Процесс управления деловой карьерой на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Сентября 2011 в 18:58, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - провести теорететико-методическое и аналитическое исследование и усовершенствовать процесс управления деловой карьерой на предприятии.
Объектом исследования является ООО "Макрокап Девелопмент Украина"
Предмет исследования - деловая карьера работников предприятия и процесс управления ею.
Задание исследования :
- определить теоретически-методические принципы управления деловой карьерой персонала предприятия;
- предоставить организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- проанализировать процесс управления деловой карьерой работников предприятия;
- разработать мероприятия относительно улучшения управления деловой карьерой на предприятии.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
РАЗДЕЛ 1 Теоретические основы карьеры………………………………………5
1.1. Сущность, виды, этапы, цели карьеры………………………………………5
1.2 Методы и формы управления карьерой на предприятии……………………8
1.3 Пути построения системы управления карьерным процессом на предприятии.............................................................................................................13
РАЗДЕЛ 2 Анализ построения карьеры персонала в ООО "Макрокап Девелнопмент Украина".........................................................................................19
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО "Макрокап Девелопмент Украина2. Деятельность ООО "Макрокап Девелопмент………19 Украина"в построении карьеры сорудников.
2.2 Оценка персонала ООО "Макрокап Девелопмент Украина"……………..22
2.3 Анализ управления деловой карьерой на предприятии................................29
3. Разработка мероприятий относительно улучшения управления деловой карьерой на ООО "Макрокап Девелопмент Украина"
РАЗДЕЛ 3 Разработка мероприятий относительно улучшения управления деловой карьерой на ООО "Макрокап Девелопмент Украина"..........................32
3.1 Разработка комплексной системы карьерного роста на ООО "Макрокап Девелопмент Украина"……………………………………………………………32
3.2. Целесообразность учебы персонала как составляющей управления карьерой на предприятии…………………………………………………………39
Выводы.....................................................................................................................42
Приложения.............................................................................................................44
Список литературы.................................................................................................48

Работа содержит 1 файл

карьера.doc

— 478.50 Кб (Скачать)
 

      2.2 Оценка персонала ООО "Макрокап Девелопмент Украина"

      Одним из важнейших факторов, которые влияют на результат деятельности любого предприятия, являются кадры, персонал, трудовые ресурсы предприятия. В связи с этим большое значение приобретает анализ труда и оценка эффективности его использования в производственном процессе, изучение влияния отдельных трудовых факторов на изменение конечных результатов деятельности, анализ эффективности управления персоналом.

      Формы и системы оплаты труда, нормы  труда, расценки, тарифные сетки, ставки, схемы должностных окладов, условия  ввода и размеры надбавок, доплат, премий, вознаграждений и других поощрительных, компенсационных и гарантийных выплат устанавливаются предприятиями, учреждениями, организациями самостоятельно в коллективном договоре с соблюдением норм и гарантий, предвиденных законодательством.

      Заработная  плата работников ООО "Макрокап Девелопмент  Украина" определяется и насчитывается исходя из штатного расписания, принятого на предприятии и насчитывается на основе сдельной и почасовой форм оплаты труда и выплачивается своевременно без задержек.

      Рассмотрим  детальнее структуру штатных  работников предприятия, представленную в табл. 2.2.1.

      Таблица 2.2.1

        Структура штатных  работников учетного  реестра ООО "Макрокап  Девелопмент Украина"

      Показатели       в 2007 г.       в 2008 г.       в 2009 г.
      Количество       Удельный  вес, %       Количество       Удельный  вес, %       Количество       Удельный  вес, %
Всего работников, лиц : 339 100 374 100 294 100
мужчины, лиц 301 88,79 324 86,63 252 85,7
женщины, лиц 38 11,21 50 13,37 42 14,3
Внештатные  работники, лиц 3 - 3 - 4 -
 

      Среди работников предприятия преобладают мужчины, в 2009 году их удельный вес в общем количестве складывал 85,7%. Общее количество персонала в 2008г. увеличилась на 35 чел. В 2009 году состоялось значительное уменьшение персонала сравнительно с 2008г. на 80 чел., или на 27,2%.

      Движение  трудовых ресурсов и его динамика является важными составляющими анализа. Движение определяется коэффициентом оборота по приему и выбытию и коэффициентом текучести. Выходные даные для оценки движения кадров за 2007-2009 гг. предоставлено на рис. 2.1.

      

      Рисунок 2.1 - Наличие и движение трудовых ресурсов

      На  основе этих данных можно сделать  вывод, что в 2009 году значительно  уменьшились количество принятых работников в сравнении с 2008 годом на 272 лица, а количество вибывших работников превысило количество принятых на 83 лица. Следует отметить, что лишь в 2007 году количество принятых работников превышали количество вибывших на 21,9 %.

      Коэффициент оборота кадров по приему рассчитывается по формуле: 

       ,                                        (2.1) 

      где - количество принятых на работу

       - среднесписочная численность рабочих.

      Коэффициент оборота кадров по выбытию находим по формуле:

       ,                                           (2.2)

      где - количество освобожденных.

      Коэффициент текучести кадров - это отношение  количества освобожденных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к средне учетной численности  работающих и рассчитывается за формулой:

       ,                                           (2.3)

      где - количество освобожденных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, лиц.

      Коэффициент сменяемости кадров, рассчитывается за следующей формулой: 

       ,                               (2.4) 

      где - максимальное количество соответственно принятых, или вибывших работников, лиц.

      Проаналиировав  показатели движения трудовых ресурсов (таб. 2.2.3), можно сделать вывод, что наибольший прием работников был в 2007 году (коэффициент оборота кадров по приему составлял1,1). Следует отметить, что в 2008 году уменьшились коэффициенты оборота кадров по выбытию, коэффициенты текучести и сменяемости кадров, которые свидетельствуют о росте предприятия и об улучшении условий труда и его оплаты. В 2009 году значительно уменьшились все показатели движения трудовых ресурсов.

      Таблица 2.2.3.

      Показатели  движения трудовых ресурсов

        ООО "Макрокап  Девелопмент Украина"

Показатели Годы
2007 2008 2009
1. Среднесписочная численность работников, лиц 339 374 294
2. Коэффициент оборота кадров по приему 1,1 0,78 0,06
3. Коэффициент оборота кадров по выбытию 0,89 0,83 0,35
4. Коэффициент текучести кадров 0,89 0,83 0,35
      5. Коэффициент изменяемости  кадров       1,22       0,94       0,35

      Оплата  труда - это любой заработок работника (как правило, в денежной форме), который в соответствии с трудовым согласием работодатель платит работнику за произведенную им работу. Размер заработной платы зависит от сложности и условий выполнения работы, профессионально-деловых качеств рабочего, результатов его труда.

      Структура фонда оплаты труда приведена  в табл. 2.2.4.

      Таблица 2.2.4

      Структура фонда оплаты труда 

      ООО "Макрокап Девелопмент  Украина"

Показатели в 2007 г. в 2008 г. в 2009 г. Темп  роста показателей, %
2008р./ в 2007 г. в 2009 г./

2008р.

1.Фонд  оплаты труда штатных работников  учетного состава, всего тыс.  грн. : 6992,4 8820,8 902,3 126,33 10,23
- фонд основной заработной платы, тыс. грн. 6728,6 8355,2 895,3 124,17 10,72
- фонд дополнительной заработной платы, всего тыс. грн. 253,9 465,6 7,0 183,38 1,50
2.Оплата  за неотработанное время, тыс.  грн.  253,9 465,5 7,0 183,34 1,50
3. Среднемесячная заработная плата  штатного работника, грн. 1716,4 1965,4 419,5 114,5 21,34

      Проанализировав расчеты можно сказать, что за аналитический период величина основной и вспомогательной заработной платы растет, лишь за 2007-2008 гг., так в 2008 году размер основной заработной платы складывал 8355,2 тыс. грн., это на 1626,6 тыс. грн., или на 24,2% больше чем в 2007 году, соответственно размер дополнительной заработной платы вырос на 211,7 тыс. грн., или на 83,3%. Среднемесячная заработная плата одного работника из 1716,4 грн. в 2007 г. выросла до 1965,4 грн. или на 14,5 % в 2008 г. За аналогичный период 2009 года общий фонд оплаты труда уменьшился на 89,77% в сравнении с 2008 годом, что привело к уменьшению зароботной платы на 78,66% за аналогичный период, что является негативным явлением для предприятия.

      Дальше  рассмотрим использование рабочего времени штатных работников учетного состава ООО "Макрокап Девелопмент Украина" в течение 2007-2009 гг. данные приводятся в табл. 2.2.5.

      Проанализировав основные изменения с фондом рабочего времени в течение 2007-2009 лет, можно наблюдать увеличение фонда рабочего времени в 2008 году на 10185 чел. час. или на 1,5 % по отношению к 2007 году. В 2009 году прослеживается уменьшение фонда рабочего времени на 100139 чел. час. или на 14,5 % к аналогичному периоду 2008 года. Следует сказать об увеличении неотработанного времени, за период из 2008 - 2009 годы этот показатель увеличился почти в 10 раз, что связано с неявками в связи с переводом на сокращенный рабочий день.

      Таблица 2.2.5

        Использование рабочего  времени 

      ООО "Макрокап Девелопмент  Украина"

Название показателей в 2007 г. в 2008 г. в 2009 г.
люд.

час.

лиц люд.

час.

лиц люд.

час.

лиц
Фонд  рабочего времени, всего 678883   689068   588929  
Отработано, всего 593266   648988   149913  
из  них сверхурочно - - - - - -
Неотработано, всего 85617 417 40080,0 417 439016 22
в том числе:

- - ежегодные отпуска

25961 181 30540,0 186 456 4
- - временная

неработоспособность

57480 236 38245,0 231 2272 18
- - учебные отпуска и другие неявки, предвиденные законо-давством 2176 - - - - -

      Мера  эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Под производительностью труду понимают результативность или способность рабочих производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

      Производительность  труда одного рабочего за аналитический  период представлена в табл. 2.2.6 
 
 

      Таблица 2.2.6

      Производительность  труда одного работника  ООО "Макрокап Девелопмент  Украина"

Показатель Годы
2007 2008 2009
Доход без НДС, тыс. грн. 2588,8 14353,0 3760
Среднесписочная численность, лиц 339 374 294
Производительность труда, тис.грн./лицо 7,64 38,38 12,79

      Как видно из расчетов, производительность труда одного работника в 2008 г. сравнительно с 2007 г. увеличилась на 30,74 тыс. грн./чел. Это увеличение обусловлено прежде всего увеличением суммы дохода. В 2009 году производительность труда одного работника значительно уменьшается в сравнении с 2008 годом на 25,59 тыс. грн./чел, что обусловлено уменьшением суммы дохода в 2009 году почти в четыре раза.

      Проанализировав качественный состав трудовых ресурсов, то есть, распределение работников по возрасту (таб. 2.2.7), по уровню образования (таб. 2.2.8) и по стажу работы видно, что больше 50% персонала это работники старше 50 лет, предпенсионного возраста, которые имеют достаточно слабое физическое здоровье, что, безусловно, отражается на качестве работы, при этом в среднем 67 % работников имеют высшее образование, но в силу того, что человек старше 50 лет достаточно негативно воспринимают нововведения, наблюдается низкая способность к учебе новым технологиям, отсюда низкая способность к профессиональному росту.

      Таблица 2.2.7.

      Распределение персонала по возрасту ЗАО Стройиндустрия

Информация о работе Процесс управления деловой карьерой на предприятии