ПіДВИЩЕННЯ РіВНЯ ОРГАНіЗАЦії ПРАЦі

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 16:09, курсовая работа

Описание работы

Актуальність вивчення основ організації праці та організації виробництва зумовлена тим, що сучасне виробництво не може розвиватися інтуїтивно, без наукового підходу та ігноруючи закони економіки праці, організації виробництва тощо.
Зміна техніки і технології виробництва вимагають відповідної зміни або вдосконалювання, підвищення організації праці. Крім того, наука про організацію праці збагачується новими даними, виникає передовий досвід нових організаційних рішень.

Содержание

Вступ
ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА
1. ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1 Загальна характеристика і завдання організації праці
1.2 Елементи організації праці та виробництва на підприємстві
1.3 Основні принципи наукової організації праці та виробництва
на підприємстві
ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ТЗОВ «ЛУГОК».
2.1 Загальна характеристика та основні показники діяльності підприємства.
3. ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ТА ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Основні напрямки вдосконалення організації праці та виробництва на підприємстві
3.2. Безтарифна система оплати праці, взамін існуючій в виді ставок (окладів) на ТзОВ «Лугок»
3.3. Зміцнення фінансового стану підприємства за рахунок оформлення кредиту
3.4. Зменшення витрат підприємства на оплату праці за рахунок створення додаткових дотаційних робочих місць
3.5. Закупка і впровадження в дію на виробництві в ТзОВ «Лугок» сушильної камери LE.KO…(додатковий дохід)
3.6. Заміна циркулярних пил для порізки деревини на круглопильний станок з рухливим пильним вузлом FleхiRip….
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа содержит 1 файл

Тема 5. П ДВИЩЕННЯ Р ВНЯ ОРГАН ЗАЦ ПРАЦ .doc

— 446.50 Кб (Скачать)

    - найважливішою проблемою є розроблення  правил розподілу колективного  заробітку у такий спосіб, щоб  максимально націлювати працівників  на поліпшення саме тих показників  роботи, які важливі для досягнення  бажаного спільного кінцевого результату. Зростання зарплати будь-кого з членів колективу без адекватного збільшення кінцевого результату означатиме зменшення заробітків інших членів колективу. Питання соціальної справедливості є дуже гострим. Тому ефективне застосування безтарифних систем організації оплати праці можливе лише в таких колективах, члени яких добре знають один одного, бачать і можуть оцінити роботу інших, цілком довіряють своїм керівникам. Як правило, це невеликі трудові колективи з постійним складом працівників, об'єднаних однією метою. При безтарифній системі організації оплати праці зарплата кожного учасника трудового процесу підприємства є часткою працівника у спільному фонді оплати праці. Фактична величина зарплати конкретного працівника залежить від таких факторів:

    - кінцевих результатів діяльності  колективу, що визначають спільний  фонд оплати праці;

    - кваліфікаційного рівня працівника;

    - коефіцієнта трудової участі (КТУ);

    - фактично відпрацьованого часу.

    Кваліфікаційний рівень працівника при переході на безтарифну модель організації оплати праці визначається як частка від ділення його фактичної заробітної плати за попередній період на мінімальний рівень зарплати на підприємстві за той самий період.

    Після визначення кваліфікаційного рівня  всі працівники поділяються на кілька кваліфікаційних груп з урахуванням їх кваліфікаційного рівня та кваліфікаційних вимог до представників різних професій. Для кожної з таких груп установлюється кваліфікаційний бал.

    Система кваліфікаційних рівнів створює  більші можливості для матеріального стимулювання кваліфікованої добросовісної праці, ніж система тарифних розрядів, за якої у робітників найвищих розрядів вже немає перспективи зростання заробітної плати. Кваліфікаційний рівень працівника може підвищуватися протягом усього трудового життя.

    У таблиці 3.2 наведено орієнтовну систему  відповідності кваліфікаційних  рівнів категоріям персоналу.

    Таблиця 3.2

Орієнтовна  система кваліфікаційних рівнів

Кваліфікаційна  група Кваліфікаційний

бал

Директор 5,0
Головні спеціалісти, заступники директора 4,2
Керівники підрозділів 3,8
Провідні  спеціалісти  
Професіонали 2,4
Фахівці і висококваліфіковані робітники  
Кваліфіковані робітники 2,0
Технічні  службовці 1,4
Низькокваліфіковані робітники 1,0
Некваліфіковані робітники  
 

    Розрахунок  заробітної плати при безтарифній моделі здійснюється в такій послідовності:

    1) Визначається кількість балів,  зароблених і-м працівником і):

             Б = Кі х Ті х КТУі     3.1

    де  Кі - кваліфікаційний рівень і-го працівника; Т,- - кількість відпрацьованих ним людино-годин; КТУі - коефіцієнт трудової участі і-го працівника.

    3)  Визначається загальна сума балів,  набраних усіма працівниками( );

    4)  Розраховується частка фонду  стимулювання праці (ФСП), що відповідає  одному балу, — "ціна балу" (б):

             б = ФСП /      3.2

    5)  Розраховується заробіток конкретних  працівників як добуток набраних  кожним із них балів на "ціну  балу".

    Основна перевага безтарифних систем оплати праці полягає в оптимальному поєднанні індивідуальної і колективної заінтересованості в поліпшенні результатів роботи. Заробіток кожного працівника однаковою мірою залежить і від розміру результату спільної роботи, який буде ділитися між усіма членами колективу, і від його частки в цьому поділі, яка залежить від індивідуальних результатів праці.

    З допомогою грамотного впровадження безтарифних систем оплати праці  можна досягти значного підвищення трудової мотивації працюючих, що сприятиме  істотному зростанню продуктивності праці Дефективності роботи в  цілому.

    На  ТзОВ «Лігок» з метою раціональної організації праці варто запровадити використання безтарифної системи оплати праці, що має призвести до підвищення показників рівня середньої зарплати персоналу та загального покращення психологічного клімату в колективі. 

 

3.3. Зміцнення фінансового стану підприємства за рахунок оформлення кредиту «Овердрафт» 

    Наша  пропозиція оформити ТзОВ «Лугок» в  банку кредит «Овердрафт». Підприємство відчуває брак грошових коштів при  сплаті податків, розрахунків з постачальниками, з робітниками по заробітній платі.

    «Оферлрафт» - короткостроковий кредит, при якому  клієнт має поновлюване право  на здійснення оплати платіжних документів понад залишок коштів на поточному  рахунку, відкритому в Банку в  межах ліміту, що установлюється банком. Договір кредиту оформляється без застави майна і страховки.

    Банк  поповнює обігові кошти з метою  своєчасного фінансування його поточних та непередбачуваних витрат підприємства понад залишок коштів на поточному  рахунку, відкритому в Банку.

    Максимальна сума ліміту від 50000 до 750000 гривень.

    Розмір  ліміту овердрафту визначається в залежності від:

  • кількості місяців обслуговування Підприємства в системі банку (таблиця 3.1);
  • кількості середньомісячних надходжень на поточний рахунок Клієнта (сума надходжень за один день вважається як одне надходження в місяць (таблиця 3.3).

    Таблиця 3.3

    Максимальні суми ліміту овердрафту
Строк обслуговування Максимальна сума ліміту овердрафту, грн.
Від 0 до 6 місяців 250,000
До 12 місяців 450,000
До 18 місяців 600,000
Більше18 місяців 750,000
 

    ТзОВ  «Лугок» обслуговується в Івано-Франківській обласній дирекції Райффайзенбанку  АППБ «Аваль» з 2001 року, з часу заснування і має право на максимальну  суму кредиту.

    Максимальний  розмір ліміту встановлюється для такого підприємства, як ТзОВ «Лугок»

    Таблиця 3.4

Максимальний  розмір ліміту

(% від середнього  за 6-ть місяців  (середньомісячно)  кредитового обороту  по рахунку

Кількість надходжень в місяць при строку обслуговування більше 6 місяців
20 1-4 рази
25 5-9 разів
 

     У підприємства ТзОВ «Лугок» бездоганна репутація в бізнесі протягом всього часу його діяльності, що впливає на те, щоб Банк оформив кредит овердрафту. (Умовою є бездоганна репутація щонайменш 12 місяців.)

     Бізнес  ТзОВ «Лугок» є прибутковим та не відноситься до видів діяльності заборонених для кредитування в Банку (гральний бізнес, торгівля валютними цінностями та цінними паперами, спекулятивні операції з нерухомістю)

     Погашення основної суми ліміту овердрафту здійснюється автоматично за рахунок надходжень на поточний рахунок підприємства. При цьому вся заборгованість за овердрафтом повинна щомісячно погашатися в кінці місяця (можливість встановлення інших строків погашення заборгованості , але не більше 30 днів, на розгляд Банку) та бути повністю погашена в кінці установленого максимального строку дії ліміту овердрафта.

     Погашення відсотків щомісячно не пізніше  останнього робочого дня кожного  місяця шляхом перерахуванням підприємством  коштів з поточного рахунку, або  списання Банком коштів з поточного  рахунку за умов договору (автоматично).

     Термін  кредитування по овердрафту до 12 місяців.

     У випадку накладення арешту на поточний рахунок Позичальника, автоматично-відкривається  Позичальнику позичковий рахунок і  переводиться на нього основна заборгованість за овердрафтом, з дотриманням всіх умов договору по овердрафту. При цьому Банк повідомляє письмово Позичальника про реквізити позичкового рахунку, по якому надалі здійснюється розрахунок по боргу.

     По  даних ТзОВ «Лугок» може отримати в даний час кредит в сумі 9100 грн. (таблиця 3.5)

     Таблиця 3.5

        Поступлення на поточний рахунок  за 6 місяців 2007 р. Тис. грн. Кількість надходжень в місяць
        Травень 34,2 6
        Червень 35,1 7
        Липень 38,3 5
        Серпень 36,5 4
        Вересень  37,8 7
        Жовтень 36,5 5
        Разом: 218,4 34
 

     218,4 : 6 = 36,4 тис.грн. середньомісячні поступлення на Поточний рахунок ТзОВ «Лугок» за останні 6 місяців.

     34:6=5-6 разів в місяць в середньому.

     36,4 тис.грн. х 0,25% = 9,1 тис.грн.

     Отже  ТзОВ «Лугок» може отримати ліміт  овердрафту в сумі 9,1 тис.грн. і на рахунку підприємства для страховки  платежів круглий рік буде запасна сума грошових коштів, на які можна буде придбати обладнання, матеріали, вчасно розрахуватись по платежах.

     Підприємство  за рахунок цього кредиту стане більш впевненіше в завтрішньому дні, бо поступлення за продукцію йдуть з за кордону в валюті і часто затримуються і ще день йде на обмін валюти, переведення її на Поточний рахунок, що часто зривало плани керівників підприємства. 

3.4. Зменшення витрат  підприємства на  оплату праці за  рахунок створення  додаткових дотаційних  робочих місць 

    Наша  пропозиція укласти договір з  центром зайнятості і створити додаткові  робочі місця. Центр зайнятості надає  дотації для коритця витрат на заробітну плату (разом з податками  на неї) за рахунок коштів Фонду загальнообов’язкового  державного соціального страхування України на випадок безробіття (далі – Дотація) відповідно до ст. 30 Закону України «Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття та Порядку надання роботодавцю дотації на створення додаткових робочих місць для працевлаштування безробітних, затвердженого наказом Мінпраці від 10.01.2001 р. № 1. Надаються дотації терміном на 12 місяців.

Информация о работе ПіДВИЩЕННЯ РіВНЯ ОРГАНіЗАЦії ПРАЦі