Планированеи деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2010 в 16:18, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы стоит спрогнозировать деятельность предприятия по имеющимся данным. Актуальность данной тематики чрезвычайно высока, так как правильное понимание и выполнение принципов прогнозирования позволяет компании оставаться на плаву и выходить практически из любых ситуаций.
Прогнозирование - оценка перспектив развития предприятия на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.
Цель работы будет достигнута посредством реализации следующих этапов:
1. Определение условно-переменной составляющей себестоимости производства единицы товарной продукции .
2. Определение объёма производственной партии товара с использованием матрицы прибылей и убытков на основе максимума маржинальной прибыли.
3. Уточнение объёма производственной партии товарной продукции на основе анализа жизненного цикла линейным трендом.
4. Определение валовой прибыли и себестоимости производства единицы товарной продукции.
5. Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы.
6. Анализ влияния политики цен на производственную стратегию предприятия.
7. Определение продолжительности изготовления продукции с учетом последовательности операций и объемов передаваемых между ними технологических партий. Оптимизация процесса при помощи выравнивания ресурсов.
8. Анализ конкурентоспособности товарных продуктов методом нечетких множеств. Построение графика Гантта.
9. Оценка затрат и прибыльности.

Содержание

Перечень условных обозначений и сокращений 4
Введение 6
1 Определение условно-переменной составляющей себестоимости производства единицы товарной продукции 7
2 Определение объёма производственной партии товара с использованием матрицы прибылей и убытков на основе максимума маржинальной прибыли 7
3 Уточнение объёма производственной партии товарной продукции на основе анализа жизненного цикла линейным трендом 10
4 Определение валовой прибыли и себестоимости производства продукции 12
5 Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы 15
6 Анализ влияния политики цен на производственную стратегию предприятия 17
7 Определение продолжительности изготовления продукции с учетом последовательности операций и объемов передаваемых между ними технологических партий 18
8 Анализ конкурентоспособности товарных продуктов методом нечетких множеств 21
9 Анализ сечений 26
Заключение 30
Библиографический список 31
Приложение А – График Гантта 32
Приложение Б – Критический путь 33
Приложение В – Сечения 34
Приложение Г – Построение сечений 35
Приложение Д – Определение прибыли 36

Скачать полностью (278.39 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Готовая курсовая.doc

— 848.00 Кб (Скачать)

Суммарные постоянные затраты производственных подразделений (цехов) переносятся на производимую подразделениями продукцию. Распределим постоянные затраты по видам выпускаемой продукции в соответствии с технологическими процессами её изготовления.

Далее необходимо рассчитать фонд времени. Под фондом времени понимается суммарная продолжительность занятости каждого производственного подразделения.

Рассчитаем фонд времени на основании 90 дней продаж (смотри таблицу 4.2).

Таблица 4.2 - Результаты расчета фонда времени для 90 дней

Номер технологической операции	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3	Продукт 4	Продукт 5	Продукт 6	Продукт 7	Фонд времени




1	21,585	0	17,376	34,581	6,307	0	0	79,848
2	25,901	20,994	19,113	40,344	7,884	0	0	114,236
3	0	28,341	9,846	38,039	9,461	13,656	14,075	113,418
4	0	31,490	0	0	0	30,043	26,273	87,807
5	17,268	0	14,479	0	0	31,409	40,348	103,504
6	19,858	23,093	10,425	31,123	6,307	36,871	26,273	153,949
7	0	0	7,529	23,054	8,515	24,581	0	63,679
8	11,224	39,888	0	0	0	0	16,889	68,002
9	0	17,845	20,271	28,817	11,984	0	0	78,917

Доля занятости производственного подразделения в выпуске вида продукции определяется делением продолжительности занятости подразделения на фонд времени(смотри таблицу 4.3).

Величина постоянных затрат по производственным подразделениям и видам выпускаемой продукции (Зпос.ij) определяется, как произведение постоянных производственных затрат подразделения i (Зп.ц.с i) на долю времени занятости значения Зпос.ij.

Просуммировав значения Зпос.ij по столбцам, получим величину условно-постоянных затрат по видам продукции (Зп.в.) (смотри таблицу 4.4).

Таблица 4.3 - Доля времени занятости производственного подразделения для 90 дней

Номер технологической операции	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3	Продукт 4	Продукт 5	Продукт 6	Продукт 7
1	0,271	0	0,218	0,434	0,079	0	0
2	0,227	0,184	0,168	0,354	0,07	0	0
3	0	0,25	0,087	0,336	0,084	0,121	0,125
4	0	0,359	0	0	0	0,343	0,3
5	0,167	0	0,14	0	0	0,304	0,39
6	0,129	0,151	0,068	0,203	0,041	0,24	0,171
7	0	0	0,119	0,363	0,134	0,387	0
8	0,166	0,587	0	0	0	0	0,249
9	0	0,227	0,257	0,366	0,152	0	0

Таблица 4.4 – Определение постоянных затрат по видам продукции для 90 дней

Номер технологической операции	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3	Продукт 4	Продукт 5	Продукт 6	Продукт 7
1	190,036	0	152,977	304,456	55,533	0	0
2	242,835	196,822	179,189	378,238	73,918	0	0
3	0	348,589	121,103	467,861	116,37	167,964	173,116
4	0	224,864	0	0	0	214,53	187,608
5	163,996	0	137,515	0	0	298,298	383,194
6	93,775	109,053	49,231	146,971	29,786	174,118	124,07
7	0	0	89,743	274,782	101,493	292,984	0
8	75,1	266,891	0	0	0	0	113,01
9	0	249,409	283,324	402,769	167,5	0	0
Зп.в.	765,74	1395,626	1013,079	1975,074	544,598	1147,892	980,995

Отношение условно-постоянных затрат вида продукции к объёму производимого вида продукции цехом (Qпр) определит составляющую постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (С п.в.):

С п.в. = Зп.в./ Qпр (4.2)

Себестоимость единицы продукции (Спп) определяется как сумма переменных затрат на единицу продукции Сп и постоянных затрат на единицу продукции:

Спп = Сп + Сп.в. (4.3)

Величина валовой производственной прибыли определяется разностью между маржинальной прибылью производственной партии с учетом жизненного цикла и составляющей постоянных затрат:

Пру = Прум - Зп.в, (4.4)

В связи с тем, что основная часть товарной продукции реализуется по отпускной цене, а остатки по остаточной стоимости, необходимо определить среднюю цену единицы (Цс) продукции производственной партии:

Цс = Пру/ Qпр+ Спп, (4.5)

Полные затраты продукции и средняя цена (для 90 дней) представлена в таблице 4.5

Таблица 4.5 – Затраты и средняя цена продукции для 90 дней

1	2	3	4	5	6	7
Затраты полная
2649,637	3832,983	2999,648	6136,262	1642,093	5412,933	3458,909
Цс
45,48	31,96531	43,77588	21,52496	43,12929	25,87988	90,34926

Аналогичный расчёт, проведённый для 100 дней дал следующие результаты (смотри таблицу 4.6).

Таблица 4.6 – Себестоимость и средняя цена продукции для 100 дней

1	2	3	4	5	6	7
Затраты полные
2691,351	3849,48	3135,8	5905,556	1797,832	5430,402	3451,197
Цс
45,51099	32,2194	43,42093	21,82285	42,56529	26,69387	88,96081

5 Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы

Под стратегической позицией предприятия понимается сравнение наиболее важных характеристик выпускаемых предприятием продуктов, находящихся в одном производственном портфеле.

Наиболее важными характеристиками являются:

- коэффициент линейного тренда m, (скорость роста рынка (СРР));

- рентабельность выпускаемой продукции (Р), определяемая как:

Р = Пру/ (Спп× Qпр) (5.1)

- валовая производственную прибыль (Пру).

В результате расчетов значения данных показателей (для 90 и 100 дней соответственно) получены следующие (смотри таблицу 5.1 и 5.2).

Таблица 5.1 - Данные для определения стратегической позиции предприятия по 90 дням

Номера продуктов	1	2	3	4	5	6	7
Объёмы реализации, шт.	86,338	104,968	57,918	115,268	31,537	136,56	93,832
Скорость роста рынка СРР	0,319	0,413	0,522	-0,561	0,377	0,737	-0,225
Рентабельность Р	1,678	0,804	0,766	0,122	0,743	0,559	3,025
Прибыль Пру	3160,92	1959,71	1522,311	506,073	815,582	2386,265	7496,656

Информация о работе Планированеи деятельности предприятия