Проблемы управления персоналом и пути их решения (на примере ОАО «» Минского района)

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Августа 2011 в 16:22, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным положением производственных коллективов в нынешнем состоянии экономики.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….……..4
1 Теоретические основы управления персоналом………………………………..5
1.1Сущность управления персоналом…………………………………………….5
1.2 Эволюция концепций управления персоналом.……………….....................7
1.3Методологические подходы оценки эффективности управления персоналом……………………………….…………………………........................10
2Современное состояние управления персоналом в исследуемой организации………………………………………….…….......................................15
2.1Организационно - экономическая характеристика организации и перспективы её развития……………………………………………..…………….15
2.2 Структура персонала и его оценка…………………………………………….19
2.3 Оценка системы управления персоналом ……………………………………22
2.3.1 Методы оценки персонала…………………………………………………...22
2.3.2 Развитие персонала…………………………………………………………...24
3Пути решения проблем в управлении персоналом в организации………………………………………….……………………………...27
3.1Разработка кадровой стратегии и кадровой политики организации………...27
3.2Совершенствование методов оценки персонала……………………………...30
Заключение…………………………………………………………………….……34
Список использованных источников……………………………………….……..36

Работа содержит 1 файл

курсоваЯ.docx

— 127.30 Кб (Скачать)

    

    Рисунок 2.1 - Стоимость основных средств на конец соответствующего года в ОАО «Гастелловское»

    На  рисунке 1 отчетливо прослеживается динамика к росту стоимости основных средств, что объясняется постоянной модернизацией основных производственных фондов, обновлением, модернизацией  и вводом в эксплуатацию новых  основных средств.

    

    Рисунок 2.2 -Стоимость оборотных активов на конец соответствующего периода в ОАО «Гастелловское»

    На  рисунке 2 представлено состояние оборотных  активов предприятия за 3 года (2007-2009гг.) В 2009 году наблюдается значительный рост. В самой сути понятия оборотные  активы заложен тот факт, что они  зависят от состояния основных производственных фондов. В данной ситуации с расширением  основных фондов наблюдается рост оборотных  фондов.

    Для оценки эффективности использования  производственных фондов рассчитываются соответствующие показатели за три  предшествующих года:

    Таблица 2.2 - Показатели эффективности  использования производственных фондов ОАО «Гастелловское»

    Показатель     Год
    2007     2008     2009
    Фондоотдача     0,408     0,471     0,392
    Фондоемкость     2,45     2,125     2,548
    Фондовооруженность     67     73,6     121,6
    Материалоотдача     1,254     0,99     1,189
    Коэффициент оборачиваемости     1,155     1,05     0,53
    Рентабельность  оборотных активов     0,1092     0,2863     0,069

    Примечание  – Источник: собственная разработка.

    Фондоотдача характеризует эффективность использования  основных производственных фондов организации. В 2008 году наблюдался рост этого показателя по сравнению с 2007 годом, а в 2009 он снизился. Это связано с вводом в эксплуатацию новых основных средств.

    Фондоемкость – показатель, характеризующий стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. Она снизилась в 2008 году в связи с ростом валовой продукции. В 2009 году значение показателя возросло с ростом основных средств организации.

    Фондовооруженность характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными средствами, т.е. стоимость основных средств, приходящихся на одного рабочего. Наблюдается положительная тенденция роста фондовооруженности за счет ввода новых объектов основных средств.

    Материалоотдача характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потреблённых материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.). В 2008 году наблюдалось снижение материалоотдачи. Это объясняется тем, что темпы роста материальных затрат превышали темпы роста валовой продукции.

    Коэффициент оборачиваемости характеризует эффективность использования ресурсов, привлеченных для организации производства. Этот коэффициент характеризует эффективность использования активов с точки зрения объёма продаж. Коэффициент оборачиваемости в течение исследуемого периода снижался по причине того, что стоимость оборотных активов росла боле высокими темпами, чем стоимость валовой продукции.

    Рентабельность  оборотных активов отражает возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства. В 2008 году рентабельность оборотных активов возросла с ростом прибыли. В 2009 году этот показатель резко снизился в связи со значительным увеличением стоимости оборотных активов.

    В целом,  состояние и качество основных производственных фондов на ОАО «Гастелловское»  постоянно улучшается и обновляется  и является на данный момент удовлетворительным. На предприятии постоянно обновляются  машины и оборудование, вводятся более  новые и эффективные образцы  для более экономного и эффективного производства.

    Таблица 2.3 - Показатели наличия  собственных оборотных  средств в ОАО  «Гастелловское»

          2007     2008     2009
    Наличие собственных оборотных средств, млн р.     -3 473     -954     9 832
    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами     -0,52     -0,11     0,43
    Коэффициент текущей ликвидности     3,99     2,37     4,3
    Коэффициент платежеспособности     0,66     0,9     1,74

    Примечание  – Источник: [4].

    Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним  из главных условий его финансовой устойчивости. До 2009 года у организации  отсутствовал собственный оборотный  капитал. Это свидетельствовало  о том, что все оборотные средства предприятия (при отрицательном  значении собственных оборотных  средств) сформированы за счет заемных  источников.

    Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Относится к группе коэффициентов финансовой устойчивости предприятия. За 2007-2009 годы наблюдается тенденция к его повышению, т.к. значительно выросли собственные оборотные средства.

    Коэффициент текущей (общей) ликвидности характеризует  способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия.

    Платежеспособность  – финансовое положение предприятия  или лица, позволяющее ему своевременно выполнять свои денежные обязательства.

    Коэффициент платежеспособности - один из видов  финансовых коэффициентов, характеризует долю средств, вложенных собственниками предприятия в его имущество, определяет степень независимости от кредиторов. Значение коэффициента платежеспособности за последние 3 года свидетельствует о высокой платежеспособности предприятия.

    Значительных  изменений в численности персонала  предприятия ОАО «Гастелловское»  не наблюдается, что обеспечивает стабильность производства. Также имеется ежегодный  рост фонда заработной платы всех категорий работников, что является положительным фактом. На предприятии не планируется увеличение численности персонала.

    Таблица 2.4 – Производительность труда

    Наименование  показателей 2007 год 2008 год 2009 год 20010 год (план)
Производительность  труда (объем производства на 1 работающего, занятого в осн. деятельности), тыс. р. 48 563 57 172 56   230     61300
Темп  роста производительности труда, %       117,7     98,4     109

    Примечание  – Источник: собственная разработка.

    Специалисты предприятия имеют большой производственный опыт и высокую квалификацию, что позволяет решать стоящие перед предприятием задачи. Приоритетными направлениями кадровой стратегии, с учётом необходимости повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, продвижения её на рынки сбыта республики, ближнего и дальнего зарубежья, является постоянное повышение профессионального уровня образования работников. Механизм реализации кадровой стратегии состоит в постоянном анализе квалификационного уровня и возраста всех категорий работающих; оптимизации состава и численности управленческого персонала, приведении её в соответствие с потребностями и перспективами развития производства. 

        2.2 Структура персонала и его оценка 

    Персонал  любой организации состоит из персонала управления этой организацией и её подразделений, служащих и инженерно  – технического персонала, не относящихся  к персоналу управления, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала, работников охраны [15, с. 33].

      Организационная структура предприятия  является линейно – функциональной. Основу линейно-функциональных структур составляет так называемый «иерархический» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (производство, исследования и разработки, финансы и т.п.). По каждой из них формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу [10, c. 180].

    Руководителем ОАО «Гастелловское» является директор, деятельность которого координирует Наблюдательный совет. Управленческой структурой хозяйства предусмотрено наличие заместителя директора по идеологии. К числу главных специалистов относятся главный инженер, главный энергетик, главный зоотехник, главный ветврач, главный бухгалтер, главный экономист и главный агроном. Данные представлены в приложении А «Структура организации ОАО «Гастелловское».

    Таблица 2.5 – План по труду

    Наименование Единица измерения     Трудовые  ресурсы  и фонд  заработной  платы
2009г.

(факт)

2010 г.

(план)

    в том числе
янв-март янв-июнь янв-сентябрь
    А     В     1     2     3     4     5
    Среднесписочная численность - всего, включая наемный  персонал     чел. 256 255     255 260 257
    в том числе:                                    
    персонал  основной деятельности, занятый в  с/х производстве     чел. 238 235     235     240     237
    из  него     чел.                              
    рабочие     чел. 191 190     190     188     192
    служащие     чел. 47 45     48     43     45
    из  них: руководители     чел. 21     20     20     20     20
    специалисты     чел. 20     20     20     20     20
    персонал, занятый в неосновной деятельности, всего     чел. 35     30     30     35     25

Информация о работе Проблемы управления персоналом и пути их решения (на примере ОАО «» Минского района)