Красота и здоровье

·  Для укладки волос

·  Бритвы

·  Косметические приборы

Встраиваемая  техника

·  Встраиваемые посудомоечные машины

·  Встраиваемые холодильники

·  Встраиваемые электрические панели

·  Встраиваемые газовые панели

·  Встраиваемые плиты и духовые шкафы

·  Вытяжки

Hi-Fi техника

·  Видеопроекторы

·  Ресиверы

·  AV-процессоры

·  Акустика

·  Стойки

·  Кабели и переходники

Автотехника/Навигация

·  Навигационные системы

·  Автомобильные комплекты

·  Магнитолы

·  Телевизоры

·  Сабвуферы

·  Колонки

·  Усилители

·  Аксессуары для автотехники

Телефоны/Радиостанции

·  Сотовые телефоны

·  Коммуникаторы

·  Телефоны

·  Аксессуары для сотовых телефонов

Компьютеры/Оргтехника

·  Ноутбуки

·  Компьютеры

·  Игровые приставки и видеоигры

·  Мониторы

·  Принтеры

·  IP-телефоны

·  Карты памяти и ридеры

·  Медианосители

·  Периферия  

2.5 Ценовая политика.

     Визитной  карточкой «М.Видео» являются –  товары высокого качества по доступным  ценам и европейский уровень обслуживания. Компания предлагает своим покупателям профессиональные консультации при выборе техники, гарантии на продаваемую технику, а также доставку и послепродажный сервис

     Ценовая политика компании М.Видео  основана на стратегии  быстрого товарооборота, а не повышения наценок на товары. Благодаря большим объемам закупок компания получает лучшие рыночные цены и, таким образом, может предложить покупателям высокотехнологичные товары по доступным ценам

• Подарочный сертификат (карта) «М.видео» – нужный подарок для любого человека. Владелец сертификата сможет обменять его на полезный подарок из широкого ассортимента товаров электроники и бытовой техники, представленном в любом магазине сети. Ассортимент магазинов «М.видео», а это порядка 20 000 наименований, не оставит разочарованным ни одного владельца сертификата.
• Акции:

    -При одновременной покупке трёх предметов встраиваемой       техники и посудомоечной машины, вы получаете скидку 12990 руб. на комплект

  - При одновременной покупке стиральной машины Zanussi и сушки для белья Gimi EG.Stabilo, вы получаете комплект по специальной цене! 
- Cкидка 30% предоставляется на 3D Blu-Ray-плеер Samsung BD-C6900 при одновременной покупке с любым 3D-телевизором в интернет-магазине

- При совместной покупке двух товаров: встраиваемого духового электрического (газового) шкафа (плиты) и любого второго предмета встраиваемой техники, вы получаете посуду Indesit Pyrex в подарок!  

• Программы лояльности:

      - Купил и передумал? Обмен без проблем! В том случае, если купленный в наших магазинах товар по какой-либо причине Вас не устраивает, Вы можете обменять его в течении 30 дней с момента покупки.

- М.Видео предлагает покупателям новую услугу - установку бытовой техники! 
Выезд специалиста в любой удобный для Вас день, 7 дней в неделю. 
Доверьте установку Вашей техники профессионалам!

• Бонусы:

             М.Видео-БОНУС -  программа эффективных покупок

     ·  Участие в программе бесплатное

     ·  За каждый потраченный 1 рубль – 1  бонус

     ·  Удвоение бонусов за покупки в день рождения.

     3. Стратегическое управление торговой организацией.

3.1  Миссия. 
Миссия организации М.видео - построение в России эффективного бизнеса - сети магазинов бытовой электроники, способного:

• сделать доступными для потребителей качественные товары бытовой электроники, обеспечив при этом сервис высокого уровня;
• предоставить возможности карьерного роста для сотрудников компании;
• создать условия для увеличения стоимости компании.

3.2.Стратегия. 
      Основная цель бизнеса - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности и, фокусируясь на наших конкурентных преимуществах, увеличить рыночную долю компании в России в городах, где находятся наши магазины. Для достижения этих целей мы реализуем стратегию, которая включает следующие ключевые элементы:

    - Рост рыночной доли благодаря успешному формату. 
Мы намерены увеличить общее количество магазинов, открывая новые магазины с приемлемым уровнем рентабельности в регионах, где мы уже присутствуем, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста:

• Быстрая экспансия в новые города;
• Увеличение рыночной доли в городах, где уже есть наши магазины;
• Увеличение продаж в существующих магазинах;
• Использование единого формата магазинов;
• Обеспечение наилучшего местоположения наших магазинов.

   - Усиление основных преимуществ бренда. 
Мы стремимся усилить бренд и лояльность наших клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих наши магазины, и превратить все большее количество посещений магазинов в фактические продажи. Мы добьемся этого:

• Делая наши магазины лучшим местом для приобретения новинок и готовых решений;
• Улучшая обслуживание клиентов;
• Совершенствуя концепцию магазинов.

   - Фокусирование на прибыльность. 
Мы намерены продолжить работу по повышению операционной эффективности, уделив первоочередное внимание следующему:

• Экономии на масштабе;
• Управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности;
• Улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики;
• Продолжению инвестирования в IT систему;
• Персоналу как ключевому бизнес активу;
• Внедрению высокорентабельных услуг.

Ключевые показатели, контролирующие деятельность организации представлены в табл.1 
 
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 

4. Коммерческая деятельность  организации.

4.1 Выбор поставщиков.

     Компания  М. Видео с самого начала своей деятельности ориентирована на работу с широким кругом поставщиков целевой продукции (электротовары, техника, расходные материалы, системы связи и т.п.). Однако так же при выборе поставщиков продукции компания учитывает предпочтения потребителей (по результатам социологических исследований потребительского мнения), популярность предлагаемой продукции и ее бренда, соответствие условий работы поставщика а так же самого продукта стандартам, которые предъявляются компанией.

     Большую роль для компании М. Видео играет логистика, поэтому очень важным для руководства являются детали транспортировки/доставки товара.

     Соответственно  нужно рассмотреть все предложения  поставщиков, провести анализ.

Краткая схема поиска/утверждения поставщика:

- изучение  юридической базы;

- проверка  соответствия условий поставщика  с требованиями компании (правовая  и юридическая стороны вопроса);

- изучение  и анализ ценовой архитектуры,  расчет планируемой прибыли/выручки  и т.п.;

- рассмотрение  престижности и популярности  торговой марки;

- анализ  предлагаемых условий доставки  и сопоставление их с имеющийся  в компании транспортной цепочкой;

- сопоставление  данных полученных в ходе исследования  нового кандидата с маркетинговыми,  коммерческим и финансовыми требованиями  и потребностями компании;

- так  же проводится поиск и дальнейшие  переговоры со стороны самого  М. Видео по подключению тех  или иных  поставщиков;

- при  получении согласия обеих сторон  на начало сотрудничества, стороны  удаляются для сбора и консолидации  необходимой информации (правовой и юридической);

- как  правило, все детали и вопросы,  которые могут возникнуть в  будущем у обеих сторон, закрепляются  в договоре об оказании услуг  между покупателем (м. видео  менеджмент и ООО «Эльдорадо). 

4.2. Виды и формы  договоров, заключаемых торговой организацией, основное содержание коммерческих условий, предусмотренных договорами.

Основные  договора, используемые ООО «М. Видео  Менеджмент» в своей коммерческой деятельности:

ДОГОВОР КУПЛИ-ПРОДАЖИ

г. ______________ "___"________ 200_ г.

___________________________________________________, именуем__ в

(наименование  предприятия, организации)

дальнейшем "Продавец", в лице ______________________________________,

(должность,  фамилия, и.о.)

действующего  на основании _________________________, с одной стороны,

(Устава, положения)

и _____________________________________________________, именуем__ в

(наименование  предприятия, организации)

дальнейшем "Покупатель", в лице ____________________________________,

(должность,  фамилия, и.о.)

действующего на основании _______________________, с другой стороны,

(Устава, положения)

заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ  ДОГОВОРА

1.1. В  соответствии с настоящим Договором  Продавец обязуется передать  в собственность Покупателю товар  в ассортименте и в количестве, установленных Договором, а Покупатель обязуется принять этот товар и уплатить за него определенную Договором денежную сумму (цену).

1.2. Ассортимент,  количество, цена единицы товара  и общая сумма сделки определяются  в Перечне Nо. 1 (спецификации), являющемся неотъемлемой частью настоящего Договора.

2. ЦЕНА  И КАЧЕСТВО ТОВАРА

2.1. Цена  единицы товара включает стоимость  товара, упаковки, затраты по его  доставке к месту хранения  и по хранению на складе  Продавца, оформлению необходимой  документации, а также расходы по страхованию и транспортировке товара до места назначения.

2.2. Увеличение  Продавцом цены товара в одностороннем  порядке в течение срока действия  Договора не допускается.

2.3. Качество  товара должно соответствовать  образцам и описаниям, прилагаемым к настоящему Договору.