Планированеи деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2010 в 16:18, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы стоит спрогнозировать деятельность предприятия по имеющимся данным. Актуальность данной тематики чрезвычайно высока, так как правильное понимание и выполнение принципов прогнозирования позволяет компании оставаться на плаву и выходить практически из любых ситуаций.
Прогнозирование - оценка перспектив развития предприятия на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.
Цель работы будет достигнута посредством реализации следующих этапов:
1. Определение условно-переменной составляющей себестоимости производства единицы товарной продукции .
2. Определение объёма производственной партии товара с использованием матрицы прибылей и убытков на основе максимума маржинальной прибыли.
3. Уточнение объёма производственной партии товарной продукции на основе анализа жизненного цикла линейным трендом.
4. Определение валовой прибыли и себестоимости производства единицы товарной продукции.
5. Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы.
6. Анализ влияния политики цен на производственную стратегию предприятия.
7. Определение продолжительности изготовления продукции с учетом последовательности операций и объемов передаваемых между ними технологических партий. Оптимизация процесса при помощи выравнивания ресурсов.
8. Анализ конкурентоспособности товарных продуктов методом нечетких множеств. Построение графика Гантта.
9. Оценка затрат и прибыльности.

Содержание

Перечень условных обозначений и сокращений 4
Введение 6
1 Определение условно-переменной составляющей себестоимости производства единицы товарной продукции 7
2 Определение объёма производственной партии товара с использованием матрицы прибылей и убытков на основе максимума маржинальной прибыли 7
3 Уточнение объёма производственной партии товарной продукции на основе анализа жизненного цикла линейным трендом 10
4 Определение валовой прибыли и себестоимости производства продукции 12
5 Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы 15
6 Анализ влияния политики цен на производственную стратегию предприятия 17
7 Определение продолжительности изготовления продукции с учетом последовательности операций и объемов передаваемых между ними технологических партий 18
8 Анализ конкурентоспособности товарных продуктов методом нечетких множеств 21
9 Анализ сечений 26
Заключение 30
Библиографический список 31
Приложение А – График Гантта 32
Приложение Б – Критический путь 33
Приложение В – Сечения 34
Приложение Г – Построение сечений 35
Приложение Д – Определение прибыли 36

Работа содержит 1 файл

Готовая курсовая.doc

— 848.00 Кб (Скачать)
 

     Результаты  оптимизации критического пути для 100 дней представлены в таблице 7.5. 

Таблица 7.5 - Результаты оптимизации критического пути для 100 дней

Ветка Продукт
1 2 3 4 5 6 7
Критический путь 3564,039 6178,5 3835,25 4664,059 2230,15 5743,91 5009,37
 

     Аналогично  и для 90 дней (смотри таблицу 7.6). 

Таблица 7.6 - Результаты оптимизации критического пути для 90 дней

Ветка Продукт
1 2 3 4 5 6 7
Критический путь 3564,04 6178,5 3835,253 4664,059 2230,148 5743,913 5009,373
 

     Таким образом, за счет снижения количества параллельно работающего оборудования была снижена общая продолжительность  обработки продукции. 

8 Анализ конкурентоспособности товарных продуктов методом нечетких множеств

 
 

     Оценка  конкурентоспособности проводится по параметрам:

     - рентабельность;

     - валовая производственная прибыль;

     - скорость роста рынка;

     - продолжительность обработки.

     Составим  матрицу бинарных отношений R (смотри таблицу 8.1). 

Таблица 8.1 - Значения матрицы R нечетких бинарных отношений.

R У1 У2 У3 У4
валовая прибыль рентабельность СРР время обработки
Х1 1 0 0 0
Х2 0 1 0 0
Х3 0 0 1 0
Х4 0 0 0 1
Х5 1 1 1 1
Х6 1 1 1 0
Х7 1 0 1 1
Х8 1 1 0 1
Х9 0 1 1 1
Х10 1 1 0 0
Х11 1 0 1 0
Х12 1 0 0 1
Х13 0 1 1 0
Х14 0 0 1 1
Х15 0 1 0 1
 

     Исходные  значения параметров Y показаны в таблице 8.2. 

Таблица 8.2 – Исходные данные (для 100 данных)

Товары валовая прибыль рентабельность СРР время обработки
Y1 Y2 Y3 Y4
1 3227,2755 1,6825786 0,2350806 3564,0398
2 2009,9035 0,8189919 0,3649194 6178,5
3 1585,6247 0,7609764 0,4326613 3835,2531
4 536,98546 0,1337359 -0,33629 4664,0588
5 881,5963 0,7314665 0,2955645 2230,1482
6 2516,9099 0,5873813 0,4629032 5743,9132
7 7371,3791 2,9755755 -0,199194 5009,3733
 
max max max min
  7371,3791 2,9755755 0,4629032 2230,1482
 

     Перейдем  для Y3 к положительным значениям: прибавим ко всем значениям абсолютную величину минимума. Полученные значения можно анализировать (таблица 8.3). 

Таблица 8.3 – Результаты преобразования

Товары Y3 исправленный
1 0,571370968
2 0,701209677
3 0,768951613
4 0
5 0,631854839
6 0,799193548
7 0,137096774
 
max
0,799193548
 

     Теперь  перейдем к относительным величинам, для этого разделим значения показателей СРР, ПРУ и Рентабельность на их соответствующие максимальные значения, а для продолжительности обработки следует минимальное значение разделить на значения показателя. В итоге получим матрицу S – взвешенная степень предпочтения (смотри таблицу 8.4). 

Таблица 8.4 – Матрица S

S ПРУ,д.е. Р, % СРР ПО, час
Z1 0,4378116 0,5654632 0,7149344 0,6257361
Z2 0,2726632 0,2752381 0,8773966 0,360953
Z3 0,2151056 0,2557409 0,9621594 0,5814866
Z4 0,0728474 0,0449446 0 0,4781561
Z5 0,1195972 0,2458236 0,7906155 1
Z6 0,3414435 0,1974009 1 0,3882629
Z7 1 1 0,1715439 0,4451951
  yi/max(yi) yi/max(yi) yi/max(yi) min(yi)/yi
 

     Теперь  рассчитаем матрицу Т - функцию принадлежности (предпочтения). Ее элементы – отношение произведения соответствующих элементов матрицы R и S к сумме элементов соответствующей строки матрицы R. Например, элемент 11 будет равен: 1*1/(1+0+0+0) = 1. Матрица Т представлена в виде таблицы 8.5. 
 
 
 
 
 

Таблица 8.5 – Матрица Т

Т Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7
X1 0,4378116 0,2726632 0,2151056 0,0728474 0,1195972 0,341443549 1
X2 0,5654632 0,2752381 0,2557409 0,0449446 0,2458236 0,197400914 1
X3 0,7149344 0,8773966 0,9621594 0 0,7906155 1 0,1715439
X4 0,6257361 0,360953 0,5814866 0,4781561 1 0,388262865 0,4451951
X5 0,5859863 0,4465627 0,5036231 0,148987 0,5390091 0,481776832 0,6541847
X6 0,5727364 0,4750993 0,4776686 0,039264 0,3853454 0,512948154 0,723848
X7 0,5928274 0,5036709 0,5862505 0,1836678 0,6367376 0,576568805 0,538913
X8 0,5430036 0,3029514 0,3507777 0,1986493 0,4551403 0,309035776 0,815065
X9 0,6353779 0,5045292 0,5997956 0,1743669 0,678813 0,528554593 0,538913
X10 0,5016374 0,2739506 0,2354232 0,058896 0,1827104 0,269422232 1
X11 0,576373 0,5750299 0,5886325 0,0364237 0,4551064 0,670721775 0,5857719
X12 0,5317738 0,3168081 0,3982961 0,2755017 0,5597986 0,364853207 0,7225975
X13 0,6401988 0,5763174 0,6089502 0,0224723 0,5182195 0,598700457 0,5857719
X14 0,6703352 0,6191748 0,771823 0,2390781 0,8953078 0,694131433 0,3083695
X15 0,5955996 0,3180956 0,4186137 0,2615503 0,6229118 0,29283189 0,7225975

Информация о работе Планированеи деятельности предприятия