Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:51, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить влияние имиджа на работу и дальнейшее продвижение предприятия.
Решение указанной цели предполагает выделение следующих задач:
1. оценить теоретические аспекты формирования имиджа, а именно рассмотреть основные понятия, сущность и значение имиджа на предприятии;
2. рассмотреть объекты и методы формирования имиджа на промышленном предприятии;
3. оценить процессы управления имиджем на предприятии;
4. проанализировать технико - экономическое состояние ОАО «ГМС Насосы» и дать оценку принципам построения делового имиджа;
5. проанализировать разработку имиджа на предприятии;
6. внедрить разработку «Мастер - плана» на ОАО «ГМС Насосы»;
7. оценить эффективность имиджа и найти пути его повышения.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ИМИДЖА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность разработки имиджа, его классификация
1.2 Объекты и методы формирования имиджа на предприятии
1.3 Проблемы управления имиджем современного российского промышленного предприятия
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РАЗРАБОТКИ ИМИДЖА ОАО «ГМС НАСОСЫ»
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «ГМС Насосы»
2.2 Оценка принципов построения и основных форм выражения делового имиджа на ОАО «ГМС Насосы»
2.3 Анализ разработки имиджа на ОАО «ГМС Насосы»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ИМИДЖА НА ОАО «ГМС Насосы»
3.1 Совершенствование имиджа на ОАО «ГМС Насосы» на основе внедрения «Мастер - плана»
3.2 Повышение уровня имиджа на ОАО «ГМС Насосы»
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объекты формирования
имиджа можно разделить на 3 категории:
- объекты, рейтинг
которых зависит исключительно
от созданного ими или для
них имиджа. К этой категории
можно отнести отдельные
- объекты, рейтинг
которых в равной степени
- объекты, для
которых колебания имиджа не являются
решающим фактором их преуспевания. В
основном это мелкие торговые организации.
Их успех на рынке зависит в большей степени
от качества предлагаемой продукции. Численность
объектов данной категории значительно
уменьшается с развитием культуры рынка.
В зависимости
от категории объекта набор
Разница в сложности
задач определяет различие в методах
имиджмейкинга и каналах
Выделяют следующие
методы формирования имиджа:
1. присоединение
клиента к уже идущему
2. вложенное
действие
а) клиента мягко
ставят в ситуацию, когда ему предлагается
на выбор диапазон товаров и/или
услуг (при этом не оговаривается, что
вообще можно отказаться от выбора);
б) клиентов ставят
в ситуацию, когда они начинают обсуждать
проблему, находя новые доводы «за» и «против»,
тем самым делая объект привычным себе
и населению (в случае трансляции или публикации
дискуссии);
в) «эффект Герострата»:
вводится «якобы запрет» на некое
действие, чтобы клиент собственно
осознал запрет;
3. смена канала
восприятия. Если воздействие по
выбранному каналу на клиента
недостаточно, то следует прибегнуть
к смене метода, канала восприятия
(при этом надо учесть, что ориентировочно
человек запоминает 10% того, что читал;
20% того, что слышал; 30% того, что видел;
50% того, что слышал и видел; 70% того, о чем
сам рассказывал; 90% того, что сам делал),
а также к смене времени или места воздействия;
4. «чудо» и
последующие рассказы о нем.
Способы создания «чуда»:
а) аномально
большие объекты и рекордные достижения;
б) постановка клиента
в тупик, с последующим чудесным
освобождением из него;
в) преодоление
или нарушение запретов, норм поведения
(реальное или мнимое);
6. намек, лучше
запоминаются еще
Следует также
отметить, что секрет успеха в формировании
имиджа не только в количестве появления
рекламных материалов в газетах,
на радио и телевидении, даже если
это, например, предвыборная кампания
или рекламная акция продажи автомобилей
или компьютеров, но еще и в правильности
концепции развития общественных связей.
Какой бы непредсказуемой ни была реакция
общественности в период формирования
имиджа, вся система обязательно должна
подчиняться единой концепции логики.
По этому поводу Маршал де Голль писал,
что «руководитель должен действовать
масштабно, удовлетворяя тайные желания
людских сердец, компенсируя их стесненные
жизненные условия, он овладевает их воображением
и даже при своем случайном падении сохраняет
в их глазах престиж тех вершин, к которым
он так старался их привести» [7].
Таким образом,
методов очень много, и имиджмейкеру
приходится составлять из различных
компонентов именно ту формулу, которая
будет верна для данного объекта, который
в свою очередь способствует развитию
и заинтересованности в создании имиджа.
При этом нельзя представить полный перечень
возможных комбинаций. Имиджмейкер должен
знать общие законы психологии человека,
чтобы на их основе формировать стратегию
создания имиджа.
1.3 Проблемы управления
имиджем современного
Имидж является
результатом сознательной работы. Особенно
это касается ситуаций, где имидж
является частью профессионального успеха.
Это политики, организации, фирмы, предприятия
и бизнес, где репутация становится важной
составляющей процветания и успеха [8].
Имидж - это не
точное и однозначное отражение
достоинств и характеристик промышленного
предприятия, а спроектированный специалистами
(имиджмейкереми) образ, в основе которого
лежат реальные, объективные черты и, черты,
привнесенные для формирования соответствующего
образа.
Имидж должен быть
адекватен реально
В демократическом
обществе функционирование малого, среднего
и крупного бизнеса определяется
не только тем, что? и как? делают конкретные
предприниматели, но и тем, что думают
о предпринимателях их соотечественники,
как общественность относится к предпринимательской
деятельности в целом. Именно поэтому
создание позитивного имиджа конкретного
делового человека и всей предпринимательской
сферы в целом является одной из наиболее
важных забот во всех развитых странах
мира. Значимость позитивного имиджа сегодня
резко возрастает в силу разных причин,
и прежде всего, из-за неуклонного повышения
влияния коммуникативных потоков на жизнь
каждого человека.
Распространенной
ошибкой многих современных руководителей
являются представления о том, что имидж
предприятия, фирмы, корпорации сводится
главным образом к ее внешнему оформлению,
антуражу. При этом мало кто понимает,
что этот антураж является только одним
из факторов, которые влияют на массовое
сознание и общественное мнение, а в кризисных
условиях этот фактор может приобретать
и негативную окраску. Поэтому влияние
этих внешних факторов без учета психологических
особенностей создания имиджа предприятия,
фирмы, корпорации может привести к результатам,
абсолютно противоположным ожидаемым
[1].
Таким образом,
создание позитивного имиджа предприятия,
фирмы, корпорации может повысить уровень
доверия к ней, ее престиж и
авторитетность.
Исследования
показывают, что вложения в репутацию,
не менее эффективная инвестиция,
чем в новое оборудование. Так, доля стоимости
репутации, в рыночной стоимости, предприятия
не менее 30%. Работа по формированию, поддержке
и оптимизации имиджа ведется сегодня
также в целом для государств, регионов
стран и мира [1].
Основные характеристики
процесса управления имиджем на промышленном
предприятии задаются следующими факторами
(рисунок 2) [6]:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 2 - Факторы,
влияющие на процесс управления имиджем
На рисунке 2
представлены факторы, которые влияют
на процесс управления имиджем, то есть
повышают имидж промышленного предприятия.
Требования информационного
канала задаются возможностями передачи
информации, то есть не столько мысли,
идеи, предложения, сколько удачное
их оформление. Требованием канала может
стать также и устное общение, которое
часто забывается из-за сильной индустриализации
общества. Но ведь именно большая часть
времени проводится в среде сообщений,
передаваемых именно по устному каналу.
Требования аудитории
задают параметры, которым должна удовлетворять
данная символическая роль. Имиджмейкеры
должны искать такой тип имиджа, который
должен удовлетворять как одного человека
или предприятие, так и общество в целом
или сеть промышленных предприятий.
Требования задачи
определяют цели имиджевой коммуникации.
То есть для того, чтобы определить цель
разработки имиджа, необходимо поставить
ряд задач, способствующих реализации
данной цели. Так как именно от правильного
определения цели имиджа, зависит конкурентоспособность
предприятия и дальнейшее ее функционирование.
Потому что покупатели заинтересованы
в «ярком» предприятии и его продукции.
Возможности самого
объекта могут вступать в противоречие
с целями кампании, то есть предприятие
может не воспользоваться предложенными
задачами имиджмейкера для реализации
той или иной цели, что приведет к непредсказуемым
последствиям. Предприятие может поднять
свое положение на рынке конкурентов,
либо опуститься ниже минимальной планки.
Управление имиджем
можно представить как
Одновременно
следует помнить об определенном
системном характере введения имиджа
в массовое сознание, когда вербальные
потоки информации должны соответствовать
невербальным. В результате этого, для
управления имиджем на предприятии применяются
как устная или письменная речь, так и
жесты или мимика персонала.
Иногда на предприятии
возникает задача борьбы с негативным
имиджем. Когда конкуренты распространяют
не соответствующие действительности
слухи о конкретном промышленном предприятии,
или предприятие само зарекомендовало
себя с негативной позиции.
Однако, основной
вид управления имиджем на предприятии
- это отражение событий под
углом зрения улучшения имиджа, а в
ряде случаев и создание самих событий,
которые в результате должны привести
к необходимому улучшенному развитию
имиджа [2].
Таким образом,
популярность, стабильность, престиж,
репутация, авторитетность конкретного
предприятия зависит именно от имиджа
делового человека и ряда факторов, влияющих
на управление имиджем на этом предприятии,
а также целенаправленной работы имиджмейкера.
Имидж является центральным компонентом
сферы нематериальных ресурсов любого
предприятия.
Изучив теоретические
положения разработки имиджа можно сделать
вывод о том, что имидж - это набор значений
и впечатлений, благодаря которым любой
объект становится известным и благодаря
которым люди определенным образом описывают
его, запоминают и начинают относиться
к нему определенным образом. Представления,
на основе которых формируется имидж,
всегда субъективные, эмоционально окрашенные
и подверженные изменениям и вариациям.
Причем смена таких представлений под
влиянием простого внешнего давления
всегда сопровождается негативными эмоциями.
Управляемый имидж
- это результат сложной, психологически
грамотной и взвешенной деятельности
предприятия, направленной на создание,
поддержание и усиление позитивного
общественного мнения о себе.
Имидж становится
целостным и действенным лишь в том
случае, когда он базируется не только
на совокупности внешних данных и внешнего
облика, но и на психологических особенностях
и индивидуальных характеристиках данной
личности, что возможно только при условии
целенаправленной работы с профессиональным
имиджмейкером.
2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ
ИМИДЖА НА ОАО «ГМС Насосы»
2.1 Технико - экономическая
характеристика ОАО «ГМС