Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 13:41, курсовая работа
В настоящее время в развитых странах уже четко определены основы системы отношений в развитых странах уже четко определенные основы системы отношений между главными действующими лицами корпоративного управления (акционерами, менеджерами, директорами, кредиторами, сотрудниками, поставщиками, покупателями, государственными чиновниками, жителями местных общин, членами общественных организации и движений). Такая система создается для решения трех основных задач корпорации: обеспечения ее максимальной эффективности, привлечения инвестиций, выполнения юридических и социальных обязательств.
Введение
1. Характеристика ОАО «Газпром»
1.1 История компании
1.2 Миссия, принципы работы, цели, политика компании
1.3 Организационная структура управления компанией
1.4 Структура собственности
1.5 Информация об акционерах
1.6 Капитализация компании
1.7 Внутренние нормативные документы, утвержденные органами управления
2. Органы управления компанией
2.1 Описание органов управления. Анализ компетенций и их соответствие требованиям действующих законодательных и нормативных документов
3. Материалы о работе компании в сфере корпоративного управления
3.1 Информация о корпоративном управлении в годовых и ежеквартальных отчетах
3.2 Рейтинг корпоративного управления
4. Общее собрание акционеров – высший орган управления компанией
4.1 Организация и проведение общего собрания акционеров
4.2 Дивидендная политика
5. Совет директоров как орган управления компанией
5.1 Состав и процедуры работы Совета директоров
5.2 Работа комитетов Совета директоров
5.3 Вознаграждение членов Совета директоров
6. Исполнительные органы компании
6.1 Состав и процедуры работы исполнительных органов компании
6.2 Вознаграждение менеджмента
7. Система контрольно-ревизионных органов компании
7.1 Внешний независимый аудитор компании
7.2 Ревизионная комиссия
7.3 Комитет по аудиту
8. Информационная прозрачность компании
9. Социальная ответственность компании
9.1 Численность и структура персонала
9.2 Социальная программа
9.3 Система мотивации персонала. Обучение и развитие персонала
10. Выводы по выполненной работе
Заключение
Список использованной литературы
Члены Ревизионной комиссии не могут передавать свои полномочия другим лицам, в том числе по доверенности.
Заседание Ревизионной комиссии Общества считается правомочным, если в нем участвует не менее половины членов Комиссии, включая членов Комиссии, принимающих участие в заочной форме.
В случае, когда количество членов Ревизионной комиссии Общества становится менее количества, составляющего указанный кворум, Ревизионная комиссия Общества обязана потребовать созыва заседания Совета директоров по вопросу проведения внеочередного Общего собрания акционеров для избрания новых членов в состав Ревизионной комиссии Общества вместо выбывших.
Каждый член Ревизионной комиссии обладает одним голосом. Решения на заседаниях Ревизионной комиссии Общества принимаются простым большинством голосов ее членов, присутствующих на заседании и принявших участие в заседании в заочной форме.
При равенстве голосов решающим является голос Председателя Комиссии.
Члены Ревизионной комиссии, оставшиеся в меньшинстве, вправе письменно изложить свои особые мнения, которые прилагаются к протоколу заседания Комиссии.
На заседании Ревизионной комиссии ведется протокол, который подписывается председательствующим на заседании Комиссии.
Протокол заседания оформляется не позднее, чем через 10 (Десять) рабочих дней после его проведения в одном экземпляре и хранится в делах Ревизионной комиссии.
В протоколе указываются:
- дата, время и место проведения заседания;
- перечень лиц, присутствующих на заседании, в том числе перечень членов Ревизионной комиссии, принимавших решение опросным путем или заочным участием;
- повестка дня заседания;
- вопросы, поставленные на голосование;
- результаты голосования;
- принятые решения.
К протоколу заседания прилагаются заключения, акты проверок и иные материалы, являющиеся предметом обсуждения или послужившие основанием для принятия решений.
Протоколы Ревизионной комиссии направляются членам Комиссии в течение 5 (Пяти) рабочих дней с даты их подписания.
7.3.1 Цель создания Комитета по аудиту
Основной целью создания Комитета является обеспечение эффективной работы Совета директоров Общества в решении вопросов, отнесенных к его компетенции, и обеспечение непосредственного контроля Совета директоров Общества за финансово-хозяйственной деятельностью Общества.
7.3.2 Компетенция Комитета
7.3.2.1 Предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам компетенции Совета директоров Общества:
- об утверждении годового отчета Общества;
- о рассмотрении годовой бухгалтерской отчетности Общества;
- о рассмотрении кандидатуры аудитора Общества;
- об определении оплаты услуг аудитора Общества;
- об определении максимальной стоимости услуг по проведению аудита бухгалтерской отчетности ОАО «Газпром»;
о рассмотрении заключения аудитора Общества до представления его на утверждение Общим собранием акционеров Общества.
7.3.2.2 Разработка рекомендаций Совету директоров Общества по проведению ежегодного независимого аудита отчетности Общества.
7.3.2.3 Разработка рекомендаций Совету директоров Общества по подбору кандидатур внешних аудиторов Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, квалификацией внешних аудиторов, качеством их работы и соблюдением ими требований независимости.
7.3.3 Права Комитета
7.3.3.1 Проводить исследование по вопросам, отнесенным к его компетенции.
7.3.3.2 Запрашивать и получать необходимую для осуществления своей деятельности информацию и документы от должностных лиц Общества, а также вправе через Председателя Совета директоров или Председателя Правления Общества запрашивать информацию у сторонних организаций.
7.3.3.3 Получать от сторонних организаций профессиональные услуги либо привлекать (на договорной основе) третьих лиц в качестве экспертов (консультантов), обладающих специальными знаниями, по вопросам, отнесенным к компетенции Комитета, в рамках утвержденного бюджета Комитета.
7.3.3.4 Приглашать работников, должностных лиц Общества, членов других Комитетов при Совете директоров Общества, а также иных лиц для участия в заседаниях Комитета.
7.3.3.5 Запрашивать сведения о сделках с ценными бумагами Общества (в том числе из системы ведения реестра и у иных профессиональных участников рынка ценных бумаг), совершенных лицами, имеющих право доступа к инсайдерской информации Общества.
8 Информационная прозрачность компании
Как показывает анализ, государственные компании демонстрируют умеренный уровень прозрачности. В списке лидирует ОАО «Газпром» («Газпром»), общий показатель которой оставляет соответственно 63, 59%. Компания представляет финансовую отчетность по МСФО и подробную операционную информацию. «Газпром» показал наивысшие результаты по раскрытию нефинансовой и операционной информации. В сущности, раскрытие финансовой и операционной информации «Газпромом» связано с монопольным положением этих компаний, вследствие чего их деятельность жестко регулируется государством, в том числе в части установления тарифов. В то же время фактическая или потенциальная потребность в привлечении капитала для финансирования модернизации и осуществления инвестиций также побуждает эти компании соответствовать ожиданиям инвесторов. К числу сохраняющихся недостатков относятся ограниченная информация на английском языке и неполное раскрытие сведений о компенсации высших руководителей и директоров. Раскрытие информации о вознаграждении руководства также находится на относительно невысоком уровне, однако эта компания являет собой редкий пример подробного раскрытия информации о работе Совета директоров, публикуя на своем веб-сайте протоколы его заседаний.
9 Социальная ответственность компании
9.1 Численность и структура персонала
«Газпром» предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. Наш коллектив — это команда профессионалов, которая реализует стратегическую цель «Газпрома» — становление как одного из лидеров среди глобальных мировых компаний.
Готовность и способность персонала плодотворно работать, развиваться, учиться новому — залог долгосрочного успеха «Газпрома». Поэтому компания уделяет серьезное внимание повышению профессионального уровня коллектива. Кроме того, «Газпром» сотрудничает с ведущими российскими вузами для подготовки молодых специалистов, в частности — с Российским государственным университетом нефти и газа имени И. М. Губкина.
В «Газпроме» хорошо понимают, что коллектив компании — ее основная ценность. Поэтому в своей деятельности «Газпром» следует высоким международным стандартам по вопросам социальной и кадровой политики. Серьезное содействие в формировании социально-трудовых отношений между компанией и работниками оказывает Межрегиональная профсоюзная организация ОАО «Газпром» (МПО ОАО «Газпром»).
Рисунок 2 Структура персонала
9.2 Социальная программа
На сегодняшний день в «Газпроме» работает 376,3 тысячи человек. Компания уделяет первостепенное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций. Традиционно «Газпром» оказывает поддержку ветеранам отрасли, заботясь об обеспечении им достойной старости. Социально-трудовые отношения между работниками и администрацией регулируются законодательством о труде, Отраслевым соглашением по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса Российской Федерации на 2008–2010 гг., Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике Российской Федерации, Генеральным коллективным договором ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на 2007–2009 гг., а также коллективными договорами дочерних обществ и организаций. При этом Генеральный коллективный договор затрагивает интересы 263 тыс. работников Компании.
9.3 Система мотивации персонала. Обучение и развитие персонала
В «Газпроме» эффективно действует ряд других документов, затрагивающих сферу образования и сопровождения кадровой работы, а также медицинского обеспечения сотрудников и их семей.
Важнейший из них — «Положение о системе непрерывного фирменного профессионального образования руководителей и специалистов». В соответствии с этим документом в 2009 г. дальнейшее профессиональное развитие получило 155 тысяч человек. Также в «Газпроме» действуют: «Положение о работе с молодыми специалистами с высшим и средним профессиональным образованием и их стажировке в дочерних обществах и организациях ОАО «Газпром», «Положение о психологическом сопровождении кадровой работы в ОАО «Газпром», «Положение о медицинском обеспечении работников, неработающих пенсионеров ОАО „Газпром“ и членов их семей» и др. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников, осуществляемое через Негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД».
В целях обеспечения высокого уровня работоспособности и повышения качества жизни персонала при освоении новых нефтегазовых месторождений и строительстве магистральных газопроводов в районах Крайнего Севера разрабатывается система жизнеобеспечения, медико-экологического и социально-гигиенического мониторинга работников Группы «Газпром» и членов их семей. Для повышения оперативности и доступности качественного медицинского обслуживания, особенно в вахтовых поселках, создана корпоративная телемедицинская сеть.
В целях дальнейшего совершенствования работы с персоналом в 2006 г. разработана и утверждена Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций. Документ направлен на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства.
Для обеспечения материальной заинтересованности руководящих работников «Газпрома» в эффективном развитии Компании начиная с 2006 г. действует система материального стимулирования руководителей ОАО «Газпром» и основных дочерних обществ, включающая систему годового бонуса и программу премирования акциями ОАО «Газпром».
Таблица 5 Профессиональное развитие персонала Группы «Газпром» в 2009 г.
| Количество человек |
Всего рабочих, получивших профессиональное образование | 97 222 |
в т.ч. повышение квалификации | 83 146 |
в т.ч. переподготовка | 4 956 |
в т.ч. обучение вторым (смежным) профессиям | 9 120 |
Всего руководителей и специалистов, получивших профессиональное развитие | 57 872 |
в т.ч. повышение квалификации | 56 917 |
в т.ч. профессиональная переподготовка | 955 |
Всего | 155 094 |
10 Выводы по выполненной работе
В ходе выполнения самостоятельной работы были выявлены следующие положительные и отрицательные тенденции корпоративного управления в ОАО «Газпром»
Таблица 6 - Положительные и отрицательные тенденции корпоративного управления в ОАО «Газпром»
Общее собрание акционеров | |
Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок | Соблюдается частично |
Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до даты окончания приема бюллетеней для голосования | Соблюдается |
Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в том числе посредством сети Интернет | Соблюдается |
Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, - достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав | Соблюдается |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества | Не соблюдается |
Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества | Не соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров | Соблюдается |
Совет директоров | |
Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества | Соблюдается |
Наличие утвержденной советом директоров процедуры управления рисками в акционерном обществе | Соблюдается |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров | Соблюдается |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества | Соблюдается частично |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления | Соблюдается |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления голоса членов совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются | Не соблюдается |
Наличие в составе совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения | Соблюдается |
Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом | Не соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель | Соблюдается частично |
Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель | Соблюдается частично |
Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний совета директоров | Соблюдается |
Наличие комитета совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям | Соблюдается |
Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества | Соблюдается |
Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и неисполнительных директоров | Соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации | Соблюдается |
Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения | Соблюдается |
Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям | Соблюдается частично |
Создание комитета совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) | Не соблюдается |
Исполнительные органы | |
Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества | Соблюдается |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества | Соблюдается |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего) | Соблюдается частично |
Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе совету директоров | Соблюдается частично |
Раскрытие информации | |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике) | Соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества | Не соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров | Соблюдается |
Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте | Соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние | Соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества | Соблюдается |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества | Соблюдается |
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью | |
Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества | Соблюдается |
Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) | Соблюдается |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества советом директоров | Соблюдается частично |
Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций) | Не соблюдается |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией | Не соблюдается |
Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключения до представления его акционерам на общем собрании акционеров | Соблюдается |
Дивиденды | |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике) | Соблюдается |
Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества | Соблюдается частично |
Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет | Соблюдается частично |
Информация о работе Состояние системы корпоративного управления в ОАО «Газпром»