курсова робота

з дисципліни «Управління матеріально-технічним  забезпеченням»  

Удосконалювання управління закупівельною діяльністю організації  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАВДАННЯ  НА КУРСОВУ РОБОТУ  

     КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН

     Виконавець _______________________________________ПІБ студента 

Керівник проекту __________________________________ 
 

ЗМІСТ

     ВСТУП 
 

     Матеріально-технічне забезпечення як одна з галузей сфери  товарного обігу, що виконує функції обігу засобів виробництва, виконує велику роль у підвищенні ефективності виробництва. Воно виступає в якості опосередкованого зв'язку між виробництвом та виробничим споживанням продукції виробничо-технічного призначення та його діяльність з розширенням масштабів виробництва безперервно зростає.

     Забезпечуючи  міжгалузеві зв'язки по поставках  продукції, структури матеріально-технічного забезпечення сприяють скороченню часу виробництва, підвищенню його ефективності та якості продукції за рахунок ритмічного, своєчасного забезпечення підприємств, економічними партіями різних видів сировини, матеріалів та обладнання.

     На  основі вивчення потреби в продукції  виробничо-технічного призначення та умов її раціонального використання структура матеріально-технічного забезпечення безпосередньо впливає на промисловість та будівництво з метою поліпшення використання матеріальних ресурсів, впровадження у виробництво прогресивних матеріалів та ефективних технологічних рішень.

     Вплив структур матеріально-технічного забезпечення на режим використання ресурсів в народному господарстві проявляється практично через усі сторони їх діяльності: розподіл продукції, координацію процесів виробництва та споживання, оптимальне розміщення замовлень у промисловості, організацію збуту продукції виробничо-технічного призначення та її рух від виробника до споживача.

     Отже  економічне значення матеріально-технічного забезпечення підприємства полягає в тому, щоб забезпечити:

• безперебійне забезпечення підприємства необхідними засобами виробництва;
• оптимізацію господарських зв'язків між підприємством та постачальником;
• створення економічно обґрунтованих матеріальних запасів та маневрування матеріальними ресурсами;
• застосовування прогресивних шляхів та засобів транспортування вантажів з метою прискорення та здешевлення процесу обміну;
• раціональне і економічне використання засобів виробництва у виробництві;
• зменшення витрат щодо матеріально-технічного забезпечення підприємства.

     Метою дослідження курсової роботи є вивчення теоретичних положень і методичних рекомендацій щодо вдосконалення економічних аспектів управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства, та розробка проектних заходів щодо вдосконалювання системи управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства для підвищення ефективності його функціонування й конкурентоспроможності. Відповідно до поставленої мети в роботі вирішувались такі завдання:

• проведення аналізу фінансово-економічних показників діяльності підприємства з метою оцінки його стану, аналізу матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства і факторів середовища, що впливають на напрямку його розвитку;
• вивчення теоретичних основ і положень управління матеріально-технічного забезпечення промислових підприємств;
• розробка пропозицій, за допомогою яких буде здійснюватися формування ефективного управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства в ринкових умовах.

     Об’єктом  дослідження є промислове підприємство Відкрите акціонерне товариство «Каховський завод електрозварювального устаткування».

     Предметом дослідження дипломної роботи є організаційно-економічний механізм впливу матеріально-технічного забезпечення на ефективність промислового підприємства.

     Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань були використані наступні методи дослідження: системний – для визначення структури політики підприємства в галузі матеріально-технічного забезпечення, розробки цілей і завдань підвищення ефективності управління матеріально-технічним забезпеченням діяльності підприємства; економіко-статистичного аналізу – для вивчення та аналізу даних при дослідженні діяльності підприємств; методи матричного аналізу – для позиціонування підприємств і обґрунтування вибору напрямків формування управлінських рішень. Інформаційну базу дослідження склали зібрані, оброблені та узагальнені дані літературних джерел, що характеризують процеси матеріально-технічного забезпечення діяльності промислових підприємств, офіційні дані Державного комітету статистики України, законодавчі і нормативні документи Верховної Ради та Кабінету Міністрів України.

     Практична значимість результатів проведених досліджень визначається можливістю широкого використання розроблених рекомендацій по вдосконалюванню й розвитку системи матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства. Надані конкретні рекомендації зі створення організаційно-економічного механізму впливу матеріально-технічного забезпечення на ефективність промислового підприємства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 1. Аналіз та Оцінка СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ

на  ПІДПРИЄМСТВі 
 

     1.1. Коротка характеристика підприємства  ВАТ «Каховський завод електрозварювального устаткування» 

     Відкрите  акціонерне товариство «Каховський  завод електрозварювального устаткування» (КЗЕЗУ) – одне з найпотужніших  підприємств в Україні та без  перебільшення країнах СНД, що спеціалізується  на розробках і виробництві сучасного високоефективного електрозварювального устаткування. Завод – визнаний світовий лідер, його продукція експортується до багатьох країн світу, таких як США, Канада, Китай, Австрія, Південна Корея тощо.

     Відкрите  акціонерне товариство «Каховський завод електрозварювального устаткування» (ВАТ «КЗЕЗУ») зберегло свій майновий, виробничий та технологічний комплекс з його обслуговуючими цехами - інструментальним, ремонтним, енергосиловим тощо. Для реалізації планів по розширенню виробництва головним є вирішення питань пошуку ринків збуту i залучення коштів для виробництва продукції, що не авансується замовниками. Підприємство веде активний пошук нових споживачів продукції. Постійно ведеться робота по формуванню дієспроможної системи маркетингу та збуту. Визначаються ринки збуту, конкуренти - виробники аналогічної продукції, прогнозуються споживачі електрозварювального устаткування по Україні та країнах СНД. Встановлюються ділові зв'язки з конкурентами - виробниками в країнах СНД з метою цивілізованої поведінки на ринках та мінімізації збитків. Фінансовий стан на підприємстві можна вважати достатньо добрим, оскільки він дає можливість не тільки підтримувати промислово-виробничий потенціал на потрібному рівні, а й постійно розвивати виробництво. Розширюється закупівля матеріалів та комплектуючих для свого виробництва із-за кордону з метою підвищення якості продукції, дисципліни постачання, а іноді i здешевлення. Товариство постійно розробляє i здійснює середньострокові та довгострокові плани свого розвитку. Плани розвитку товариства передбачають: зміну структури виробництва з метою збільшення питомої ваги продукції високого технічного рівня, що користується попитом на світовому ринку; використання самоінвестування для створення замкнутих циклів виробництва; розробку нових технологічних процесів виробництва продукції з високим рівнем надійності, довготривалості та малими витратами матеріалів в експлуатації. Виробничі потужності підприємства дозволяють збільшувати обсяги i номенклатуру виготовлення комплексів колійної техніки для механізації будівництва i експлуатації верхньої будови шляху з зварними рейками, у тому числі для швидкісної магістралі. Стратегічні напрями розвитку підприємства формуються колегіально, широко обговорюються на засіданнях правління та на загальних зборах акціонерів, що забезпечує прийняття виважених рішень для поточної діяльності та на перспективу.