Отчет по преддипломной практике

 

По этим данным приведем сводную таблицу  по типам финансовых ситуаций:

      Таблица 8 – Типы финансовых ситуаций  

 

 

      В результате на предприятии наблюдается  постоянное нормальное финансовое состояние, вызванное существенным понижением величины запасов и затрат над величиной имеющихся источников их формирования (как собственного капитала, так и кредитов).

      На  основании данных баланса рассчитываются значения данных коэффициентов, которые  представлены в таблице 9. 

      По  данным таблицы видно, что предприятие располагает всего 17% собственного капитала, который финансируется в производство, т.е. предприятие зависит от заемных источников.

      Коэффициент соотношения заемных и собственных  средств показывает, что организация  сильно зависит от заемных средств, при нормальном значении меньше 1, коэффициент составляет 4,7, кроме того, наблюдается тенденция роста.

      Коэффициент маневренности составляет на начало периода 0,75, а на конец анализируемого периода 0,9. Организация имеет возможности  для свободного финансового маневрирования.

      Организация плохо обеспечена собственными источниками  финансирования, для нормального  уровня значения 0,1 коэффициент по организации  составляет 0,006.

         Коэффициент соотношения собственных  и привлеченных средств показывает, что организация финансирует свою деятельность за счет собственных средств всего на 21%, по сравнению с началом года коэффициент снизился на 20%.

      Показатель  финансовой зависимости очень высок  и составляет 5,7, что говорит о  том, что в организации велика доля заемных средств, кроме этого наблюдается тенденция по увеличению показателя в динамике, т.е. доля заемных средств в финансировании организации увеличилась по сравнению с началом периода  на 1,62.

      Организации необходимо снизить кредиторскую задолженность  и увеличить собственные источники покрытия запасов, так как такая ситуация может усугубить и без того неустойчивое положение организации. 

     Таблица 9 - Динамика финансовых коэффициентов организации за отчетный период

 

     Проведем  горизонтальный анализ показателей  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг. туристической фирмы «Вокруг  Света».

     Таблица 10 - Основные показатели отчета о прибылях и убытках с точки зрения горизонтального анализа

 

     По  данным таблицы 10 можно сделать выводы, что все показатели отчета о прибылях и убытках в 2008 г. снизились  с предыдущим периодом. Проведем вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках: 

     Таблица 11 - Основные показатели отчета о прибылях и убытках относительно выручки

 
 

     Таблица 12 - Основные показатели отчета о прибылях и убытках относительно прибыли от продаж

 

     Доля  чистой прибыли снизилась на 8, а  прибыль до налогообложения –  на 2,6 уменьшилась.

     Для увеличения удельного веса чистой прибыли  необходимо сократить себестоимость, добиться сокращения внереализационных расходов и увеличения показателя внереализационных доходов. 

     Расчет  рентабельности производства и продукции.

     Показатели  рентабельности характеризуют эффективность  работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т. д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

     Таблица 13 - Анализ динамики показателей рентабельности

 

     Коэффициент рентабельности оборота R_об снизилась на 7%, что говорит об снижении   прибыли, получаемой предприятием, с каждой денежной единицы реализации туристических услуг.

     Основными источниками снижения  уровня рентабельности являются снижение   суммы прибыли  от реализации услуг и снижение себестоимости. 

Анализ  уровня безубыточности фирмы.

     Безубыточность  – это состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, необходимая для получения прибыли.

     Безубыточный  объем продаж и зона безопасности фирмы являются основополагающими  показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия.

     Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический  способы.

     Определим безубыточный объем продаж в стоимостном  выражении:

Vбез = Fc/P-Z

     Это точка, в которой затраты равны  выручке от реализации услуг.

      Для графического определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности построим график: по горизонтали показывается объем реализации продукции в денежной оценке, по вертикали – себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

Рисунок 5 - Определение точки безубыточности фирмы

     По  графику видно, что объем, при  котором затраты будут равны  выручке от реализации приблизительно равен 80000, что сходится с математическими  расчетами, приведенными выше. Таким  образом, для получения минимальной прибыли фирма должна привести объем продаж к значению чуть большему 80000 рублей.

     Зона  безопасности, расположенная выше точки  безубыточности, также составляет больше 50%, что сходится с аналитическими расчетами. Это запас финансовой прочности анализируемой фирмы.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  фирма работает не в убыток, у  фирмы довольно большой процент  финансовой прочности. 
 
 

Используемая  литература

1. Ансофф, И. Стратегическое управление /И. Ансофф. – М.: Экономика,

    2002;

2. Квартальнов, В.А. Туризм / В.А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика,

     2002;

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» 

    ПБУ 1/98: № 60н //  Экономика и жизнь. – 2003. – № 3;.

4. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты» ПБУ

    7/98: № 56н // Образование в документах. – 2003. – № 4;

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности

    в РФ: № 34н // Российская газета. – 2003. – 31 октября;

6. Саратовцев Ю.И. Технология туризма: Учеб. пособие для высшего проф.

    образования / Ю.И. Саратовцев. – М.: Издательский центр «Академия»,

    2002;

7. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Определение стиля

    управления руководителя с помощью самооценки / Социально-

    психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М.,

    Изд-во Института Психотерапии. 2002.