Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 20:34, дипломная работа
Целью выпускной работы является изучение и анализ документационного обеспечения МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная)ОШ» и разработка мер по его совершенствованию.
Для достижения цели последовательно должны быть решены следующие задачи:
-изучение и анализ научно-педагогической литературы, нормативно-правовых документов по проблеме организации делопроизводства в образовательном учреждении;
- выявить состояние организации делопроизводства в МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная)ОШ»
-проанализировать основные управленческие документы, организацию оперативного и архивного хранения документов; -разработать основные направления совершенствования документационного обеспечения деятельности МКОУ
Введение__________________________________________________________ 3
I глава: Основы документационного обеспечения управления муниципальным образовательным учреждением
1.1. Документирование и документооборот как составляющие документационного обеспечения управления________________________________________________________ 10
1.2. Основные положения документирования управленческой деятельности в образовательном учреждении и организации документооборота__________________________________________________ 20
II глава. Направления совершенствования делопроизводства в МКОУ "Тевризская вечерняя (сменная)ОШ"
2.1. Анализ документационного обеспечения управления МКОУ "Тевризская вечерняя (сменная)ОШ"_____________________________________________ 42
2.2. Меры по совершенствованию делопроизводства в МКОУ "Тевризская вечерняя (сменная)ОШ"______________________________________________43
Заключение________________________________________________________ 47
Список литературы__________________________________________________51
При наличии замечаний или предложений со стороны проверяющего требуется устранить их в течение недели.
Распределение страниц в классном журнале осуществляет заместитель директора по учебной работе в соответствии с количеством часов, отведенных в учебном плане на каждую учебную дисциплину:
1 час в неделю– 2 страницы
2 часа в неделю – 4 страницы
3 часа в неделю – 5 страниц
4 часа в неделю – 7 страниц
5 часов в неделю– 8 страниц
6 часов в неделю– 9 страниц
Все записи в классном журнале должны вестись четко и аккуратно синей пастой в соответствии с установленной формой.
Журнал учета пропущенных и замещенных уроков.
Журнал учета пропущенных и замещенных уроков ведется в каждой школе заместителем директора по учебно-методической работе. В него заносятся сведения о пропущенных и замещенных уроках. Записи производятся только на основании правильно оформленных документов (приказов по школе, больничных листов, записей в классных журналах и т.д.). Учитель, который провел уроки в порядке замещения, расписывается об этом в журнале. Записи в журнале должны соответствовать записям в табеле учета использованного рабочего времени и подсчета заработка.
Организация документооборота в образовательном учреждении
В школе, как
правило, нет специалистов по ведению
официально-деловой
Непосредственное ведение делопроизводства в общеобразовательном учреждении возлагается на сотрудника, назначенного ответственным за ведение делопроизводства, который обеспечивает учет и прохождение документов в установленные сроки, информирует руководство о состоянии их исполнения, осуществляет ознакомление сотрудников с нормативными и методическими документами по делопроизводству.
Прием и регистрация документов. Регистрации подлежат все документы, требующие учета, исполнения, использования в справочных целях, как поступающие из других организаций и от частных лиц, так и образующиеся в деятельности общеобразовательного учреждения. Не подлежат регистрации поздравительные письма, пригласительные билеты, информация для сведения, бухгалтерские документы первичного учета. Для них составляется перечень нерегистрируемых документов. Регистрация документов производится в день их поступления.
Контроль сроков
исполнения документов. Ответственность
за своевременное и качественное
исполнение документов несут руководитель
общеобразовательного учреждения. Вся
поступающая в
Документ считается исполненным, если разрешены по существу все поставленные в нем вопросы, в журналах регистрации делается отметка об исполнении, т.е. записана дата отправки и исходящий номер ответного документа, наименование адресата, должность и фамилия исполнителя, подписавшего ответ. Если все, поставленные в документе вопросы, решены в оперативном порядке, без написания ответа, исполнитель на документе делает краткую запись о решении вопроса, ставит дату и подпись, после чего документ помещается в дело. Если по разрешаемому вопросу ожидается ответ, то с согласия заведующего канцелярией (секретаря) поступивший ответ вместе с копией ответа может находиться у исполнителя на контроле. Документ снимается с контроля после его исполнения.
Составление номенклатуры и формирование дел. В целях правильного формирования дел общеобразовательного учреждения, обеспечивающего быстрый поиск документов по их содержанию и видам, производится классификация документов. Классификация документов закрепляется в номенклатуре дел – списке наименований дел, заводимых в делопроизводстве общеобразовательного учреждения с указанием сроков их хранения
Формирование дел – группировка исполненных документов в дела в соответствии с номенклатурой дел. Формирование дел осуществляется в канцелярии общеобразовательного учреждения. Приказы по основной деятельности формируются отдельно от приказов по личному составу (назначение, перемещение, увольнение сотрудников) и от приказов об отпусках, командировках и т.д.
Обеспечение сохранности дел
Ответственность за сохранность документов общеобразовательного учреждения несет руководитель. Дела должны храниться в закрывающихся шкафах, предохраняющих их от пыли, воздействия солнечного света. Изъятие и выдача документов из дел постоянного срока хранения не разрешается.
II глава. Направления совершенствования делопроизводства в МКОУ "Тевризская вечерняя (сменная)ОШ"
2.1. Анализ документационного
обеспечения управления МКОУ "Тевризская
вечерняя (сменная)ОШ"
МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная) общеобразовательная школа» функционирует с сентября 2000 года. За 12 лет в школе сложились свои традиции в организации воспитательного и учебного процесса.
Глубокие изменения в обществе отразились на системе образования, в том числе и вечернего. С начала 90-х гг. школы рабочей молодежи, как таковой, не существует. Речь теперь идет не о «подростке в школе взрослых», а о «подростковой вечерней школе». Таким образом, вечерняя школа в наше время – особый тип учебного заведения, где усилия педагогов чаще всего направлены на интеллектуальную, нравственную и социальную реабилитацию «проблемных» подростков.
С каждым годом контингент МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная) общеобразовательная школа» молодеет. За последние годы идет увеличение числа учащихся 7, 8, 9-х классов. Также увеличивается количество работающей молодежи, желающих получить среднее образование без отрыва от производства. В связи с этим появилось индивидуальное обучение, группы заочного обучения. Сегодня задача вечерней школы - дать им общее основное и среднее (полное) образование, подготовить молодого человека к труду, семейной жизни и усиление общекультурной направленности общего образования в целях повышения адаптивных возможностей школьников.
Учебный план вечерней школы определяет максимальный объем учебной нагрузки обучающихся, распределяет учебное время, отводимое на освоение федерального и национально-регионального компонентов государственного образовательного стандарта. Структура учебного плана позволяет выпускникам овладеть необходимым минимумом знаний, умений и навыков, обеспечивающих возможность продолжения образования и профессионального самообразования.
При организации
образовательной деятельности школа
руководствуется Законом
Согласно Уставу МКОУ является юридическим лицом, имеет бюджетную смету, лицевой счет, печать с изображением государственного герба РФ, иные штампы и бланки; обслуживается централизованной бухгалтерией Отдела образования
МКОУ в своей деятельности руководствуется Конституциями РФ и ЧР, Типовым положением об общеобразовательном учреждении, Законами Российской Федерации и Омской области «Об образовании», законодательными и нормативными актами Российской Федерации, органов самоуправления, Типовым положением о вечернем (сменном) общеобразовательном учреждении в редакции Постановления правительства Российской Федерации от 09.09.96 г. № 1058, санитарными нормами и правилами, нормами охраны труда, технической и противопожарной безопасности, а также Уставом и локальными правовыми актами школы.
В процессе управленческой деятельности в школе создаются и оформляются документы, обеспечивают управленческий процесс в образовательном учреждении.
В штатном расписании МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная) общеобразовательная школа» нет ставки секретаря, тем более нет специалистов по ведению официально-деловой документации. Непосредственное ведение делопроизводства в школе возложено на директора, который обеспечивает учет и прохождение документов в установленные сроки, осуществляет ознакомление сотрудников с нормативными и методическими документами по делопроизводству.
Для эффективного ведения, хранения и оперативного поиска документов создана номенклатурная документация образовательного учреждения. Номенклатура дел – это перечень документов, которые в обязательном порядке, в определенной системе должны быть в каждом образовательном учреждении, которая утверждена Министерством образования Российской Федерации.
Одним из самых важнейших документов образовательного учреждения является Устав школы. Он регулирует отношения школы с семьей (родителем или законным представителем и учащимся), определяет права и обязанности всех участников образовательного процесса. Ни одно из положений, записанных в Уставе, не может противоречить законам Российской Федерации, любое изменение в законодательстве автоматически требует внесения изменений в нормативно – правовые документы школы.
В МКОУ «Тевризская вечерняя (сменная) общеобразовательная школа » вся номенклатурная документация ведется аккуратно и своевременно, за исключением журналов регистрации входящей и исходящей корреспонденции, этот вид номенклатурной документации является самым сложным для нашей школы. В связи с тем, что вечерняя школа является небольшим учреждением, нет секретаря в школе, эта работа возложена на директора, который просто напросто не успевает фиксировать всю входящую и исходящую корреспонденцию. А между тем, это действительно важный и серьезный номенклатурный документ. Прежде всего, руководитель школы обязан дать ответ на любое письменное заявление или запрос в письменном виде в сроки от 15 дней до одного месяца (такой срок установлен государственными законами).
На всех обучающихся в МКОУ ведутся личные дела, где содержатся все личные данные ученика, сведения о родителях или законных представителях, который сопровождает его в течение всех школьных лет и после окончания школы хранится в ней еще три года. Личное дело «переходит» с учащимся из школы в школу. В нашей школе обязанность аккуратного ведения личных дел приказом директора возложена на классных руководителей. В конце учебного года директор по учебно-воспитательной работе принимает у классных руководителей «Личные дела» учащихся их классов, проверяют правильность их ведения.
Каждый ребенок, поступающий в МКОУ записывается в «Алфавитную книгу» записи обучающихся, точно так же, как и каждый выбывающий из нее отмечается в этой книге. За ведение «Алфавитной книги» в школе отвечает директор.
Объективности ради, необходимо сказать, что лавина бумаг, которая обрушивается сейчас на образовательное учреждение, сравнима только разве что со стихийным бедствием. Поэтому приходится работать с корреспонденцией ежедневно.
Анализа нет.
Что положительного в ведении делопроизводства, минусы. Проблемы
Д.б. какие-то данные, таблицы, диаграммы
2.2. Меры
по совершенствованию
Повышение эффективности работы аппарата управления может быть достигнуто за счет совершенствования его структуры, повышения квалификации кадров, улучшения организации, механизации и автоматизации выполнения наиболее трудоемких процессов управленческой деятельности. Наибольший эффект достигается при комплексном, взаимосвязанном и гармоничном развитии всех этих направлений.
На современном этапе можно отметить, что в связи с внедрением электронно-
вычислительной техники значительно повысилась эффективность работы, но так как внедрение ВТ происходит постепенно (это связано с большими финансовыми, организационными и людскими затратами), то существуют участки, где работа строится традиционными методами.
Современные и
перспективные направления
Это не меры. Где конкретика, ее нет, т.к. нет анализа
Все привести в соответствии с целью,задачами
Одним из центральных вопросов
в организации информационно-