Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 16:11, курсовая работа
Целью моей работы является всестороннее изучение и анализ производственного менеджмента на предприятии, а также рассмотрение факторов, которые влияют на эффективность функционирования и конкурентоспособность предприятия.
При написании этой работы были поставлены следующие задачи.
Во-первых, изучить теоретические аспекты производственного менеджмента, для этого будут рассмотрены:
- история развития производственного менеджмента;
- содержание производственного менеджмента: задачи, методы и основные функции;
- понятия производства, производственной системы и процесса производства;
- производственная стратегия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 5
1.1 Из истории развития производственного менеджмента 5
1.2 Понятие производства и производственной системы 8
1.3 Содержание производственного менеджмента 11
1.4 Содержание и виды производственных процессов 13
а) Понятие и виды производственных процессов 13
б) Типы организации производства 15
в) Виды движения производственных процессов 16
г) Принципы организации производственного процесса 18
1.5 Стратегические решения в производственном менеджменте 19
2. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ (НА ПРИМЕРЕ ИП «САМЫЛОВ В.И.») 23
2.1 Технико-экономическая характеристика организации 23
2.2 Внешняя среда 27
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 29
2.3 Проектирование производственных систем 31
2.4 Планирование производства 33
2.5 Производственный процесс и его функционирование (на примере гимнастических стенок и шахматных досок) 36
2.6 Управление качеством 40
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 49
Приложения…………………………………………………………………..51
30 Палочка гимнастическая 1200 мм. 45=
31 Станок хореографический одинарный к полу (секция 1500 мм.) 1300=
32 Станок хореографический двойной к полу (секция 1500 мм.) 2100=
33 Станок хореографический одинарный к стене (секция 1500 мм.) 930=
34 Станок хореографический двойной к стене (секция 1500 мм.) 1520=
35 Перекладина навесная металлическая 800=
36 Мостик гимнастический жесткий 1500=
37 Щит для метания мяча в цель навесной 480=
Цены действуют с 01.04.2008г.
Приложение 4
Формуляр для гимнастической стенки.
Стенка гимнастическая
1. Назначение изделия
Стенка гимнастическая предназначена для выполнения отдельных гимнастических упражнений в закрытых помещениях.
2. Технические характеристики
Основные размеры, мм:
Высота -2400, 2800, 3200
Ширина -800, 1000
Расстояние между
Масса в сборе, кг -28...35
3. Устройство изделия
Стенка представляет собой сборную деревянную конструкцию, состоящую из двух боковин, соединенных перекладинами. Стенки крепятся через металлические уголки к стене при помощи дюбелей шурупами и шурупами непосредственно к деревянному полу.
4. Комплект поставки
Стенка гимнастическая - 1 шт.
Пластины и (или) уголки -4 шт.
Шурупы -12 шт.
Саморезы -6 шт.
Дюбель -2 шт.
Глухарь -2 шт.
Формуляр - 1 экз.
5. Сведения о хранении и эксплуатации
Упакованные изделия должны храниться в сухих, закрытых, проветриваемых помещениях в горизонтальном положении при температуре от 0 до 20 ºС при условии защиты их от прямого воздействия солнечных лучей, механических повреждений и действия агрессивных сред.
Изделия должны эксплуатироваться в соответствии со своим назначением и при вышеуказанных условиях хранения.
6. Гарантийные обязательства
Гарантийный срок эксплуатации -12 месяцев со дня приобретения.
Срок службы изделия –2года
Адрес изготовителя: 610005, г. Киров, Октябрьский пр-кт, 46-20
Продолжение приложения 4
Окончание приложения 4
Приложение 5
Самылов В.И.
ОКП 96 1910
УТВЕРЖДАЮ
ИП Самылов В.И.
__________ В.И.
« 05 » января 2006г.
КОМПЛЕКС ГИМНАСТИЧЕСКИЙ
«ШВЕДСКАЯ СТЕНКА»
Технические условия
ТУ 9619-003-0112522386-06
(Вводятся впервые)
Дата введения с 05.01.06
Руководитель проекта
ИП Самылов В.И.
_________С.Н.Дунин
« 05 » января 2006г.
г. Киров
2006
Продолжение приложения 5
Настоящие технические условия
распространяются на комплекс гимнастический
«Шведская стенка», предназначенный
для общефизической подготовки
спортсменов и различных
Комплекс может быть установлен как в спортивных залах, так и в типовой квартире.
Пример записи при заказе
комплекса гимнастического «
1. Технические требования
1.1. Комплекс должен соответствовать требованиям настоящих ТУ, конструкторской и технологической документации, а также образцам-
эталонам, утвержденным в установленном порядке, а при индивидуальном изготовлении требованиям договора.
1.2. Классификация
1.2.1. Комплексы в зависимости от размеров стенки и конструкторско-дизайнерского решения классифицируются по:
а) высоте - 240; 280; 320 см
б) ширине - 80; 100 см
в) расстоянию между перекладинами - 20; 25 см
г) конструкторско-дизайнерскому решению – в соответствии с каталогом образцов ИП Самылов В.И.
1.3. Комплектность
1.3.1. В комплект поставки входят:
- стенка гимнастическая – 1 шт.
- пластины и (или) уголки – 4 шт.
- шурупы (саморезы) – 24 шт.
- руководство по эксплуатации – 1 шт.
1.3.2. Допускается поставка
изделий в другой
1.4. Основные базовые параметры и размеры
1.4.1.Основные базовые
Наименование показателя
Высота, мм 2400
2800
3200 -10
-15
-20
Ширина, мм 800
1000 -4
-4
-5
Расстояние между
250 ±5
Максимальный диаметр перекладины, мм 40 ±1
Минимальный диаметр перекладины, мм 30 ±1
Масса в сборе, кг от 28 до 35 -
1.4.2. Допускается по требованию
заказчика в соответствии с
договором изготавливать и
1.5. Характеристики
1.5.1. Применяемые материалы
и защитные покрытия должны
иметь гигиенические
1.5.2. Для изготовления основных
деталей комплекса должны
1.5.3. Перекладины не должны иметь трещин, задиров и сквозных сучков.
1.5.4. На боковинах стенки допускается не больше трех сквозных сучков и сколов.
1.5.5. Клеевые швы должны быть без зазоров и непроклеев.
1.5.6. Допуск прямолинейности боковин стенки по всей длине не более 3 мм.
1.5.7. Допуск параллельности перекладин между собой не более 2 мм.
1.6. Маркировка и упаковка
Продолжение Приложения 5
1.6.1. Каждый комплекс должен быть маркирован и содержать: наименование изготовителя; дату изготовления (месяц, год); обозначение настоящих ТУ.
Личная подпись лица, ответственного за приёмку изделия, должна быть указана в руководстве по эксплуатации.
1.6.2. Место и способ нанесения маркировки – в соответствии с утвержденным образцом.
1.6.3. Потребительская и транспортная маркировка и упаковка осуществляется по согласованию с потребителем (заказчиком).
2. Правила приёмки
2.1. Комплексы должны подвергаться
изготовителем приёмно-
2.2. При проведении
2.3. При приёмо-сдаточных
испытаниях на соответствие
2.4. Приемо-сдаточным испытаниям по п.п. 1.5.6-1.5.9 должен подвергаться каждый десятый комплекс. Приемо-сдаточным испытаниям по п.п. 1.4.1 (масса); должен подвергаться каждый тридцатый комплекс.
3. Методы контроля
3.1. Контроль требований п.п. 1.4.1 проводят: линейных размеров — металлической линейкой по ГОСТ 427 с ценой деле¬ния 1 мм, рулеткой металлической 3-го класса точности по ГОСТ 7502 с ценой де¬ления 1 мм и штангенциркулем по ГОСТ 166 с ценой деления 0,1 мм; массы - на весах по ГОСТ 29329 с погрешностью не более 0,5 кг.
3.2. Контроль требований п.1.5.7 - 1.5.9 проводят: отклонения от прямолинейности - путем приложения вдоль перекладин и бо¬ковин линейки поверочной по ГОСТ 8026 и проверкой наибольшего прогиба по¬средством щупов по ТУ 2-034-0221197-011;отклонения от параллельности - путем определения разности наибольшего и наименьшего расстояний между перекладинами стенки.
3.3. Испытания на соответствие требованиям п. 1.5.10 проводят путем при¬ложения статической нагрузки (1000±50 Н) в течение 3 мин. После снятия нагрузки разрушения элементов конструкции комплекса и ос¬таточная деформация не допускаются.
3.4. Контроль требований п.п. 1.3; 1.5.1; 1.5.3-1.5.5; 1.6.1; 1.6.2 проводят визуально.
4. Транспортировка и хранение
4.1. Упакованные комплексы
должны транспортироваться в
крытых транспортных средствах
всеми видами транспорта в
соответствии с правилами
4.2. Упакованные комплексы должны храниться в складских условиях грузо¬отправителя, обеспечивающих сохранность изделий от механических воздействий, загрязнений, действия агрессивных сред и прямых солнечных лучей.
5. Гарантии изготовителя и срок службы
5.1. Изготовитель гарантирует
соответствие комплексов
5.2. Гарантийный срок - 12 мес. со дня продажи.
5.3. Срок службы - 3 года. Срок службы должен быть указан в руководстве по эксплуатации.
Окончание Приложения 5
Оглавление
Введение 3
1. Общие подходы к оперативному управлению производством 6
1.1 Производство и
1.2 Производственное управление и перпективы его совершенствования 12
2. Производственный менеджмент как система 16
2.1 Предприятие как объект
производственного менеджмента
2.2 Структура системы
3. Особенности менеджмента малого предпринимательства 25
3.1 Менеджмент и
3.2 Менеджмент нововведений в сфере малого бизнеса 27
3.3 Формы и экономические механизмы взаимодействия малых и крупных предприятий в Белгородской области 30
Заключение 35
Библиографический список литературы 38
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Введение
Малое предпринимательство в области является одним из самых динамичных и перспективных направлений в развитии всего народнохозяйственного комплекса области.
Е. С. Савченко, губернатор
Белгородской области
В ходе реформ в России произошли
коренные изменения во всех областях
жизни общества, и едва ли не самые
кардинальные из них — в сфере
экономики. Современный период экономического
развития сопровождается ломкой старой
социальной и политической системы,
а в области управления — заменой
административно-командной
Научно-техническая революция,
формирование рыночных отношений в
стране по-новому определяют задачи организации
предприятий и методы их решения.
За последние годы в технике и
технологии производства произошли
коренные изменения. Возросла сложность
конструкций выпускаемых
Для решения сложных проблем (экономических, социальных, политических, научных, технических), стоящих перед обществом, требуется организованная деятельность многих людей. Такая деятельность осуществляется в рамках искусственных формирований, называемых организационными системами. Типичные примеры организационных систем - промышленные предприятия, отрасли, народнохозяйственные комплексы. Без научной теории построения и функционирования организационных систем невозможно успешно решить задачу коренной перестройки экономики.
Перестройка управления экономикой путем перехода к новым формам хозяйствования предъявляет повышенные требования к профессиональному уровню менеджеров. Они должны владеть основами эффективной организации производства, рационального и экономного использования всех видов ресурсов, плановой работы. Существенно расширился круг задач, которые требуется решать и за которые нужно отвечать менеджерам предприятий.
Эти задачи охватывают не только организацию и управление персоналом (хотя это не потеряло своего значения), но и включает определение номенклатуры и объемов выпуска продукции с учетом потребностей и возможностей рынка, поиск и привлечение ресурсов (прежде всего, финансовых), обеспечение реализации продукции, проведение своевременных расчетов с поставщиками и потребителями, повышение качества и конкурентоспособности продукции и др. Чтобы управлять предприятием, менеджеры должны иметь четко обозначенные цели. Ведь далеко не каждое предприятие в состоянии разработать и реализовать собственную стратегию.
Актуальность настоящего
исследования состоит в том, что
в жизненном цикле товара "производственный
менеджмент" находится в середине,
то есть до стадии производства находятся
стадии маркетинга, научно-исследовательских
и опытно-конструкторских работ
(НИОКР). Организационно-
От того, насколько эффективен
менеджмент в организации, зависит
эффективность деятельности в целом,
возможности и динамика развития
организации, а также ее инвестиционная
привлекательность. Другими словами,
оценка качества менеджмента – это
стратегически важная информация в
самом широком смысле слова. Сегодня
любой руководитель, взявший на вооружение
позиционные подходы к
Информация о работе Производственный менеджмент на предприятии