеми визначаються: - рівень забезпеченості робочих місць виробничого підрозділу персоналом в необхідному для  виробництва професійному та кваліфікаційному складі; - рівень використання трудових ресурсів (робочого часу) у процесі виробництва.

     Що  таке тривалість виробничого циклу? Чим вона визначається? Які фактори  впливають на тривалість виробничого  циклу? - ефективність використання трудових ресурсів (визначення обсягу продукції на одного працюючого і на цій основі зміни в продуктивності праці).

     Оскільки  основними трудовими ознаками, які  характеризують діяльність організації, є використання робочої сили, робочого часу та продуктивність праці, основними завданнями аналізу є:

1) об'єктивна  оцінка використання трудових  ресурсів робочої сили, робочого  часу, продуктивності часу;

2) визначення  факторів та їх кількісний  вимір впливу на зміну трудових  показників;

3) пошук  шляхів усунення факторів, які негативно впливають, та закріплення впливу позитивних факторів.

     Діагностика трудових ресурсів організації повинна  виявляти проблеми недовикористання трудових ресурсів, пошук резервів та розробку заходів, що відповідають цілям та завданням дослідження.

При аналізі  робітників використовують такі показники:

1 темп  зростання чисельності робітників;

2 темп  зростання продуктивності праці;

3 темп  зростання заробітної плати;

4 середня  кількість відпрацьованих за  рік робочих днів з розрахунку на одного робітника;

5 коефіцієнт  плинності кадрів;

6 питома  вага робітників, що підвищили  кваліфікацію за певний період (рік, квартал, місяць), у загальній  чисельності робітників.

     Організація виробництва. Під виробничим процесом розуміють сукупність організованих у певній послідовності процесів праці та природних процесів для виготовлення продукції (робіт, послуг). Виробничий процес може складатися з основних, допоміжних та обслуговуючих процесів. Усі виробничі процеси повинні раціонально сполучатися в часі та просторі. Кожна організація (підприємство) має свої особливості такого сполучення, однак виділяють загальні принципи раціональної організації виробничого процесу:

- спеціалізація;

- паралельність;

- безперервність;

- пропорційність;

- ритмічність.

Аналіз організації виробництва включає:

- аналіз  рівня кооперування організації;

- аналіз  спеціалізації основного та допоміжного  виробництв;

- аналіз  централізації допоміжних робіт;

- визначення  типу виробництва (одиничне, малосерійне,  серійне, багатосерійне, поточне, безперервне).

2.1. Рівень  кооперування організації характеризують  такі показники:

а) число  підприємств-суміжників, які постачають напівфабрикати та комплектуючи вироби даному підприємству;

б) коефіцієнт кооперування.

2.2. Аналізують  схему зовнішніх поставок покупних виробів та напівфабрикатів, кооперовані зв'язки на організації, територіальне розміщення підрозділів підприємств, пов'язаних кооперацією.

2.3. Коефіцієнт  предметної, нелегальної, технологічної  спеціалізації

2.4. Питома  вага основної (профільної") продукції у загальному обсязі виробництва продукції

2.5. Питома  вага працюючих у спеціалізованих  цехах серед загальної чисельності  працюючих.

2.6. При  аналізі рівня спеціалізації  виробництва особливу увагу слід  приділяти встановленню можливості ліквідації малопотужних виробництв, цехів, дільниць; розширенню діючих або організації нових спеціалізованих виробництв; отриманню стандартних та уніфікованих вузлів, деталей, оснастки по кооперації.

2.7. Рівень  централізації допоміжних робіт  організації характеризує коефіцієнт централізації допоміжних робіт

Процеси виробництва. Для аналізу процесів виробництва розраховується низка показників: коефіцієнт охоплення виробів (деталей) типовими (стандартизованими) технологічними процесами; питома вага прогресивних технологічних процесів; обсяг впровадження технічно обгрунтованих норм виробітку.

     Для аналізу процесів виробництва розраховують низку показників:

3.1 Коефіцієнт  охоплення виробів (деталей) типовими (стандартизованими) технологічними  процесами.

3.2 Питому вагу прогресивних технологічних процесів визначають співвідношенням кількості прогресивних технологічних процесів або обсягу продукції, що виготовляється за допомогою прогресивної технології, до загального випуску даної продукції в організації у натуральному, вартісному або трудовому виразі.

3.3 Обсяг  впровадження технічно обґрунтованих  норм характеризується питомою  вагою (в процентах) трудомісткості  продукції, при виготовленні якої  використовуючи технічно обґрунтовані  норми у загальній трудомісткості продукції

3.4 Питома  вага технічно обґрунтованих  норм виробітку (часу) характеризує  стан технічного нормування організації  і визначається в загальному  вигляді (в процентах) відношенням  кількості технічно обґрунтованих  норм до загальної кількості  діючих норм виробітку (часу).

     Організація праці робітників. При аналізі організації праці робітників визначаються:

- рівень  організації робочих місць робітників;

- впровадження  прогресивних форм організації  праці;

- рівень  механізації праці робітників;

- рівень  трудової дисципліни.

Продуктивність  праці. Цей важливий показник ефективності виробництва і управління дає можливість відчути: структурні зрушення у виробництві; підвищення технічного рівня виробництва; вдосконалення управління, організації виробництва і праці; зміни обсягу виробництва; вплив галузевих факторів.

     Найважливішим показником ефективності виробництва  й правління є продуктивність праці, що дозволяє встановити рівень, темпи та фактори її зростання.

     При розрахунках зростання продуктивності праці визначають можливе зменшення чисельності промислово-виробничого потенціалу за рахунок факторів, представлених такими групами:

1) структурні  зрушення у виробництві;

2) підвищення  технічного рівня виробництва;

3) вдосконалення  управління, організації виробництва  та праці;

4) зміни  обсягу виробництва;

5) галузеві  фактори.

     Техніка та технологія виробничих процесів. Цей показник дає можливість оцінити основні виробничі ди та їх використання. При обстеженні виробництва одна з найголовніших елементів є забезпеченість технікою, яка є складовою основних фондів. Завдання аналізу стану та ефективності використання основних виробничих фондів є:

- виявлення  забезпеченості організації і  структурних підрозділів основними  фондами (ОФ), тобто відповідності  величини, складу та технічного рівня фондів, потреби в них;

Информация о работе Виробничий потенціал економічної системи