Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 12:41, курсовая работа
Більшість сільськогосподарських підприємств збанкрутували чи отримують збитки, або їх виробництво не рентабельне лише тому, що управлінські рішення стосовно виробництва є не ефективними і не направлені на перспективний розвиток. Тому можна вважати розгляд даної теми ще раз актуальною за умов занепаду галузі сільського господарства.
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕОРІЇ І ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИМ ВИРОБНИЦТВОМ 5
1.1 Суть управління та його основні елементи 5
1.2 Теоретична концепція реалізації управління 13
1.3 Особливості та практичний досвід управління сільськогосподарським виробництвом на підприємствах України 16
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ СВК «ХИЛЬКІВСЬКИЙ» 25
2.1 Загальна характеристика СВК «Хильківський» 25
2.2 Оцінка техніко-економічних показників підприємства 30
2.3 Сучасний стан діючої системи управління сільськогосподарським виробництвом на СВК «Хильківський» 38
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИМ ВИРОБНИЦТВОМ НА СВК «ХИЛЬКІВСЬКИЙ» 44
3.1 Концептуальні напрямки розвитку управління сільськогосподарським виробництвом на СВК «Хильківський» 44
3.2 Розвиток контролю якості продукції на СВК «Хильківський» 49
3.3 Економічний ефект від покращення операційної діяльності на СВК «Хильківський» 57
ВИСНОВКИ 59
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 60
Так основним ефектом від підвищення контролю якості продукції буде покращення самої якості продукції, що призведе до підвищення конкурентоздатності підприємства та в свою чергу підвищить дохід близько 40%. Так як дохід СВК «Хильківський» отримує дохід в розмірі близько 11583 тис. грн., то очікуваний прибуток сягатиме 16216,2 тис. грн., тобто він зросте на 4633,2 тис.грн. Такі зміни матимуть і соціальний ефект, пов’язаний з покращенням умов праці робітників, зниженням плинності кадрів, підвищенням рівня задоволеності роботою, покращенням психологічного клімату в трудовому колективі тощо.
Підводячи підсумок курсової роботи у ході дослідження були зроблені наступні висновки.
Управління виробництвом вимагає реалізації комплексного, системного підходу. Головною ланкою в системі управління виробництвом продукції є підприємство, на якому організовується постійний контроль за рівнем якості, впровадження передової технології, робота з уніфікації і стандартизації виробів, збір і аналіз інформації споживачів про рівень якості продукції, яка виготовляється, освоєння нових видів рослин, які забезпечують найбільшу урожайність.
В даній курсовій роботі були здобуті додаткові теоретичні знання по темі «Розвиток управління сільськогосподарським виробництвом» та отримані навички в дослідженні управлінні на підприємстві.
Виконуючи курсову роботу було:
• визначено економічний ефект.
Таким чином, в даній курсовій роботі було досліджено та проаналізовано діяльність сільськогосподарського виробничого кооперативу "Хильківський", виявлено проблеми розвитку та обґрунтовано шляхи їх розв'язання.