Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 18:43, курсовая работа
В данной курсовой работе я рассматриваю целесообразность открытия нового игрушечного магазина в новом районе города. В этом магазине будут представлены игрушки для детей разных возрастов: от дешёвых паззлов и конструкторов до машинок и кукол высокого качества. Так же здесь будут продаваться различные развивающие головоломки и книжки.
Введение 4
1 Отдел игрушек. Основные положения 5
1.1 Обоснование прибыльности открытия данного направления 5
1.2 Фирменное оформление 6
2 Основные документы 11
2.1 Штатное расписание 11
2.2 Образцы трудовых договоров 14
2.3 График работы 15
2.4 Положение о премировании сотрудников 16
2.5 Образцы договоров о поставках, закупках, об аренде помещения 16
3 Маркетинговые исследования покупателей 18
3.1 Исследование рынка товаров 18
3.1.1 Отчет РБК по направлению данного бизнеса 18
3.1.2 Маркетинговые агентства области 21
3.1.3 Некоммерческие объединения РФ 21
3.1.4 Сведения о форумах малого бизнеса Самарской области 22
3.2 Анкета (образец) 24
4 Основные направления развития предприятия (на 2012 год) 25
4.1 Стратегия развития 25
4.2 Моделирование системы менеджмента предприятия через цели связующих элементов 27
4.3 Конкурентный анализ: достоинства и недостатки отдела по продаже игрушек 28
4.4 Стандартизация и сертификация по направлению 29
4.5 Судебное разбирательство по данному направлению 32
4.6 Расчет постоянных и переменных затрат на год 35
4.7 Кредиты для малого бизнеса 36
4.8 Структура бизнес – процесса по принципу IDEF-0 37
4.9 Модель процесса принятия решения по вложению средств в рекламные мероприятия по продвижению бизнеса 40
Заключение 42
Список используемых источников 43
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников «Minnie Mouse» (далее- Предприятия) в улучшении результатов работы предприятия.
1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
1.6. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния магазина и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
2. Виды премий и источники выплаты премий.
2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
2.2.1. Рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т.п.
2.2.2. Добросовестное и высококачественное выполнение своих обязанностей, обеспечивающих эффективную работу.
2.2.3. Обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, досрочное определение ежемесячных результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления расходами на продажи, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций.
2.3. При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности (внутреннее совместительство).
2.4. Возникновение права на текущее премирование.
2.4.1. Работники магазина получают право на текущее премирование в случае выполнения задания по доходам при одновременном получении отделом прибыли .
2.4.2. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых по объективным причинам был получен убыток (сезонный спад покупательского спроса и т.п.) - при условии получения прибыли нарастающим итогом с начала года, включая месяц, за который осуществляется премирование.
2.5. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников магазина:
2.5.1. По итогам успешной работы магазина за год.
2.5.2. За выполнение дополнительного объема работ.
2.5.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.
2.5.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
2.5.5. В связи с юбилейными датами (50, 55 лет и далее каждые 5 лет).
К 50-летнему юбилею производится выплата денежной премии, размер которой определяется, исходя из стажа непрерывной работы в «Minnie Mouse»
-при стаже работы до 5 лет- премия не выплачивается;
- при стаже работы от 5 до 10 лет- 25% должностного оклада;
- при стаже работы от 10 до 15 лет- 50% должностного оклада;
- при стаже работы более 15 лет- 75% должностного оклада.
2.6. Премии, предусмотренные п.п.2.2., 2.5.1.-2.5.4., включаются магазином в расходы на продажу и в расчет среднего заработка; премии, предусмотренные п.п.2.5.5, выплачиваются за счет прибыли магазина, оставшейся после налогообложения и в расчет среднего заработка не включаются.
3. Размеры премий.
3.1. Премирование работников магазина осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия.
3.2. Размер текущих премий работников магазина может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.
3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Генеральным директором (Заместителем генерального директора) в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.
3.4. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.
4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
4.1. Премирование работников магазина производится на основании приказа (приказов) Генерального директора (Заместителя генерального директора) магазина, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.
4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора (Заместителя генерального директора ) предприятия по представлению руководителя подразделения.
4.5. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности, невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации, совершения иных нарушений, руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору (либо Заместителю генерального директора) служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии.
4.6. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа (распоряжения) Генерального директора (Заместителя генерального директора) магазина с обязательным указанием причин.
4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.
4.8. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.5.1.-2.5.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий, а также наступления события, предусмотренного подпунктом 2.5.5.
4.9. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.5. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера предприятия.
5.2. Текст
настоящего Положения подлежит доведению
до сведения работников магазина.
Образец договора поставки
гор.___________ "___"_________200 г.
Предприятие __________________, именуемое в дальнейшем Поставщик, в лице ____________, действующего на основании Устава предприятия, с одной стороны и ___________, именуемое в дальнейшем Заказчик в лице __________, действующего на основании Устава предприятия, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:
I. Наименование
и количество поставляемой
1. На основании согласованных кооперативных
поставок комплектующих изделий _______ Поставщик
обязуется изготовить и поставить в 199
г., а Заказчик принять и оплатить _____________(наименование
изделий) в количестве и сроки согласно
спецификации (согласованного графика),
приложенной к настоящему договору и являющейся
его неотъемлемой частью.
2. Поставщик с согласия с Заказчиком предоставляется
право досрочной отгрузки изделий. Продукция,
поставленная досрочно, засчитывается
в счет изделий, подлежащих поставке в
следующем сдаточном периоде.
II. Качество
и комплектность.
3. Поставляемая продукция по своему качеству
должна соответствовать _____________________ (наименование
ГОСТов, ОСТа, технических условий, технических
образцов, описаний), утвержденных ______________
(наименование органа, утвердившего ТУ,
ТО, дата утверждения).
III. Цены
и сумма договора.
4. Поставляемые изделия оплачиваются
по ценам прейскуранта №__________, утвержденного
_______________ (наименование органа, утвердившего
прейскурант, дата утверждения) по согласованной
цене _________________ (размер цены, дата и номер
протокола согласования) со сроком действия
до __________. Тара и упаковка в цену поставляемых
изделий не входят и оплачиваются Заказчиком
согласно прейскуранту.
5. Сумма поставки по настоящему договору
составляет ______руб._____коп.
IV. Порядок
отгрузки
6. Отгрузка ____________ (наименование изделий)
производится ______________ (водным, железнодорожным,
авиа) транспортом ______________ (в вагонах,
контейнерах) грузовой скоростью. По просьбе
Заказчика отправка продукции может производиться
ускоренным способом с отнесением дополнительных
расходов на его счет. Поставка продукции
одногородним получателям осуществляется
в порядке централизованной доставки
автомобильным транспортом.
7. Минимальной нормой отгрузки является
_____________.
V. Тара
и упаковка
8. Продукция должна упаковываться в ______
тару, отвечающую требованиям ГОСТов или
технических условий и обеспечивающую
сохранность продукции при перевозке
и хранении.
VI. Порядок
расчетов
9. Расчеты за поставляемую продукцию производятся
путем ________ (изложить порядок).
VII. Срок
действия договора
10. Настоящий договор вступает в силу с
______ 200 г. и действует по _________200 г.
VIII. Дополнительные
условия
11. Заказчик обязан для изготовления изделий
в срок ______ оформить передачу "Поставщику"_________
(наименование металла, сырья, заготовок)
или отгрузить ________ (наименование металла,
сырья, заготовок) и наличия в сроки, ассортименте
и количествах согласно прилагаемой к
договору спецификации, которая является
его неотъемлемой частью.
В случае задержки передачи _______ (наименование
металла, сырья, заготовок) из наличия
сроки поставки изделий по договору отодвигаются
на соответствующий период.
2. Во всем остальном, что не предусмотрено
настоящим договором, стороны руководствуются
законодательством РФ.
IX. Юридические адреса, платежные и отгрузочные реквизиты сторон:
"Поставщик"
"Заказчик"
______________ __________________
______________ __________________
________"Поставщик"
________"Покупатель"
Информация о работе Открытие магазина игрушек «Minnie Mouse»