Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 09:22, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение управления и развития объекта исследования (ООО «УНР») В данной работе рассмотрены такие разделы, как системный подход в управлении, классификация систем, и их характеристика, приведены примеры миссий организаций, сущность «дерева целей» и метод управления целями, анализ объекта, состав функций менеджмента, проектирование организационной структуры управления. Все разделы имеют практическое обоснования на объекте исследования.
Введение 3
1. Системный подход в управлении 4
1.1 Система и ее классификация 4
1.2. Характеристика предприятия при помощи системного подхода 6
2. Целеполагание в управлении 8
2.1. Миссия и цели 8
2.2. Миссия и основные цели 12
3. Анализ внешней и внутренней среды 13
3.1. Классификация и характеристика анализов 13
3.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 16
4. Природа и состав функций менеджмента 19
4.1. Функции управления. Классификация функции. Краткая характеристика общих функций управления 19
4.2. Содержание функций управления на предприятии 20
5. Проектирование организационной структуры управления 21
5.1. Организационная структура управления. Характеристика основных видов организационных структур с указанием их преимуществ и недостатков 21
5.2. Характеристика структуры управления на предприятии 25
6. Заключение 27
7. Список использованной литературы 28
И – исполнители (сотрудники)
На мой взгляд линейной составляющей является директор, руководители отдела, а функциональной – исполнители (сотрудники). Существует централизованный подход управления, т.е. решения принимаются на высшем уровне управления.
.
14
6. Заключение
В данной работе были рассмотрены вопросы системного подхода в управлении и определение миссий, проведены примеры анализа внешней и внутренней среды, рассмотрены функции менеджмента, и проектирование организационной культуры.
Все эти темы нашли свое отражение на примере конкретного производственного комплекса. Из данной работы можно сделать вывод, что рассмотренное предприятие является простой системой, с небольшим количеством элементов и связей.
Была определена миссия предприятия и, исходя из нее, построено дерево целей, в которое отображены несколько уровней целей, и вытекающие из них подцели.
Был проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия. Анализ показывает, как внешние факторы (к которым относятся изменения во внешнем мире как совсем небольшие так и достаточно глобальные события) могут влиять на управление и развития предприятия. Внутренний анализ показывает сильные и слабые места и, опираясь на них, в дальнейшем строят стратегии по усилению сторон. Методов анализа достаточно много, но все указывают на определенные моменты развития. Одного обобщающего все факторы метода нет.
Следующим шагом было определение функций управления, выделенных целей системы. Управление – это искусство, в котором можно совершенствоваться бесконечно. Дано содержание общих функций управления на данном производстве.
Определен и обоснован вид управленческой системы. Также показана организационная культура данного предприятия.
14
7. Список использованной литературы
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ 1997
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Экономпресс, 1997
3. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общие менеджмент: концепции и комментарии. Учебник – М: Альпина, 2007
4. Структурный анализ конкурентного окружения организации. Статья - [Электронный ресурс]: www.ereport.ru
5. Хедоури Ф., Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1992. - 702 с.
6. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: «ДваТри», 1996. - 610 с.
7. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
8. Семь нот менеджмента. - М.: «Дедал Арт», 1996. - 176 с.