Сущность и принципы стратегического планирования

Оценка изменений  в прогнозируемом росте стратегической зоны хозяйствования

№ СЗХ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Параметры

Шкала интенсивности

-5

0

5

1. Темп роста соответствующего  сектора экономики

понизится

0

+2

+3

-1

+1

+2

0

+2

+4

повысится

2. Прирост численности  потребителей данного сектора  в составе народонаселения

понизится

+1

+2

+1

0

0

-1

+2

+2

+3

повысится

3. Динамика географического расширения рынков

расширение

0

-2

+1

0

-1

+2

0

-3

-3

сужение

4. Степень устаревания  продукции 

снизится

+3

+2

+2

0

0

0

0

-1

+3

повысится

5. Степень обновления  продукции

Снизится

+2

+3

+3

0

0

+1

+2

+1

+2

повысится

6. Степень обновления технологии

Снизится

+3

+1

+1

+2

0

0

0

+1

+3

повысится

7. Уровень насыщения  спроса

повысится

-4

-1

0

-3

0

0

+2

+1

+1

снизится

8. Общественная приемлемость  товара (услуги)

понизится

+1

+2

+2

-1

0

+1

+2

+3

+2

повысится

9. Государственное регулирование издержек

ужесточится

-2

-1

0

+3

-2

-1

-2

+3

0

ослабеет

10. Государственное регулирование  роста

ужесточится

-2

-1

+1

0

0

-1

0

0

-2

ослабеет

11. Неблагоприятные факторы  для роста/рентабельности

возрастут

-1

-2

-3

2

0

-2

1

4

3

уменьшатся

12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности

уменьшатся

3

4

3

2

0

-2

0

5

4

возрастут

Общая оценка изменений в перспективе роста

-5

4

9

14

4

-2

-1

7

18

20

5

Средняя оценка в перспективе  роста

0,33

0,75

1,17

0,33

-0,17

-0,08

0,58

1,50

1,67

Коэффициент

1,07

1,15

1,23

1,07

0,97

0,98

1,12

1,30

1,33

Рост, %

4,6

8

13,02

75,72

3,2

3,1

4,4

18,1

9,05

G=

0,05

0,09

0,16

0,81

0,03

0,03

0,05

0,24

0,12

Оценка изменений  рентабельности стратегических зон  хозяйствования

№ СЗХ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Параметры.

Шкала интенсивности

+5

0

-5

1. Колебания рентабельности

отсутствует

+3

-1

0

+4

+4

+3

+3

-2

-4

очень велики

2. Колебания объема  продаж 

отсутствует

+5

+2

+3

-1

+3

+2

+4

-2

-3

очень велики

3 Колебания цен

отсутствует

+4

+2

-1

+4

+3

+4

+2

+4

-2

очень велики

4. Цикличность опроса

отсутствует

+5

+5

+5

-1

+5

+3

-2

-3

+4

очень велики

5 Уровень спроса по отношению к мощностям

очень высокий

0

+3

+4

+1

-2

-2

0

+4

+4

очень низкий

6. Характеристика структуры  рынка

высокая концентрация

+4

-3

-4

+4

+2

+2

+4

-4

-4

равномерное распределение

7. Стабильность структуры  рынка

высокая

+3

-3

-4

+4

+4

+3

+5

-4

-3

Низкая

8 Обновление состава  продукции

редкое

0

+4

+3

+2

+5

+5

+5

+3

-1

очень частое

9 Продолжительность жизненных  циклов

большая

+5

+5

+2

+5

+5

+5

+5

-1

+4

Малая

10. Время разработки  новой продукции

длительное

+2

+3

-1

0

+5

+4

+4

+2

+1

Короткое

11 Расходы на НИОКР 

крупные

+4

+2

+1

-3

-5

-5

-3

0

+4

Небольшие

12. Затраты, необходимые  для доступа на товарный рынок  (ухода с него)

высокие

+3

+2

+4

-3

-4

-3

-4

+3

+5

Низкие

13. Агрессивность ведущих  конкурентов

низкая

-3

-2

-4

+5

+2

+1

+4

-4

-5

очень высокая

14 Конкуренция зарубежных  фирм

слабая

+4

+4

0

+5

+5

+5

+5

-2

+1

очень сильная

15. Конкуренция на рынках  ресурсов 

слабая

+1

+2

+4

+5

+4

+4

+3

+3

+1

очень сильная

16 Интенсивность торговой  рекламы

низкая

-4

-3

-3

+4

+2

+2

+5

-4

-5

очень высокая

17. Послепродажное обслуживание

отсутствует

+5

+5

+5

+5

+5

+5

+5

+5

+5

Значительное

18 Степень удовлетворения  потребителей

очень высокая

+3

+2

+1

+4

-2

-1

+4

+1

+2

Низкая

19 Государственное регулирование  конкуренции

отсутствует

+3

+4

+4

+4

+5

+5

+5

+4

0

очень жесткое

20 Государственное регулирование  производства товаров (услуг)

отсутствует

-3

-2

-3

-3

-2

-1

1

4

-3

очень жесткое

21. Давление потребителей

слабое

0

1

-4

4

0

1

4

-3

-3

очень сильное

Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности

5

44

32

12

49

44

42

59

4

-2

-5

Средняя оценка в перспективе  роста

2,10

1,52

0,57

2,33

2,10

2,00

2,81

0,19

-0,10

Коэффициент

1,42

1,30

1,11

1,47

1,42

1,40

1,56

1,01

0,98

Рентабельность, %

12

9,3

8,5

19,4

4

6,5

5,2

12,4

12,8

P=

0,17

0,12

0,09

0,28

0,06

0,09

0,08

0,13

0,13

№СЗХ

a

G

b

P

g

O

s

T

Привлекательность

СЗХ1

0,3

0,05

0,5

0,17

0,15

0,62

0,05

0,46

0,17

СЗХ2

0,4

0,09

0,3

0,12

0,2

0,58

0,1

0,66

0,12

СЗХ3

0,4

0,16

0,3

0,09

0,2

0,48

0,1

0,54

0,13

СЗХ4

0,5

0,81

0,25

0,28

0,2

0,51

0,05

0,53

0,55

СЗХ5

0,4

0,03

0,3

0,06

0,2

0,48

0,1

0,54

0,07

СЗХ6

0,4

0,03

0,3

0,09

0,2

0,50

0,1

0,34

0,11

СЗХ7

0,3

0,05

0,3

0,08

0,3

0,56

0,1

0,33

0,17

СЗХ8

0,4

0,24

0,25

0,13

0,25

0,62

0,1

0,60

0,22

СЗХ9

0,4

0,12

0,3

0,13

0,25

0,64

0,05

0,74

0,21

фактические

оптимальные

критические

КСФ*а

СЗХ1

1470500

1644913

652743,3

0,824211

СЗХ2

151793,5

262719,6

126494,6

0,185714

СЗХ3

138400

191042,9

56251,53

0,609449

СЗХ4

545752,6

609469,9

270937,1

0,811784

СЗХ5

2573375

4595313

1550918

0,335849

СЗХ6

1628862

2780983

953479,9

0,369565

СЗХ7

1357385

2067083

778601,3

0,449198

СЗХ8

42691,94

69955,29

30051,65

0,31677

СЗХ9

252742,2

286172,3

99249,76

0,821155

Характеристики конкурентной стратегии

Факторы успеха действующей стратегии  СЗХ

Факторы успеха идеальной стратегии  СЗХ

Варианты будущей стратегии

Бальная оценка действующей стратегии  по отношению к оптимальной (Sf/So)

S1 (оптимальная)

S2

S3

Продуктовая дифференциация

Качество

Патентная защита

Контроль над ресурсами

1

3

3

Высокое качество сырья и продукции

Разработка новых видов продукции 

Улучшение контроля над распределением

Контроль качества

Создание и защита собственных брендов

Снижение себестоимости

4

5

4

Снижение издержек

Улучшение упаковки

Повышение качества товара

Расширение ассортимента

0,75

0,6

0,75

Рыночная дифференциация

Приверженность покупателей

Цена

Престижность продукции

Долгосрочное сотрудничество с поставщиками

3

4

2

4

Полная приверженность покупателей 

Конкурентоспособная цена

Вертикальная интеграция

Завоевание новых и сохранение старых покупателей

Снижение цены

Повышение престижности продукции

Создание новых связей

4

4

4

4

Повышение цены

Вертикальная интеграция

Увеличение доли рынка

Снижение цены

0,75

0,9

0,5

1

Политика роста

Рост вместе с рынком

Стимулирование спроса

Стабильная доля рынка

3

3

3

Захват большей доли рынка

Использование всего комплекса  маркетинга

Увеличение доли рынка

Рост вместе с рынком

Использование всего комплекса  маркетинга

Сохранение доли на рынке

4

4

4

Стимулирование роста

Увеличение доли рынка

Поиск новых каналов сбыта

Увеличение доли рынка

0,75

0,78

0,76

Стратегический норматив СЗХ1

0,75

Продуктовая дифференциация

Качество исходного сырья

Использование новых технологий по изготовлению продукции

Контроль издержек

2

2

4

Высокое качество сырья

Внедрение инноваций

Снижение издержек

Повышение качества

сырья

Новаторство

Улучшение контроля

4

5

5

Снижение издержек

Расширение ассортимента

Улучшение упаковки

Улучшение качества товара

0,3

0,4

0,8

Рыночная дифференциация

Верность покупателей

Хорошая деловая репутация

Цена

2

3

3

Поддерживание стабильности сегмента рынка

Престижность

Конкурентоспособная цена

Повышение расположения покупателей

Улучшение репутации

Снижение цены

4

4

5

Снижение цены

Повышение престижа

Повышение престижа

Выход на новые рынки

0,5

0,75

0,6

Политика роста

Стимулирование сбыта

Рост вместе с рынком

Взаимоотношения с поставщиками и дилерами

2

3

2

Использование всего комплекса  маркетинга

Захват большей доли рынка

Вертикальная интеграция

СтиС

Сохранение доли рынка

Сохранение стабильных отношений  с поставщиками

4

5

3

Увеличение доли рынка

Стимулирование роста

Стимулирование роста

Поиск новых каналов сбыта

0,8

0,6

0,66

Стратегический норматив СЗХ2

0,593

Продуктовая дифференциация

Качество сырья

Упаковка

Ассортимент

Контроль над ресурсами

3

2

1

2

Высшее качество товара

Улучшение упаковки

Освоение полной ассортиментной линии

Контроль над ресурсами

Повышение качества сырья

Улучшение дизайна упаковки

Расширение ассортимента

Контроль над ресурсами

4

4

4

4

Улучшение дизайна

Повышение качества сырья

Повышение качества товара

Снижение издержек

0,75

0,5

0,25

0,5

Рыночная дифференциация

Известность бренда

Верность покупателей

Цена

2

2

2

Высокий престиж

Повышение расположения покупателей

Конкурентоспособная цена

Повышение престижности бренда

Повышение расположения покупателей

Снижение издержек

4

4

3

Выход на новые рынки

Вертикальная интеграция

Вертикальная интеграция

Снижение цены

0,5

0,5

0,66

Политика роста

Освоение новых видов технологий

СтиС

Рост вместе с рынком

3

2

3

Увеличение отдачи от эффекта масштаба

Использование маркетинг - микс

Рост быстрее рынка

Освоение лучшей технологии

Стимулирование спроса

Захват большей доли рынка

4

4

5

Стимулирование роста

Увеличение доли рынка

Поиск новых каналов сбыта

Внедрение новой технологии

0,75

0,5

0,6

Стратегический норматив СЗХ3

0,56

Продуктовая дифференциация

Низкие издержки

Использование новых технологий

Контроль над ресурсами

4

4

4

Снижение издержек

Стимулирование инноваций

Внедрение систем управления

Снижение издержек

Новаторство

Контроль над ресурсами

5

4

5

Улучшение дизайна

Снижение издержек

Повышение качества сырья

Развитие доп. характеристик

0,8

1

0,8

Рыночная дифференциация

Низкая цена

Верность клиентов торговой марке

Хорошая деловая репутация

3

4

3

Долгосрочное сотрудничество с  поставщиками и потребителями

Престижность

Максимизация прибыли при оптимальной  цене

Низкая цена

Повышение расположения клиентов торговой марке

Престижность

4

4

4

Вертикальная интеграция

Выход на новые рынки

Вертикальная интеграция

Повышение доверия потребителей

0,75

0,8

0,75

Политика роста

Рост быстрее рынка

Расширение номенклатуры

4

4

Захват большей доли рынка

Освоение новых видов продукции

Сохранение темпов роста

СтиС

4

5

Поиск новых каналов сбыта

Увеличение доли рынка

Внедрение новой технологии

Поиск новых каналов сбыта

1

0,8

Стратегический норматив СЗХ4

0,84

Продуктовая дифференциация

Качество сырья

Низкие издержки

Внедрение новых технологий обработки  сырья

3

4

4

Высокое качество исходного сырья

Внедрение новых технологий обработки

Эффект отдачи от масштаба

Повышение качества сырья

 Снижение издержек

Новаторство

4

5

5

Развитие доп. характеристик

Улучшение дизайна

Снижение издержек

Повышение эксклюзивности

0,75

0,8

0,8

Рыночная дифференциация

Использование собственного дизайна

Хорошая деловая  репутация

Верность  клиентов

1

3

1

Создание новых брендов

Престижность 

Создание авторитетного имиджа в глазах потребителей

Улучшение дизайна

Улучшение деловой репутации

Использование РR

5

5

3

Увеличение объемов заказа

Выход на новые рынки

Вертикальная интеграция

Повышение престижа

0,2

0,6

0,33

Политика роста

Большая доля рынка

Связь с поставщиками и дилерами

4

3

Увеличение доли рынка

Вертикальная интеграция

Сохранение доли рынка

Вертикальная интеграция

5

4

Увеличение доли рынка

Поиск новых каналов сбыта

Стимулирование роста

Внедрение новой технологии

0,8

0,75

Стратегический норматив СЗХ5

0,63

Продуктовая дифференциация

Качество

Низкая себестоимость

Использование технологий обработки 

1

2

2

Высокое качество сырья и продукции

Низкая себестоимость производства продукции

Улучшение контроля над распределением

Контроль качества

Снижение себестоимости

Новаторство

3

3

4

Снижение издержек

Улучшение упаковки

Повышение качества товара

Расширение ассортимента

0,33

0,66

0,5

Рыночная дифференциация

Известность предприятия

Верность торговой марке

Низкая цена

3

1

3

Полная приверженность покупателей 

Снижение цены

СтиС

Создание устойчивого имиджа путем  использования РR

Повышение приверженности нашей марке

СтиС

4

3

4

Повышение цены

Вертикальная интеграция

Увеличение доли рынка

Снижение цены

0,75

0,33

0,75

Политика роста

Стабильная доля рынка

СтиС

Рост вместе с рынком

2

1

2

Доминирование на рынке

Использование маркетинг – микс

Рост быстрее рынка

Сохранение доли на рынке

СтиС

Захват большей доли рынка

3

3

4

Стимулирование роста

Увеличение доли рынка

Поиск новых каналов сбыта

Увеличение доли рынка

0,66

0,33

0,5

Стратегический норматив СЗХ6

0,49

Продуктовая дифференциация

Низкая себестоимость

Контроль над ресурсами

Качество 

4

3

2

Высокая конкурентоспособность продукции

Введение системы контроля над  ресурсами

Высокое качество

Снижение издержек

Улучшение контроля

Повышение качества

5

4

4

Снижение издержек

Расширение ассортимента

Улучшение упаковки

Улучшение качества товара

0,8

0,75

0,5

Рыночная дифференциация

Стабильная взаимосвязь с покупателями

Уверенность покупателей

Большая доля рынка

4

3

3

Престижность

Повышение доли рынка

Использование комплекса маркетинг  – микс и логистических систем

Соответствие требованиям рынка

Повышение расположения клиентов

Сохранение доли рынка

4

4

4

Снижение цены

Повышение престижа

Повышение престижа

Выход на новые рынки

1

0,75

0,75

Политика роста

Высокая доля рынка

Вертикальная интеграция

4

3

Использование всего комплекса  маркетинга

Захват большей доли рынка

Вертикальная интеграция

Расширение рынка сбыта

Рост вместе с рынком

5

4

Увеличение доли рынка

Стимулирование роста

Стимулирование роста

Поиск новых каналов сбыта

0,8

0,75

Стратегический норматив СЗХ7

0,775

Продуктовая дифференциация

Себестоимость производства

Использование известного устоявшегося бренда

Качество

4

3

3

Низкие издержки

Создание новых брендов

Высокое качество

Снижение издержек производства

Патентная защита

Повышение качства

5

4

5

Улучшение дизайна

Повышение качества сырья

Повышение качества товара

Снижение издержек

0,8

0,75

0,6

Рыночная дифференциация

Верность покупателей

Престижность марки

Распределение через собственные  торговые точки

3

2

3

Повышение расположенности потребителей

Создание новых брендов

Минимизация издержек на сбыт

Повышение расположения покупателей

Повышение престижности бренда

Снижение издержек на распределение

4

4

5

Выход на новые рынки

Вертикальная интеграция

Вертикальная интеграция

Снижение цены

0,75

0,5

0,6

Политика роста

Рост вместе с рынком

СтиС

3

2

Рост быстрее рынка

Захват большей доли рынка

Сохранение позиций на рынке

Стимулирование спроса

4

4

Стимулирование роста

Увеличение доли рынка

Поиск новых каналов сбыта

Внедрение новой технологии

0,75

0,5

Стратегический норматив СЗХ 8

0,665

Продуктовая дифференциация

Контроль над ресурсами

Собственные бренды

Расширение товарного

ассортимента

2

4

4

Внедрение систем управления распределением

Улучшение существующих брендов

Расширение номенклатуры

Использование новых методов упаковки

Снижение издержек

Имитация

Новаторство

4

4

5

Улучшение дизайна

Снижение издержек

Повышение качества сырья

Развитие доп. характеристик

0,5

1

0,8

Рыночная дифференциация

Конкурентоспособная цена 

Сотрудничество с дилерами

Верность клиентов торговой марке

3

2

2

Долгосрочное сотрудничество с  поставщиками и потребителями

Престижность

Максимизация прибыли при оптимальной  цене

Создание собственной сбытовой сети

Снижение  цены

Поиск новых каналов сбыта

Повышение расположения клиентов торговой марке

4

5

4

Вертикальная интеграция

Выход на новые рынки

Вертикальная интеграция

Повышение доверия потребителей

0,75

0,4

0,5

Политика роста

Освоение новых технологий

Номенклатура и ассортимент  продукции

Сотрудничество на всех уровнях

3

3

3

Захват большей доли рынка

Освоение новых видов продукции

Вертикальная интеграция

Внедрение новых технологий

Расширение номенклатуры и ассортимента

Улучшение связей

5

5

4

Поиск новых каналов сбыта

Увеличение доли рынка

Внедрение новой технологии

Поиск новых каналов сбыта

0,6

0,6

0,7

Стратегический норматив СЗХ9

0,64

Слагаемые потенциала

Текущий потенциал фирмы Cf

Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Co

Норматив оценки потенциала возможностей Cf/Co

СЗХ1

Общее управление

Нововведения

Эффективность

Технология

3

4

4

Внедрение нововведений

Повысить эффективность

Внедрение инновационных технологий

5

5

5

0,6

0,8

0,8

Финансовое управление

анализ продаж

распределение средств

капиталовложения

3

4

5

Детальный анализ

Эффективное распределение

Оптимальные капиталовложения

4

5

5

0,75

0,8

1

Маркетинг

Пробный сбыт

Реклама

исследования рынков

3

2

3

Стимулирование сбыта

реклама

Дет.исследования

4

4

5

0,75

0,5

0,6

Производство

Распределение продукции

Автоматизация

Адаптация технологий

3

4

2

Эффективное распределение

Комплексная автоматизация

Повсеместное внедрение новых  технологий

4

4

4

0,75

0,75

0,5

НИОКР

Творческий дух

постепенное развитие

исследования

2

3

4

креативность

ускорение развития

широкие исследования

4

4

5

0,5

0,75

0,8

Совокупный норматив

0,708

СЗХ2

Общее управление

Творческий дух

Высокая степень риска

Управление проектами

3

4

3

Креативность

Низкая степень риска

Эффективное управление проектами

4

5

4

0,75

0,8

0,75

Финансовое управление

Распределение средств

Продвижение продукции на рынок

капиталовложения

2

4

1

Эффективное распределение

Продвижение продукции

Повышение отдачи от капиталовложений

4

5

3

0,5

0,8

0,33

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Пробный сбыт новой продукции

2

1

3

Увеличение объемов продаж

Эффективная реклама

Расширение сбыта

4

3

5

0,5

0,33

0,6

Производство

Управление запасами

Распределение продукции

Адаптация технологий

3

2

1

Эффективное управление запасами

Эффективное распределение продукции

Адаптация технологий

4

3

2

0,75

0,6

0,5

НИОКР

Нововведения

Производственные технологии

исследования

2

3

1

Введение нововведений

Улучшение производственных технологий

исследования

4

4

5

0,5

0,75

0,5

Совокупный норматив

0,59

СЗХ3

Общее управление

высокая степень риска

творческий дух

управление проектами 

2

2

3

Низкая степень риска

Креативность

Эффективное управление

3

4

4

0,6

0,5

0,75

Финансовое управление

Контроль

Анализ продаж

Управление продажами

3

2

1

Улучшенный контроль

Капитальный анализ продаж

Капитальные вложения

4

3

3

0,75

0,6

0,33

Маркетинг

Пробный сбыт новой продукции

Исследование рынка

Сбыт

2

2

1

Расширение сбыта

Комплексное исследование

сбыт

4

3

3

0,5

0,66

0,33

Производство

МТС

Трудовые отношения

автоматизация

1

2

4

Улучшение МТС

Улучшение трудовых отношений

Комплексная автоматизация

3

4

5

0,33

0,5

0,8

НИОКР

Адаптация

Исследования

Производственная технологии

2

1

3

Повсеместное внедрение

Инновационные технологии

Производственные технологиии

3

3

5

0,6

0,33

0,6

Совокупный норматив

0,54

СЗХ4

Общее управление

Эффективность

технологии 

нововведения

4

4

4

Эффективность

технологии 

нововведения

5

5

5

0,8

0,8

0,8

Финансовое управление

Функции контроля

Анализ продаж

Оперирование денежной наличностью

4

3

3

Четкий контроль

Анализ продаж

Эффективное использование средств

5

4

5

0,8

0,75

0,6

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

5

3

4

Сбыт

Использование комплекса маркетинга

Комплексное исследование рынков

5

5

5

1

0,6

0,8

Производство

Управление запасами

МТС

Адаптация технологии

4

3

4

Управление запасами

Система снабжения

Внедрение технологии

4

5

5

1

0,6

0,8

НИОКР

Исследование

Нововведения

Адаптация

3

4

4

Исследование

Нововведения

Адаптация

5

4

5

0,6

01

0,8

Совокупный норматив

0,782

СЗХ5

Общее управление

Эффективность

Высокая степень риска

Управление проектами

1

2

1

повышение эффективности

снижение риска

эффективное управление проектами

3

3

3

0,33

0,66

0,33

Финансовое управление

Капиталовложения

Анализ продаж

Продвижение продукции на рынок

1

2

4

Капиталовложения

Анализ продаж

Продвижение продукции на рынок

2

2

4

0,5

1

1

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

3

1

1

Расширение сбыта

Реклама

Исследование рынков

4

3

2

0,75

0,33

0,5

Производство

Управление запасами

Адаптация технологии

Трудовые отношения

4

2

4

Управление запасами

Адаптация технологии

Трудовые отношения

5

3

4

0,8

0,66

1

НИОКР

Постепенное развитие

Имитация

Производственная технология

1

2

2

Ускоренное развитие

Дифференциация 

Производственная технология

2

4

3

0,5

0,5

0,66

Совокупный норматив

0,63

СЗХ6

Общее управление

Эффективность

Рост 

технология

1

1

2

Высокая эффективность 

Ускорение роста

Технология

3

2

4

0,33

0,5

0,5

Финансовое управление

Распределение средств

Капиталовложения

Анализ продаж

3

2

1

Распределение средств

Капиталовложения

Анализ продаж

4

3

3

0,75

0,66

0,33

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

3

1

2

Расширение сбыта

Эффективная Реклама

Исследование рынков

4

2

4

0,75

0,5

0,5

Производство

Автоматизация

Адаптация технологии

Распределение продукции

1

2

4

Автоматизация

Адаптация технологии

Распределение продукции

4

4

4

0,25

0,5

1

НИОКР

Исследования

Производственная технология

модернизация

1

2

2

Комплексное исследование

Новые технологии

Широкая модернизация

4

5

4

0,25

0,4

0,5

Совокупный норматив

0,512

СЗХ7

Общее управление

технологии 

социальные функции

управление проектами

2

4

3

технологии 

социальные функции

управление проектами

4

5

5

0,5

0,8

0,6

Финансовое управление

Получение кредита

Капиталовложения

Анализ продаж

3

4

1

Использование кредита

Капиталовложения

Анализ продаж

5

5

3

0,6

0,8

0,33

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

2

1

2

Расширенный сбыт

Реклама

Исследование рынков

3

2

4

0,6

0,5

0,5

Производство

Управление запасами

Адаптация технологии

Трудовые отношения

3

1

3

Эффективное управление

Комплексное использование технологий

Трудовые отношения

4

4

4

0,75

0,25

0,75

НИОКР

Исследования

Постепенное развитие

Производственные технологии

1

2

2

Исследования

Поступательное развитие

Эффективные технологии

2

5

4

0,5

0,4

0,5

Совокупный норматив

0,556

СЗХ8

Общее управление

нововведения

Рост 

технология

4

3

3

нововведения

Рост 

технология

5

5

4

0,8

0,6

0,75

Финансовое управление

Функции контроля

Капиталовложения

Продвижение продукции

1

3

4

Повсеместный контроль

Капиталовложения

Продвижение продукции

4

5

5

0,25

0,8

0,6

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

3

2

3

Эффективный сбыт

Эффективная реклама

Широкое исследование рынков

4

4

4

0,75

0,5

0,75

Производство

Распределение продукции

Трудовые отношения

Автоматизация

4

3

3

Распределение продукции

Улучшение трудовых отношений

Комплексное внедрение автоматизированного  производства

4

5

4

1

0,6

0,75

НИОКР

Патентное развитие

Исследования

Производственные технологии

2

3

1

Увеличение стоимости патента

Широкие исследования

Модернизация

3

4

4

0,66

0,75

0,25

Совокупный норматив

0,654

СЗХ9

Общее управление

Эффективность

Социальные функции

управление проектами

4

3

4

Увеличение эффективности

Социальные функции

Эффективное управление проектами

4

5

5

1

0,6

0,8

Финансовое управление

Функция контроля

Распределение средств

Анализ продаж

2

2

4

Улучшение контроля

Эффективное распределение

Анализ продаж

5

3

4

0,4

0,66

1

Маркетинг

Сбыт

Реклама

расширение рынков

3

2

4

Расширение сбыта

Реклама

расширение рынков

4

4

5

0,75

0,5

0,8

Производство

Распределение продукции

МТС

Смена модели продукции

4

4

3

Распределение продукции

Улучшение МТС

Смена модели продукции

4

5

5

1

0,8

0,6

НИОКР

Исследование

Адаптация

Трудовые отношения

3

2

3

Исследование

Широкое внедрение технологий

Трудовые отношения

4

5

5

0,75

0,4

0,6

Совокупный норматив

0,716