Стратегический менеджмент ОАО «Красноярский завод лесного машиностроения»

     В крае расположен единственный в странах  СНГ и Восточной Европы завод "Сибтяжмаш", изготавливающий  тяжелые электрические мостовые краны грузоподъемностью свыше 200 тонн. Кранами этого завода оборудованы  все ведущие предприятия цветной  и черной металлургии, тепловые, атомные  и гидравлические станции, "Атоммаш" и многие другие предприятия нашей  страны и 18 государств мира. Его удельный вес в крановой продукции России составляет 6,6%.

     Краслесмаш" производит половину челюстных лесопогрузчиков  страны, высокопроизводительные лесоповалочные машины. АООТ "Красноярский завод  комбайнов" может производить 25,0% высокоманевренных современных  зерноуборочных комбайнов.

     На  АО "Бирюса" налажено самое крупное  в странах СНГ производство массовых бытовых холодильников "Бирюса", которые перенесли столь необходимый "сибирский холод" в 40 стран  мира.

     В Красноярске производилось ок. 13% телевизионных приемников России марки "Рассвет", пользовавшихся спросом  и популярностью за высокое качество изображения и безотказность  в работе.

     Красноярский  машиностроительный завод — крупный  изготовитель ракетно-космической  техники. На заводе разработан проект уникального транспортного средства многоцелевого назначения — наземно-воздушной  амфибии "Шторм". Название машины свидетельствует о том, что она  может передвигаться в трех средах — по воздуху, воде и суше. Это  своеобразный самолет-крыло, способный  развивать крейсерскую скорость от 160 до 500 км в час. Грузоподъемность разных модификаций амфибии —  от малютки для 1 т груза до гиганта  грузоподъемностью 800 т. Применение этих машин может увеличить грузопотоки  в 5-10 раз, особенно в условиях северного  бездорожья.

     Особая  роль в машиностроительном комплексе  края принадлежит радиопромышленности  и производству средств наземной и космической связи. Подотрасль объединяет НПО прикладной механики, ПО "Радиотехнический завод", АО "Искра", АО КБ "Искра".

     Научно-производственное объединение прикладной механики было организовано в Красноярске-26 (ныне г. Железногорск) в 1959 г. для создания спутниковых информационных систем.

     В настоящее время это одна из ведущих  фирм России в области космических  систем связи, телевещания, навигации  и геодезии. Она осуществляет руководство  проектами, инженерное проектирование спутниковых систем и спутников, изготовление, испытание и запуск спутников, управление спутниками на орбите.

     Со  дня основания НПО прикладной механики в качестве головной фирмы  реализованы более 30 космических  программ, в том числе связные  спутники типа "Молния", "Радуга", "Горизонт", "Экран", "Луч", "Галс", "Радио"; навигационные  — "Цикада", "Глонас"; геодезические - "Гео-ИК", "Эталон"; научные  — высотный космический зонд, ионосферная  станция.

     С помощью этих средств в крае функционирует  сеть распределения республиканского и краевого телевидения (системы "'Экран", "Москва", "Орбита", "Енисей-Сибирь""). Создается информационная спутниковая  система связи. Она обеспечивает работу телефонной связи с удаленными и труднодоступными районами края (системы "Эвенкия", "Север") и их интеграцию в республиканскую спутниковую сеть (программа "Россия"). НПО ПМ заключило ряд контрактов на коммерческий запуск спутников связи "Горизонт", "Галс", "Экспресс" для иностранных компаний и государств.

     На  основе исследования своего большого опыта в области космической  технологии и в рамках конверсии  НПО прикладной механики успешно  разрабатывает и выпускает образцы  современного технического оборудования для предприятий агропромышленного  комплекса, товары народного потребления, такие, как швейная краеобметочная машина — оверлок, мотодельтаплан, ремкомплект, корзины сцепления  для автомобилей ВАЗ и др.

       Проведем оценку нестабильности окружающей среды (таблица 3).

     Затем проведем оценку факторов внешней среды (возможности и угрозы) . Данные систематизируем  в таблицу 4. 

     При этом экспертами выступали 2 руководители подразделений  завода и 1 заместитель  руководителя.

     Автором работы были выбраны по несколько  факторов, которые в наибольшей степени  влияют на нестабильность окружающей среды.

     Наглядно  оценка нестабильности среды  представлена на рисунке 2 .

Рисунок 1 – построение профиля среды  предприятия «Краслесмаш»

 

Таблица  3 – Оценка нестабильности среды организации «Краслесмаш»  

 

     Проведенный анализ показывает, что наибольшая нестабильность наблюдается в экономической  компоненте, что вызвано большой  зависимостью отрасли от поддержки  государства, являющегося основным потребителем продукции и услуг, которая напрямую зависит от экономической  ситуации в стране и мире.

     Вследствие  этого, необходимо уделять особое внимание подробному исследованию факторов, влияющих на изменение экономической ситуации в стране и влияние данных факторов на деятельность потенциальных потребителей.

     Выявление ключевых факторов для формирования стратегии организации связано  с анализом внешнего окружения и  ранжирования по значимости условий  среды, в наибольшей степени влияющих на деятельность организации, т.е. на содержание принимаемых высшим руководством управленческих решений.

Таблица 4 – Оценка факторов внешней среды (возможности и угрозы)

 

    Далее перейдем к выявлению ключевых факторов внешней среды (таблица 5).

    Таблица 5 – Выявление ключевых факторов внешней среды

 

     Следует отметить, что вследствие специфики  сферы деятельности предприятии  и характера продукции, все вышеперечисленные  факторы тесно переплетены между  собой.

     На  сегодняшний момент машиностроение находится в состоянии кризиса, развиваясь низкими темпами, оно  не может обеспечить прогресс других отраслей. Происходит отставание в  гражданском секторе машиностроения, низкие темпы обновления оборудования, а на устаревшем оборудовании нельзя создать конкурентно способную  технику.

     Перспективными  направлениями в машиностроении является - развитие наукоёмких производств, выпуск качественных потребительских  товаров, демонополизация и установление новых хозяйственных взаимосвязей.

     Стратегия развития данной отрасли на среднесрочную  перспективу предусматривает внедрение  новейших зарубежных технологий с возможностью импорта оборудования, постепенное  накопление опыта его производства на собственных мощностях, а затем  развитие отечественных приоритетных технологий.

     При этом машиностроение при благоприятных  рыночных условиях будет развиваться  в следующих направлениях:

     1) выпуск модернизированных машин  и оборудования для предприятий  с морально устаревшими, но  еще функционирующими технологическими  линиями;

     2) производство (в том числе сборочное)  наукоемкой продукции на импортном  оборудовании с привлечением  в различных формах иностранного  капитала;

     3) участие в проектах, предполагающих  производство технологически сложных  комплектующих изделий для техники,  выпускаемой иностранными фирмами  за рубежом (включение российских  технологий в международную систему  технологического сотрудничества);

     4) точечное развитие отдельных  производств по выпуску оборудования  для высоких технологий как  на импортной, так и на собственной  технологической базе.

      Проведем анализ влияния движущих сил (таблица 6). При этом автором были выбраны факторы, которые являются наиболее значимыми для оценки. Так при оценке конкурентоспособности важное значение имеют не только количественные факторы, связанные с числом и размером предприятий, но и качественные факторы, оценивающие рынок в целом. При анализе потребителей оценивались качественные факторы, в значительной степени влияющие на выбор покупателей.

    Анализ  поставщиков проводился по факторам, которые играют определяющее значение при выборе контрагента.