Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 16:54, дипломная работа
Организационная структура призвана реализовывать цели, определяющие назначение и функционирование объекта управления. Традиционные иерархические структуры, основанные на функциональной специализации и централизованных полномочиях с присущей им функциональной бюрократией, в которых работник ожидает решение сверху, не способны реагировать на изменение внешний условий и адаптироваться к меняющейся ситуации
Введение …………………………………………………………………………….…….3
1 Теоретические основы организационного проектирования………………………6
1.1 Понятие организационной структуры предприятия………………………………6
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки……………..15
1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения……………………31
2 Описание ООО «Кавалер Дом» как объекта исследования………………………38
2.1 Общая характеристика предприятия ………………………………....................38
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Кавалер Дом» ……….45
2.3 Анализ организационной структуры ООО «Кавалер Дом»………………………50
3 Предложения по совершенствованию организационной структуры
ООО «Кавалер Дом»…………………………………………………………………..65
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной
структуры ООО «Кавалер Дом»……………………………………………………..65
3.2 Экономическая эффективность предложений по совершенствованию
системы управления ООО «Кавалер Дом»…………………………………………73
Заключение ……………………………………………………………………………79
Список использованных источников ………………………………………............82
Приложение А Положение об отделе маркетинга……………………………
3) функции менеджеров отдела продаж, официально дополнены к функциям офис-менеджеров, вместе с этим внесены изменения в их заработную плату;
И организационная структура представляется линейно-функциональной. Были определены управленческие функции для каждого структурного подразделения ООО «Кавалер Дом» обязанности, ответственность и права подразделений и работников.
В общем и целом 2012 год для российского рынка окон и для ООО «Кавалер Дом» закончился относительно неплохо. Только вот всеобщая истерия, радостно подогреваемая СМИ на почве мирового финансового кризиса, не может обеспечить полноценного удовлетворения от результатов работы в прошлом сезоне.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 25.10.12 года. – М.: Омега-Л, 2012. – 472 с.
2.ГОСТ 21519-2003 Алюминиевые окна и двери. Блоки оконные из алюминиевых сплавов ГОСТ 21519-84 (1992). Окна и двери балконные, витрины и витражи из алюминиевых сплавов. Общие технические условия.- Введ.2003-07-01 Минск: Совет по метрологии, стандартизации и сертификации.- М.: Изд-во стандартов, 2009. – 24 с. (Единая система конструкторской документации).
3.ГОСТ 22233-93 Профили из алюминия. Профили прессованные алюминиевые.- Введ.2003-03-11 Минск: Совет по метрологии, стандартизации и сертификации.- М.: Изд-во стандартов, 2011. – 14 с. (Единая система конструкторской документации).
4.Абчук, В.А. Менеджмент: учебник.; под ред. В.А. Абчук. – СПб.: Союз, 2009.- 103 с.
5. Аммельбург, Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства Г. Аммельбург; пер. с нем. Чекмарев, В.А. – М.: Международные отношения. 2008. - 219 с.
6.Акбердин, Р.З. Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2010.– 451 с.
7. Андреев, А.А. Радичка, Д.М. Стратегическое управление: учебное пособие. – Омск.: ЦОАУ, 2011.- 160 с.
8. Большаков А.С. Менеджмент. Краткий курс.- СПб.: Питер, 2010г. — 160 с.
9.Бовыкин, В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2009. – 236с.
10.Бочаров, М.К. Наука управления: новый подход.-М.: Знание, 2008.– 212
11. Выварец, А.Д. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.Д. Выварец. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011. – 543с.
12.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Из-во МГУ, 2009.- 252 с.
13.Владимирова, И.Г. Компании будущего: организационный аспект. – М.: Инфра-М, 2011. – 87с.
14.Владимирова, И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 3. – С.92.
15.Волкова, К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: ОАО Издательство «Экономика», НОРМА, 2011. – 526с.
16. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 480 с.
17. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2009– 452 с.;
18.Гурней, Б. Введение в науку управление. - М: Прогресс, 2009, - 360 с
19.Дойл, П. Менеджмент: стратегия и тактика./ под ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер, 2010. – 560с.
20.Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2011.- 286 с.
21. Ефремов, О.Ю. Теория организации. – СПб.: Университетский учебник, 2008. – 514 с.
22.Ефремов, О.Ю. Теория организации. – СПб.: Университетский учебник, 2008. – 514 с.
23.Кибанов, А.Я. Дятлов, В.А. Пихало, В. Т. Управление персоналом./ под ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР", 2009. - 211 с.
24. Карташова, В.Н. Экономика организаций: учеб пособие / В.Н. Карташова, А.В. Приходько. – М.: Примор-издат, 2008. – 160с.
25.Колесник, М. Менеджмент. – М.: ПРИОР, 2008. – 478 с.
26.Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 54 с
27. Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. – М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2010. – 264с.
28.Мескон, М. Х. Альберт, М. Хедоури, Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2010. – 509 с.
29.Минцберг, Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2009.- 684 с.
30.Морозов, Ю.П., Гаврилов, А.И. Стратегический менеджмент. / учебник для ВУЗов. – М.: Юнити, 2009. - 472 с.
31. Минцберг Г.Структура в кулаке: создание эффективной организации/ пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер,2008. - 512 с.
32. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.:Высшая школа.2009.-265с.
33. Мыльник, В.В. Теория управления. – М.: Академический проспект, 2011. – 560 с.
34.Новицкий, Н.В. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008 - 376 с.
35.Попов, С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра, 2009.- 321 с.
36.Райсс, М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - №5. – С. 18.
37.Роббинс, С.П., Коултер М. Менеджмент: Перевод с английского. – М.: Вильямс, 2009. – 880 с.
38.Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 571 с.
39.Румянцева, З. П. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал. - 2008. - № 4. – С.37 С 50
40. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М.Прудников. – М.: ИНФРА – М,2008. – 528с.
41.Слезингер, Г.Э Социальная экономика, Учебник М. Дело и Сервис, 2001. 134 с.
42.Тейлор, Ф. У. Менеджмент, - М.: 2010 . - 522 с.
43.Томпсон, А.А. Стрикленд, А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации/ Пер с анг. – М.: Инфра- М, 2011.- 412 с.
44.Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2011. – 256с.
45.Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 416 с.
1 Поливинилхлорид – бесцветная, прозрачная пластмасса.
Информация о работе Совершенствование организационной структуры на примере предприятия